2010年瑞安市基本公共卫生服务项目绩效考核评分办法

2010年瑞安市基本公共卫生服务项目绩效考核评分办法

ID:39991049

大小:114.50 KB

页数:7页

时间:2019-07-16

2010年瑞安市基本公共卫生服务项目绩效考核评分办法_第1页
2010年瑞安市基本公共卫生服务项目绩效考核评分办法_第2页
2010年瑞安市基本公共卫生服务项目绩效考核评分办法_第3页
2010年瑞安市基本公共卫生服务项目绩效考核评分办法_第4页
2010年瑞安市基本公共卫生服务项目绩效考核评分办法_第5页
资源描述:

《2010年瑞安市基本公共卫生服务项目绩效考核评分办法》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、2010年瑞安市基本公共卫生服务项目绩效考核评分办法类别考核项目分值目标要求考核内容及评分标准考核记录得分一、公共卫生综合管理(100分)组织管理4乡镇政府成立基本公共卫生服务项目领导小组,并结合实际制定具体实施办法;乡镇政府每年召开领导小组成员会议一次以上,研究、部署公共卫生工作。查阅文件;会议记录:包括会议内容、签到、照片等,缺一样扣1分。5年初有制定公共卫生服务项目工作计划,年终有总结;有全年工作开展情况的大事记。计划内容空虚无针对性扣1分;年度总结在年终考核前无法上交扣2分。无大事记扣2分,记录不全酌情扣分。

2、2建立本乡镇管理员、联络员、责任医生花名册和乡镇责任医生配置比例表。无相关花名册扣1分,登记不全扣0.5分。无责任医生配置比例表扣1分。5与责任医生签订年度目标责任书,每月召开本乡镇责任医生工作例会至少一次。年度目标责任书每少1份扣1分。工作例会一年12次,少1次扣0.5分,记录内容不实不得分(照片、签到、具体内容等)。7卫生院根据责任医生的服务人口、服务范围、服务数量、服务质量及辖区居民的满意率等因素,合理制定考核方案;责任医生定时下村服务每月至少8天,以上门随访服务记录表为准。无考核方案文件扣2分,无可操作性酌情

3、扣分。对责任医生考核每季1次,全年不少于4次,无考核相关台帐记录每次扣1分,台帐不全酌情扣分。查责任医生上门随访服务记录表为准,时间和随访地点。抽查1-2名责任医生记录本或签名表,相符合得2分,不符合酌情扣分。2按要求,健全各项规章制度、工作职责,装订成册并组织实施;公共卫生服务工作相关资料上墙公布。未装订成册扣1分;相关制度、资料(包括责任医生考核结果上墙公布)未上墙扣1分(照片或实地)。7本文来自:bet365www.750303.comwww.821sf.com网赚网赚论坛www.iozoe.combet365

4、体育在线www.daj8.net网赚www.377778.comwww.meixinjin.com类别考核项目分值目标要求考核内容及评分标准考核记录得分一、公共卫生综合管理(100分)资金管理15严格执行《瑞安市农村公共卫生服务专项资金管理办法》:建立专项资金收支明细账,内容完整,账目清晰。查看账目,未建立专款专用不得分,每挪用1%者扣1分,扣完为止。管理费用比率是否符合规定,每超比率1%扣1分,扣完为止。责任医生劳务费是否按规定发放,足额发放,无充分的依据作为附件,扣5分。发现对公共卫生专项资金使用有违规行为,一经

5、查实的,此项15分扣完。15合理制定分配方案并严格执行;能严格按有关规定合理使用农村公共卫生专项资金。查有无制定分配方案,扣3分。是否经责任医生大会通过,查会议记录,分配方案是否合理,是否符合规定。劳务费实行预发制,年内至少两次以上,少1次预发扣2分,扣完为止。未建立公共卫生专项资金收支明细帐(备查帐)的,扣5分,原始凭证要求,“相关人”在原始凭证上要注明支出“事由”及经手人,无事由或经手人的,发现一处扣1分,扣完为止。台帐管理5专人负责各类资料收集、整理、上报工作;公文规范,各种资料及时归档,健康档案设有专柜专室。

6、上年度资料按要求整理装订完毕,当年资料按要求整理。无专人负责各类资料收集、整理、上报工作,扣1分,公文不规范、归档不及时,扣3分,无健康档案专柜扣1分。5及时准确上报各类工作报表、总结材料,包括公共卫生、疾控、妇幼等报表。各类报表迟报、漏报、错报经市卫生局通报一次扣1分,可倒扣分。发现虚假台账不得分。责任医生管理10对责任医生台账资料进行检查,并了解责任医生对所服务区域的认知度。按比例抽查责任医生人数,询问并查阅台账:发现有一名责任医生一种台账资料存在造假情况的扣2分,扣完为止(4分)。随访内容填写不规范按比例扣分,

7、每缺一种资料扣1分,扣完为止(4分)。从被抽查到的责任医生名单中随机抽取一名进行现场回答问题(内容包括医学基础知识,责任区内的基本情况等,此项2分)。7本文来自:bet365www.750303.comwww.821sf.com网赚网赚论坛www.iozoe.combet365体育在线www.daj8.net网赚www.377778.comwww.meixinjin.com类别考核项目分值目标要求考核内容及评分标准考核记录得分一、公共卫生综合管理(100分)满意率调查25社区居民满意率≥85%。内容包括:可及性(是否

8、方便、服务项目是否齐全)、经济性(服务价格是否合理)、舒适性(服务态度是否良好、环境是否优美、诊疗程序是否合理)、安全性(技术水平、治疗效果是否满意)和总体满意度情况等方面。每下降1个百分点,扣2分,扣完为止。调查对象为:60岁以上老人5名,孕产妇5名。二、基本卫生服务(200分)基本医疗惠民服务20平均按每1500-2000服务人口配备1名责

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。