安全管理质量标准化及考核评级办法

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1、安全管理质量标准化及考核评级办法序号项目考核标准标准分检查考核评分办法检查得分一安全基础301管理机构(1)有分管安全的副矿长;(2)设置独立的安全管理部门,明确安全的技术负责人,并配备“专业安全管理人员”。(3)基层区队有安全副队长、班组配有安全员。4(1)查资料,以文件明确机构和人员,机构不健全,扣5分;(2)每少配1人扣0.5分2管理制度第二条第2款33规程措施管理(1)建立健全各工种《操作规程》;(2)有作业规程和安全技术措施;(3)作业规程和安全技术措施必须是单头单面;(4)施工人员要学习措施,并考核签字4(1)缺工程《操作规程》扣1.1分/个;(2)抽查两个队正在施工或即将接替头

2、面的作业规程和安全技术措施的贯彻情况,未贯彻,扣1分/个,缺学习和考试(考核)签字记录,扣0.1分/人。4计划总结(1)编制安全工作年度、月度计划;(2)及时进行月度安全工作总结2全面检查资料;(1)无计划与总结不得分,缺一个口0.5分/次;(2)在次月5日前,未进行月度工作总结,每一个总结扣0.2。5记录台账矿井必须建立:(1)员工定期安全培训档案;(2)安全隐患整改记录;(3)事故处理记录;(4)非伤亡事故统计台账;(5)伤亡事故统计台账;(6)领导干部下井记录;(7)安全会议记录;(8)安全费用提取与使用台账。3查资料,无台账与记录不得分缺一个扣1分,台账或记录与实际不符合扣0.1分/

3、处6安全例会矿长每周至少主持召开1次矿长安全办公会和放重办公会,研究与部署安全工作,并形成会议纪要3查资料(相关文件),未按周召开扣1分/次,非矿长主持召开扣0.5分/次7贯彻落实对上级规定,安全会议决定、安全隐患整改通知书、事故通报、调度指令、规程措施等认真贯彻落实。3查资料,未贯彻或无记录可查,扣1分/次,应贯彻范围每差1人次扣0.1分,查资料,现场检查,堆积措施未落实扣0.1分/项序号项目考核标准标准分检查考核评分办法检查得分8安全信息建立安全管理信息系统,安全隐患记录、查询、跟踪处理,结果反馈等过程跟踪管理计算机化、网络化3现场检查,未建立信息系统不得分,信息系统不能正常运行扣0.5

4、分,安全隐患登录时间延迟1个班,扣0.2分/次。9三违管理(1)建立“三违”人员处理登记台账;(2)建立“三违”人员帮教记录台账2(1)缺“三违”人员处理登记台账,不得分,漏登记扣0.1分/人次;(2)“三违”人员帮教记录扣1分,未进行帮教扣0.1分/人次10灾害防治(1)对水文地质条件复杂的矿井应制定矿井综合防治水方案和措施。(2)有煤与瓦斯突出的矿井应有防治煤与瓦斯突出的综合防治方案和措施。(3)矿井灾害避灾路线应结合现场实际修订,按规定进行演习。3缺一项扣1分二调度管理规范151调度机构(1)建立健全调度机构;(2)配备调度人员;(3)保证调度工作的正常开展3查现场未建立健全不得分,缺

5、一项扣1分2调度制度健全调度人员岗位责任制,内容具体,责任到位2查现场不健全不得分,缺一项扣0.5分3设备配备(1)配备专业调度交换机;(2)具有转接、强插、监听、来电显示功能;(3)有市话固定座机;(4)井上、下通讯畅通2查现场未配齐不得分,缺一项扣0.5分,通讯不畅通一处扣1分4调度指挥组织安全生产做到及时,有效地解决生产中出现的各种问题2因调度解决不及时,指挥失误出现一次安全问题不得分序号项目考核标准标准分检查考核评分办法检查得分5图牌板有图表、牌板、台账、记录薄、记录齐全,保管完好3查现场未建立不得分,缺一项扣0.5分6调度记录调度汇报制度健全:(1)有当班(天)生产安全情况汇报及处

6、理记录;(2)有安全隐患汇报及处理记录;(3)有效接班汇报及处理记录;(4)有事故汇报及处理记录。3查现场未建立不得分,缺一项扣0.5三现场控制251干部下井矿级领导干部完成规定下井天数,并有记录或公示3现场检查,无记录1次扣1分,未完成下井天数一次扣1分2现场安全检查新开工的作业点,现场要经检查,符合安全条件后才能开工。施工过程中,遇到安全隐患,危及安全时,要停止作业,撤出人员,须制定针对性技安措施,现场要有专人负责,矿有关人员每周至少两次现场安全执法检查,发现有关隐患不整改,冒险蛮干,按相关的处罚处理8开工时未检查,扣4分/次,危及安全未停工撤人,扣4分/次,无措施扣4分/1次,现场无专

7、人负责,扣4分/次,现场执法检查,缺一次扣2分,有隐患不整改,冒险蛮干一次扣4分3隐患排查管理矿井每周至少进行一次隐患排查,并跟踪整改,安全副矿长每月至少组织二次安全大检查,建立安全隐患登记记录,并按查出登记一落实整改一复查验收的流程对隐患形成闭路循环管理5查资料,未进行或无记录,该项不得分,未落实整改,每期扣0.1分,查资料:(1)每差一次安全大检查扣1分,隐患处理单未明确整改责任单位或责任人扣0.1分/条

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