管理培训-心态修炼

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1、心态修炼创维集团中国企业领导的帝王之道商鞅与秦孝公德治——帝道——五帝之业仁治——王道——三王之业武治——霸道——15年而终企业发展企业家思维的高度，决定了事业的高度。企业家心胸的宽度，决定了事业的宽度。企业家领导者的风格，决定了事业的风格。传统企业的“霸道”教训巨人、亚西亚、秦池、爱多等企业，看企业的心态，各领风骚３～５年。这都是中小企业盲目扩张的后果。中国企业面临两大挑战中国加入ＷＴＯ　市场化　全球化海尔品牌、文化个性化设计——儒雅之风　　真诚到永远，创新每一天。长虹降价，想垄断电器市场——霸道新经济霸道泛滥成灾领导的四种类型１、太上型领导（太上老君）万科

2、（王石）难得糊涂２、敬字型领导　勤勉、专业，但很累，压力大，对企业犯罪，让中高层无思维。３、畏字型领导班　让别人老怕，淫威４、辱字型领导　无能之辈领导力：把握决策规律，应用科学规律，发现问题，解决问题。有情的领导，无情的管理，绝情的制度态度你对生命的态度决定了生命对你的态度！保持一颗宁静的心态，调整好自己的心态！假如我是一颗流星，让他留下光芒假如我是一棵小草，让他流下芳香八大有效元素重承诺、勇于负责任、诚实、自我表达、百分之百投入、冒险精神、创造合作伙伴（竞争型、战略型）、善作决断赞美的技巧实事求是、真诚、发自内心、有针对性、独具慧眼、具体化、幽默化注意时间、

3、地点、人物，注意言简意赅方法：直接法、间接法、比较法、类比法、比喻法、荣誉称号、物质赞美法、精神赞美法（要研究部属的动机，各种赞美结合）沟通技巧真诚、负责任、重承诺有目的、有目标、直接间接的需求对生命意义的理解，对家人、员工、社会及他人的责任、关心、关怀。对事业、目标的定位、追求，达到目标的方法与信心。动情的语言沟通、模拟肢体语言的配合一定的煽动性。了解被沟通对象的心理反应。注意沟通中过程中的“四个共频”理论——语速语频、呼吸、眼睛