汇泽科技集团固定资产管理办法

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1、汇泽科技集团固定资产管理办法第一章总则　　第一条为加强公司固定资产管理，提高固定资产使用效益，防止资产流失，根据《中华人民共和国会计法》、《高等公司财务制度》、等规定，结合本公司实际，制定本办法。　　第二条本办法适用于公司不具有独立法人资格的校属单位（以下简称各单位）。　　第三条固定资产管理的主要任务是建立健全各项管理制度，科学、合理配备及有效使用固定资产，提高固定资产使用效益，确保固定资产的安全和完整。第四条固定资产管理应当坚持“资产管理与预算管理相结合、资产管理与财务管理相结合、实物管理与价值管理相结合”的原则；坚持“统一政策、责任到人、物尽其用”的原则。第二章固定资

2、产管理机构及其职责　　第五条固定资产管理实行“统一领导，分级管理”。　　（一）公司资产管理领导小组（由总经理、副总经理、总经理助理构成）统一领导集团固定资产管理工作。　　（二）人资行政部作为集团固定资产的一级管理机构，负责全集团仪器设备、车辆、家具、房屋及构筑物等固定资产的综合管理，对各部门、各分公司固定资产管理情况进行指导、检查和考核，并向资产管理领导小组报告。　　（三）资产使用单位作为公司固定资产的二级管理机构，负责本部门固定资产的日常管理。单位主要行政负责人对本单位固定资产管理工作负责，并根据固定资产规模配备思想素质好、责任心强的专（兼）职资产管理员，确保所管固定资

3、产的安全、完整。资产管理员要力求稳定，工作发生变动时必须完备交接手续，并报人资行政部备案。　　第六条各单位负责专用设备管理和操作人员的技术培训，建立健全专用设备的操作、维修、保养、检验等管理制度。对技术复杂、精密度高的仪器设备的操作人员，应经考核合格后，方可上岗。第七条公司实行固定资产管理岗位责任制，明确相关部门和岗位的职责权限，在固定资产投资预算、购置、验收、付款、使用、处置等管理环节中，应当做到职责明确、相互制约、手续完备。第三章固定资产的标准及分类　　第八条凡由公司经费购置的资产,符合以下标准的，必须作为固定资产管理。　　(一)单台件价值在500元以上(含500元)

4、,且耐用期限在1年以上并能独立使用的仪器设备。　　(二)单位价值在100元以上（含100元），且耐用期限在1年以上并能独立使用的各类家具。(三)房屋及附属设施、陈列品、图书、其他固定资产。　　第九条固定资产分为六大类，即房屋及附属设施、一般设备、仪器设备、家具及陈列品、图书、其它固定资产。　　（一）房屋及附属设施。公司房屋包括产权为公司的办公场所及库房等；附属设施包括房屋内的电梯、通讯线路、输电线路、水气管道等与房屋不可分割的、不能单独计算价值的配套设施。　　（二）仪器设备，是指各种工程、维护工作过程中所需要的设备，包括仪器仪表、机电设备、电子设备等。　　（三）一般设备，

5、是指办公和事务用的通用性设备、交通工具等，包括行政办公电子设备和交通运输车辆。　　（四）家具及陈列品，是指纪念品、装饰品、展品、办公室家具等。　　（五）图书，是指公司保有的的图书、资料等。　　（六）其它固定资产，是指被服装具等未包括在上述各类资产的固定资产。未达到固定资产核算起点的低值易耗品不作为固定资产管理，各单位应加强对该类资产的管理，做到配置合理、记录完整，有据可查。第四章固定资产购置管理　　第十条固定资产购置论证及审批（房屋、图书除外）　　(一)各单位应在每年年底前根据本单位事业发展规划、相关资产配置定额及固定资产（存量、使用）状况及运行环境等情况，向人资行政部提

6、出下一年度的“固定资产购置申请”，其中单价(单台、单件、单套)在1万元以上（含1万元）的固定资产应同时提交可行性论证报告。　　(二)人资行政部应对各单位“固定资产购置申请”进行审核，并报公司资产管理领导小组审批。　　(三)人资行政部根据公司资产管理领导小组审批意见，编制公司“固定资产年度购置计划”。　　第十一条固定资产的购置　　(一)各单位购置固定资产时，应根据“固定资产年度购置计划”，经人资行政部向公司资产管理领导小组提交“仪器设备及大宗物资采购请示表”。　　(二)审核通过后，进入采购程序。采购具体办法同办公用品管理办法。　　对固定资产管理不善（如账、卡、物不符），或使

7、用状况、运行环境达不到要求的，暂不进入采购程序。　　第十二条固定资产的验收　　(一)固定资产的验收工作必须做到严肃认真。　　(二)公司新购置的单价在1万元以上（含1万元）或者批量价值在2万元以上（含2万元）的固定资产,原则上由资产使用单位试运行一个月以后，如运行正常，向人资行政部门提交“固定资产验收表”。验收申请表应由使用单位负责人签字。第五章固定资产使用管理　　第十三条公司应当加强固定资产的使用管理，建立健全固定资产使用效益考评体系，促进各单位科学、合理利用固定资产。　　第十四条固定资产实行清查盘点制度，公司每年开展一次固定