【9A文】鞋业质量管理

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1、【MeiWei_81重点借鉴文档】鞋业质量管理一、目的:规范产品质量管理流程,明确区分各岗位应该承担的责任,严格质量流程管理,为了提高各部门产品质量,减少不良品的发生、保证产品质量的合格性、稳定性,从而提高生产效益,提高公司信誉。特制定本制度。二、产品的等级定义:A级品:外观,构造,工艺与确认样品一致。材质,规格,物性符合客户标准及测试要求。产品质量符合客户质量标准要求。B级品:与确认样品(A级品标准)有差异,但仍能正常销售。瑕疵不会对消费者造成伤害,可正常穿者,但会导致消费者不满及影响客户的品牌形象。C级品:与确认样严重偏差。瑕疵会对消费者造成伤害,不

2、能穿者,产品无法销售。销售商会将此产品视如损坏,将责成工厂销毁处理并遵照合同进行处理。三、产品的瑕疵的定义:严重瑕疵:是指那些使产品完全不适合使用的质量问题。主要瑕疵:是指那些特别容易被消费者注意到以致减低销售率或造成返修,退货的质量问题。次要瑕疵:是指那些可能被消费者注意到而可能有所不悦的质量问题。四、产品主要瑕疵的表现:1.外观瑕疵:1.鞋面撕裂,断裂,破损,掉漆。2.油边边沿断裂,易被剥落,变形明显。3.明显的色差,色泽暗淡。4.面,底明显脱胶或被剥开。5.中底垫不平顺,拉帮线头断裂,不整洁。6.直径超过3mm的污迹且无法清理。7.打粗/刷胶过高大

3、于3mm或不适当地药水/胶水处理产生明显的视觉反感。8.配件针车位置不正确,使鞋子外观明显不配双,高低不平顺。9.大底长短明显,贴底位置高低不一。2.针车瑕疵:1.跳针超过2针。2.针距过密,回针不够,车线太松,浮线、跳针等,车线质量太差容易断线,且造成配件极易车扯断或扯裂。3.任何断线造成的配件脱落,线头未修剪干净。4.补强带外露,金属扣件掉漆或生绣。5.原材料太差造成的材料破损。6.鞋内里皱折,太松,导致鞋子无法穿着。7.拼缝,车线松紧,内里拼缝后破开,裂口,半边高半边低,高低不一致,鞋面做好成品到品检处就发现了类似现象,还有可能到成型攀鞋后拼缝处开

4、口断裂,脚穿不进鞋,一定要杜绝类似事情发生。谨慎质量关。8.帮面明显起邹凹凸不平。9.帮面内不能有断针,谨慎安全原则。五、成型瑕疵:1.攀鞋时,鞋面明显跷起,造成鞋型走样,且形状变形直接造成穿着问题。【MeiWei_81重点借鉴文档】【MeiWei_81重点借鉴文档】2.过分的攀鞋,明显的歪斜及鞋面破裂。3.内外腰高度相差2mm,帮脚量小于2mm。4.面与底没有及时贴合,将严重影响胶着。5.贴底动作不正确,造成“香蕉鞋”型。6.大底过长,过短,明显使鞋型走样,左右脚大底SIZE不同。7.贴底时,前后墙过高或过低地偏向一边,且明显地破坏了鞋型。8.成品鞋未

5、达到测试标准。9.在后跟腰部位任何的皱折及突起。10.鞋垫或其他部位的损坏,造成穿着效果不佳。11.短的鞋垫或过长的鞋垫给消费者造成明显的穿着不适。六、包装瑕疵:1.错误尺码装入盒中或箱中。2.错误的型体装入盒中或箱中。3.产品标志错误。4.内盒或外箱印刷错误。5.乱码,混码,短装,不配双。七、产品的瑕疵检验步骤:检验目的:保证品质符合或超过客户之最低要求标准。防止不合格的产品出货。于生产前或生产当中指导生产单位改正缺点。取得优良品质并准时交货。检验方法:在包装入箱前抽查该订单的3%。在随机抽出几箱完成的产品加以检查。在每批出货的上,中及下抽取外箱加以检

6、验以确保抽样的随机性。检验要求:所有检验及以出售单位(双)为基准。如一双鞋有多项瑕疵,所有的瑕疵都应记录。如果一双鞋有瑕疵,该双鞋便被列入不良品。依照检验步骤进行各项检验。有瑕疵的鞋子不得再行打包装到要出货的箱子里。八、产品的瑕疵检验结果及处理:检验之后将发生下述状况:1.被检验的订单数量有多项瑕疵,记录所有瑕疵项目,瑕疵计算以双为单位并以最严重之瑕疵来记录。2.生产中检验之瑕疵,要求生产单位及时改善,纠正,待改善OK后方可恢复生产。3.验货主要瑕疵双数大于或等于此订单之退货数量,要求整批货须重新翻箱整理,甚至拒绝收货(视瑕疵严重程度而定)。4.凡被检验

7、的订单属于主要瑕疵或严重瑕疵的,此双鞋不可再被包装而出货。九、品质的控制流程:1.产品检验分四个阶段:生产前:确保制造过程能够生产符合确认样品的鞋子。确保鞋材符合测试的要求。并检查出能导致产品不良的缺点。生产中:对于开始生产,生产中及最终的生产成品,加以检查。生产后:确保每双生产的鞋子都符合客户的品质标准。仓库验货:为产品品质问题再度检查,以统计结果决定是否接受此批订单。2.材料收货及生产制程检验步骤:材料:【MeiWei_81重点借鉴文档】【MeiWei_81重点借鉴文档】1.面料:根据材料颜色、工艺、材质、厚度、耐寒度、耐曲折、剥离强度、耐水碱、规格

8、与确认样相符,以防做成成品鞋发往国外,到客户手中,发现PU脱层,要抽查支数中的材

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