内部考核管理办法初稿

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时间:2019-07-16

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1、通细则生产安全处生产处内部考核管理实施细则1目的为加强生产安全处内部考核管理,有效推动并进一步细化各专业管理,使考核机制更加明晰化、条理化、日常化,特制定本办法。2劳动纪律2.1严格遵守劳动纪律和上下班作息时间,做到不迟到、不早退、不无故缺勤。对违纪者作如下考核:a.迟到、早退:每次扣2分,迟到、早退30分钟以上按旷工处理;b.无故不上班按旷工二日处理.(旷工按公司有关规定执行);c.当班脱(串)岗、睡岗、看非专业书籍、干私活及从事与本岗工作无关的活动(领导安排的工作除外),每人次扣5分。职员当班期间因故需外出,必须请假,且每次不得超过1小时。否则,2小时算半天事假,4小时以上按一天事假计算;

2、d.调度不得回家进餐,否则视为脱岗.酒后上班,每次扣10分。在岗喝酒,每次扣20分;e.上班吵嘴、打架、无理取闹、每次扣20分,并根据情况令其内部待岗或依据有关规定解除劳动合同;f.上班按规定着装,考勤公开真实,做不到,每人次扣2分;g.公司内部机密文件不经上级领导同意后不得向外人泄露,一旦发现根据情况令其内部待岗或辞退出生产安全处。2.2严格执行请销假制度,各种休假必须有完整的手续经批准后方可休假。否则,按旷工论处。2.3严禁私自换班,代班,每发生一次扣当月考核分5分;轮休或调休时,必须手续齐全。即由当事人申请,轮休双方、分管领导同意后,方可生效。否则,视为旷工。2.4职工休假按公司有关规定

3、执行。2.5生产协调严格执行交接班制度,否则,按以下规定考核:a.接班者未接班,交接者不得离岗,同时应与接班人联系,待将接班者安排妥当后,方可离岗。否则,扣交班者2分/次;b接班者须在交接办记录本上签名,证明确实接班,否则扣接班者1分/次;c.接班者在交接过程中发现的问题,交班者原则上处理好后再交班,不处理者,视情节扣2~5分。对有争议的问题,处领导再进行协调;d.交班或接班不得由他人代其进行,否则,每次扣2分;e.接班者因故不能按时到岗接班,至少提前二小时向处长请假,否则按旷工处理。3工作质量3.1认真贯彻执行各项工作指令,努力提高工作质量和效率。及时发现问题,及时联系处理,否则按以下规定考

4、核:a.无故不执行或拖拉执行各项工作指令,或工作不服从分配,不听从指挥、扯皮、推诿、拖拉、消极怠工者,每次扣2~10分。造成后果或影响极坏者,将视情节加重处罚,直至退出生产安全处;c.在发生事件时必须第一时间逐级汇报相关领导,汇报不及时者(按事件造成的损失轻重)当月扣5—30分;3.2加强岗位管理,严格执行岗位工作标准,确保工作质量,按以下标准考核:a.未按规定要求完成各项工作,每人次扣1~5分,存在问题未及时报出,每次扣1分;b.弄虚作假者,每次扣30分,并视情况给予待岗或退出生产安全处。c.各种记录、表格不按要求填写,每项次扣2分;d.认真完成领导交给的临时性任务和突击性工作,否则,按不执

5、行工作指令处理;3.3加强技术基础管理,认真开展技术培训,贯彻落实各程序性文件和相关会议纪要精神,充分发挥主观能动作用,努力提高工作质量和业务水平,否则按以下条款处罚:a.调度在抓好本职工作同时,应参与行政管理,并当好行政领导的参谋和助手,协助行政领导做好各项基础管理工作。做不到,每次扣5分;b.调度、专业人员应经常深入现场,了解各工序的设备运转状况,做不到,每次扣2分;c.建立健全各种业务台帐,各种统计报表做到数据准确并及时报出,否则,每项次扣1分;d.认真做好本单位日常的具体工作,做不到,每次扣2分;e.认真开展职工各项培训工作,严格考试制度,提高职员的专业知识水平和安全意识,更好地为生产

6、服务,做不到,每次扣2分;f.按要求做好文件、资料和档案管理工作,否则,每次扣1分;3.4各管理人员应按时完整准确地做好各种台帐、报表及原始记录,任何异常情况都要有记录可查,不漏填、错填,不作假记录,并妥善保管好记录本.a.在记录本(表)上乱写乱画者,每发现一次扣1分;b.缺张少页每次扣2分;c.不及时更换记录本或报表,每次扣1分;4精神文明及安全环保4.1职员应严格遵守安全和环保操作规程和各项规章制度,坚持"安全第一,预防为主,综合治理"的方针,杜绝"三违",做到"四不伤害",避免人身、设备及工艺事故的发生,违者按以下扣分:a.进入工作场地,应按规定正确穿戴劳保用品,否则,每项次扣5分;b.

7、违章指挥,违章作业者,每次视情节扣2~10分;c.工作马虎,造成未遂事故者视情节每次扣5~20分;d.岗位职责及岗位“四不伤害”防护卡的内容,必须做到"三会",否则每项次扣2分;e.发生安全事故(含未遂事故),应及时汇报处理。做不到,每次视情节扣2~10分;4.2自觉遵守海螺制度文化,展现海螺员工文明形象。a.按要求打扫各责任区卫生,保持处室墙面、地面、门窗清洁。否则,不打扫者,每次扣2分。打扫不

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