2012年大盛镇卫生院绩效考核办法

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1、2012年大盛镇卫生院绩效考核办法为了深化医药卫生体制改革，完善基础医疗机构绩效考核分配机制，充分调动广大医务工作者的积极性，提高服务质量和效率，根据东安县人民政府办公室文件《东政办发（2011）92号文件》之规定，结合我院实际，特制定本实施办法。一、指导思想以科学发展为指导，坚持公益性的办院原则，以病人为中心，根据专业技术管理工等岗位的不同特点，试行分类考核，对工作人员实行工作数量、工作质量、实际贡献、社会效益、等方面的绩效考核，在改革中坚持多劳多得，优质优酬，向重点岗位、关键岗位、业务骨干和成绩突出的工作人员，充分调动广大医务工作者的工作积极性，促进我院医疗卫生事业全面健康发展。二

2、、基本原则1、坚持按劳取酬，效率优先、兼顾公平的原则，考核结果与职工个人绩效工资挂钩，真正做到“奖勤罚懒”。2、坚持向"技术质量高、风险程度大、工作负荷强，管理责任重的岗位的原则。3、坚持“因事设岗、以岗定责与绩效挂钩”的原则，坚持与工作人员收入待遇相结合的原则。4、坚持“以社会效益为最高原则，坚持公平、公正、公开、综合考核评价原则、注重提高医疗质量，改善服务态度，坚持责任第一、质量第一、安全第一的原则。三、绩效工资的构成基层医疗卫生事业单位绩效工资制度实施后、工资称岗位绩效工资、包括基本工资、绩效工资；原工资构成中的岗位工资、薪级工资和护士10%津贴为基本工资；原工资构成中的绩效工资

3、和新增绩效工资部分归并为绩效工资。自2011年7月实施绩效工资考核起，将绩效工资分基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分、其中基础性绩效工资占60%、奖励性绩效工资占40%。基层医疗卫生单位人均绩效工资基数为14000元每年，院长的绩效工资由卫生局考核后按政策发放；门诊【科室】主任岗位补贴根据上级精神，暂不发放。四、绩效考核内容德、勤、绩、服务质量、服务数量、群众满意度、一票否决制度。1、德、勤、绩考核：职工的医德医风、出勤率、单位规定遵守情况等。2、服务质量：各专业岗位的医疗文书、操作程序的合格率。包括门诊处方、住院处方书写的合格率、住院病历书写的合格率、护理文书记录的合格率、处方划价

4、准确率等是否能达到标准。九项公共卫生服务项目的表格填写登记合格率、各种数据网上录入和上报的准确率等。3、服务数量：职工医疗人次（门诊、医疗、公共服务数量）。检验科室检验人次数。4、群众满意度：充分取群众的意见，认真处理患者投诉事项5、一票否决制度：1）违反相关政策和法律法规，挂床骗保、非法鉴定胎儿性别、社会治安综合管理;2）收受红包、回扣等经调查核实的；3）私自非正常途径转诊病人、或私自在院外从事各种医疗活动，私自在院内出售药品、器材，经查实的；4）引发医疗纠纷给单位造成损害的；5）遇有重大事件不及时逐级报告，造成不利后果的；6）对损坏卫生院的荣誉，造成不利后果，或受党纪、政纪处分的。

5、7）私自收费的;考核期内出现上述情况的，当年的绩效工资停发。五、奖励性绩效工资考核配后勤、公卫、检验科室、当月的奖励性绩效工资依据卫生院规定考核合格后按月发放。各门诊医生、药房、护理的奖励性绩效工资按当月的服务数量、质量由院绩效工资考核小组考核后发放，其中公卫由上级部门和院绩效工资考核小组考核后，年终发放。预防二预苗按纯利10%提给预防人员。六、每月内部绩效工资发放表，拊月份岗位绩效考核情况表及相关说明性文件资料，做为会计记账的依据。七、本绩效考核办法自2012年5月26日起实行，原案同时废止；方案中不完善的以及方案执行期间有新的政策调整或新情况出现，院委根据具体情况再行调整。八、组织

6、管理卫生院绩效工资考核小组组长：周孝武副组长：庾光彩向自勇赵丽霞黄安争成员：陈长发黄亚文文艳平苏勇飞大盛镇卫生院2012年6月大盛镇卫生院奖励性绩效工资考核方案绩效考核采取百分制考核标准：德、勤、绩指标长40%，服务质量、服务数量指标占50%，群众满意度指标占10%一、德、勤、绩考核1、按时上下班，不迟到、早退、每迟到早退一次扣3分。2、服从院长分配，不私自调班、换班，有事要提前请假，病假有病假条，私自调班、换班每次扣3分，病人没有处理完或接班人员没到，相关人员不得下班，并作好交半班记录否则扣5分。事、病假均要事先有请假手续。请假者自行安排好代班以及工作交接，门诊（科室）主任审批，禀报

7、经院长同意。超过三天的由院长批准，请假条交后勤院长处备案。方可离岗，有紧急情况的及时到岗。婚假、产假、丧假按照县卫生局有关规定极行。3、请假无手续按旷工处理，每人每次扣5分。旷工15天院方将情况汇报卫生局，交卫生局处理。上班时间：门诊冬季（10月-4月）8:00-17:00,夏季（5月-9月）7:30-17：30，24小时有人值班。4、工作时间不私自外出，不脱岗睡岗，脱岗睡岗者每人每次扣5分。不干私活，每发现一次扣3分。5、要求礼貌待患，与病人