SFQS-N-30品质奖惩管理办法

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1、昆山索菲净化科技有限公司KunShansophiePurificationtechnologyCO.,LTD生效日期發行章品质奖惩管理办法編號QS-N-302009.06.14.版次1.0頁次4/4一、目的：为提高人员的品质意识，激励员工的积极性，重视生产及交货产品的品质，从而更好的为客户服务，特制定本规范执行。二、范围：凡公司内所有进料，生产及交货产品品质均属之。三、定义：批量性异常：指单项不良之不良率达到3%以上的异常一般性不良：指不能完全避免的污点等（）严重不良：指影响客户端使用且本可以避免的不良，如多装、少装，大片污渍，掉屑尺寸不对或之前曾经抱怨过的异常等。四、权责：品保课：负责

2、对原材料进料进行检验及判定，且对进料相关品质负责。制造课：负责对前段产品进行自检及判定，且对冲压成品相关品质负责。品保课：负责对生产产品进行抽样检验（巡检）及判定，并对生产成品相关品质负责。品保课：负责对成品进行检验及判定，并对出货品质负责。经理：依照品保上报资料进行核定并裁决最终奖惩结果。人事：负责对奖惩结果进行执行和公布。五、内容5.1品质奖惩依据：5.1.1制程不良目标小于1%；5.1.2市场客诉目标1件/月，A级客诉0件/每季度；5.1.3整个惩罚制度依循逐级负责监督原则；5.1.4各品质把关环节为：品保→生产自检→品保巡检、抽检→包装全检→→品保抽检管制檔嚴禁自行影印,如需使用

3、請提單洽文管.昆山索菲净化科技有限公司KunShansophiePurificationtechnologyCO.,LTD生效日期發行章品质奖惩管理办法編號QS-N-302009.06.14.版次1.0頁次4/45.1.5在某个环节发现异常时，追溯到所有相关环节进行处罚。5.1.6在生产过程中发现异常应主动提出或报备，主动提出者将视情节后果适当减轻或免于处罚，若有异常不主动提出或报备，且故意将不良流出，企图蒙混过关者，一经发现，则从严处罚，情节严重者作开除处分。5.1.7所有异常均需向各相关环节人员反馈并共同确认后，方可执行奖惩。5.2品质惩罚5.2.1冷裁生产：5.2.1.1在本道工序

4、造成的不良（可挽回）在2%~5%之间，一次扣30元；造成报废扣50元5.2.1.2在本道工序造成的不良（可挽回）在5%-10%之间，一次扣50元；造成报废扣80元；5.2.1.3在本道工序造成的不良（可挽回）在10%-20%之间，一次扣80元；造成报废扣130元；5.2.1.4在本道工序造成的不良（可挽回）在20%-30%之间，一次扣100元；造成报废扣250元；并记警告处分；5.2.1.5在本道工序造成的不良（可挽回）在30%-50%之间，一次扣150元；造成报废扣500元；并记过处分，酌情考量调离岗位。5.2.1.6在本道工序造成的不良（可修复）在50%-100%之间，一次扣200元

5、；造成报废扣800元；记大过处分，立即调离岗位。5.2.2激光生产：5.2.2.1开机时外观检验人员、巡检人员、漏失造成不良后流（可修复）在2%~5%之间，一次扣30元；造成报废扣50元；5.2.2.2开机时外观检验人员、巡检人员、漏失造成不良后流（可修复）在5%-10%之间，一次扣50元；造成报废扣80元；5.2.2.3开机时外观检验人员、巡检人员、漏失造成不良后流（可修复）在10%-20%之间，一次扣80元；造成报废扣130元；5.2.2.4开机时外观检验人员、巡检人员、漏失造成不良后流（可修复）在20%-30%之间，一次扣100元；造成报废扣250元；并记警告处分；管制檔嚴禁自行影

6、印,如需使用請提單洽文管.昆山索菲净化科技有限公司KunShansophiePurificationtechnologyCO.,LTD生效日期發行章品质奖惩管理办法編號QS-N-302009.06.14.版次1.0頁次4/45.2.2.5开机时外观检验人员、巡检人员、漏失造成不良后流在30%-50%之间，一次扣150元；造成报废扣500元；并记过处分，酌情考量调离岗位；5.2.3品保相关人员未及时发现不良造成批量性不良，导致客户验货NG，无法出货，造成产线重工，扣100元。5.2.4品保相关人员未及时发现不良造成批量性不良漏失，出货至客户造成严重客诉，扣200元；5.2.5品保相关人员未

7、及时将品质异常信息有效传达与相关单位，造成批量性不良漏失，出货至客户造成严重客诉，扣200元5.2.6现场生产时违反作业规定，但未造成异常者 扣30元；5.2.7现场生产时违反作业规定，且已造成异常者按情节严重处罚50元~300元；5.3品质激励5.3.1冷裁生产：5.3.1.1下道工序发现非本道工程造成的不良在2%~5%之间，一次奖励30元；5.3.1.2下道工序发现非本道工程造成的不良在5%-10%之间，一次奖励50元；5.3.