中职学校学生管理办法实践研究

中职学校学生管理办法实践研究

ID:39991780

大小:68.00 KB

页数:4页

时间:2019-07-16

中职学校学生管理办法实践研究_第1页
中职学校学生管理办法实践研究_第2页
中职学校学生管理办法实践研究_第3页
中职学校学生管理办法实践研究_第4页
资源描述:

《中职学校学生管理办法实践研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、中职学校学生管理办法实践研究翟爱林冀中工程技师学院河北邢台054000摘要:搞好学生管理是保证所有院校教学质量的前提。由于技校教育对象的特殊性,搞好技校学生管理工作就显得尤为重要。我在总结多年技校学生管理经验的基础上,研究出了一套适合技校学生群体的“技校学生定量考核管理办法”,并通过两年的试行和推广收到了非常好的管理效果。为此,我把该办法介绍给大家,供各位同仁们借鉴和讨论。关键词:技校学生管理定量考核1.引言随着我国经济建设的快速发展,国家和地方政府越来越重视职业教育工作。从政策和资金等方面给予职业院校很大力度的支持,使得职业院校得到了飞速的发展。但要想真正搞好职业教育,保证职业教育的质量,为

2、社会输送德才兼备且富有创造力的技能人才,光靠硬件的投入和完善是远远不够的,必须要依靠科学有效的学生管理和教学活动来完成。其中,学生管理尤为重要,它是保证一切教学活动正常开展的前提。由于技校学生生源的特殊性,使得技校的学生管理几乎是所有院校中最难的。为此,各个技工院校在学生管理方面都是煞费脑筋,进行着各种各样的研究和尝试,但效果都不是十分理想。作为一名技校学生管理者,在工作中我同样也遇到过这样和那样的问题。在多年的学生管理工作中,我不断探索和改进,最终创立了“技校学生定量考核管理办法”,并在实际学生个管理中收到了很好的管理效果。该办法的主要项目和内容如下:  2.制定科学的学生守则要管理学生,必

3、须事先要制定一个目标,也就是说你想让学生的各种行为要达到一个什么样的标准。制定学生守则是制定学生管理方案的基础和前提。学生守则的制定一定要符合本学校的实际,并要充分考虑技校学生群体的特殊性和守则实施的可行性。若标准定的过高,就会使相应的制度无法实施,使各项管理制度最终形同虚设;若标准过低,则达不到必要的管理效果。所以,学生守则的制定一定要适度,要具备绝对的可实施性和必要的约束力。3.制定定量考核管理办法根据学生守则,具体制定“学生定量考核管理办法”如下:3.1每名同学从遵法守纪、出勤情况、课堂纪律、学习成绩、学校及班级贡献、好人好事、奖励荣誉等几个方面进行考核,具体考核细则如下表:4负考核项目

4、表序号考核项目扣分额(每次)序号考核项目扣分额(每次)1打架(责任者)-10010随地吐痰或乱扔垃圾-22违反学生守则中的安全规定-5011夜不归宿-203不服从老师和班委的正确安排-2012旷课(包括自习)-3/课时4顶撞老师或班委-5013迟到、早退-25酗酒-5014不出早操、课间操-36喝酒-2015不写作业-27教室内抽烟-1016不值日(包括擦黑板)-28校园或楼道抽烟-517不按规定整理宿舍内务-29长发、怪发、奇装异服-2018违反班级纪律其他条款-1/一项注:1、发生违法行为,开除学籍,交由相关部门处理;2、每学期同时出现四门不及格,累计出现八门不及格,劝退;3、无意损坏公物

5、,照价赔偿;故意损坏公物,除照价赔偿外,加扣50分;4、班干部不按规定对违纪学生考核,按对应考核项的同等扣分标准对班干部进行扣分。正考核项目表序号学校及班级贡献加分额(每次)序号奖励和荣誉加分额(每次)1班委、团委和学生会成员+10/周11好人好事+52组长、课代表、宿舍长+5/周12获校级奖励或荣誉+203篮球队、文艺队、文学社成员+5/周13获市级奖励或荣誉+504参加学校文体等活动+514获省级及以上奖励或荣誉+1005参加活动获三等奖+10156参加活动获二等奖+15167参加活动获一等奖+20178帮助临时人少的值日组值日+2189帮助班委做班级或学校工作+31910校刊刊登一篇文章

6、或报到+520注:若遇其他需加分的情况时,参照本表中类似的项目加分。3.2本考核办法的考核周期为一个学期;3.3每位同学的考核总成绩(负考核得分+正考核得分+学期各科考试成绩总评),做为学生干部任命、先进评比、工作推荐、树立正反面典型等的依据;43.4若累计考核成绩低于-20分,班主任要找本人谈话,查找原因,给予及时纠正;若累计考核成绩低于-50分,班主任与家长通电话,与家长共同采取措施对学生进行进一步校正。同时对学生记警告处分一次;若累计考核成绩低于-100分,通知家长到校,班主任、家长和学生三方见面,对学生的问题进行全面的剖析,拿出最后校正措施。同时,学生本人写出书面检查和保证书,家长签字

7、联保,以观后效。同时,对学生记严重警告处分一次;若累计考核成绩低于-150分,劝退;3.5本制度在实施过程中根据具体情况随时进行修订。4.成立严密高效的执行体系严密的执行体系是保证管理制度高效运行的前提。再好的管理制度,没有有力的执行体系作保证,就成了废纸一张。我建立的执行体系如下:4.1成立学生信任度相对较高的班委会。新生入学一个月左右,等同学们相互之间有了比较深入的了解之后,进行民主选举,产生

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。