(经审定的)评标办法

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1、工程施工招标评标办法一、评标办法本工程采用综合评估法。二、评标原则评定标工作，坚持公平、公正、公开、科学、择优的原则，对投标人的施工组织设计、投标报价、措施项目费、工程量清单综合单价进行综合评审，依据综合得分由高至低的顺序确定中标候选人。三、评标委员会的组成评标委员会依法组成。四、评标须知1、开标后至与中标人签订合同为止，凡属于对投标文件的审查、澄清、评价和比较有关资料、中标候选人的推荐情况以及与评标有关的其他任何情况均严格保密。2、在投标文件的评审和比较、中标候选人的确定过程中，投标人向招标人和评标委员会施加影响的任

2、何行为，都将会导致其投标被拒绝。3、中标人确定后，未中标人不得向评标委员会组成人员或其他有关人员索问评标过程。4、为有助于投标文件的审查、评价和比较，评委可以书面形式要求投标人对投标文件含义不明确的内容作必要的澄清或说明，投标人应采用书面形式进行澄清或说明，但不得超出投标文件的范围或改变投标文件的实质性内容。五、评定标方法及工作顺序本工程采用综合评估法进行评标，其工作顺序为：1、先评审技术标、后评审商务标。2、对各投标单位的技术标进行评审与记分；投标报价、主要分部分项工程量清单项目综合单价、措施项目费等分项由评标人进行

3、有记名记分。43、计算投标单位各分项有效得分，其合计即为该单位的综合得分，选定综合得分最高者为第一中标候选人。4、将各评标人的记分及统计结果，由监标人审核。评标结果经评标委员会确认后报西安市招标办备案。5、各分项分值分配如下：5.1技术标（满分20分）5.2商务标（满分80分）（1）投标报价：满分30分。（2）措施项目费：满分10分。（3）主要分部分项工程清单项目综合单价：满分40分。六、技术标评标标准（一）技术标评审按下列内容分项进行评审，每项得分如下。（注：凡缺项、只有标题无实质性内容或有严重错误的该项得0分。）1

4、）确保工程质量的技术组织措施2.0—2.5分。2）确保安全生产的技术组织措施2.0—2.5分。3）确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施1.5—2分。4）确保工期的技术组织措施1.5—2分。5）施工方案和项目经理部组成人员2—2.5分。6）施工机械配备和材料投入计划1.0—1.5分。7）施工进度表或施工网络图1.0—1.5分。8）劳动力安排计划及劳务分包情况表1.5—2.0分。9)施工总平面布置图1.0—1.5分。10)新技术、新产品、新工艺、新材料应用1.5—2.0分。（二）商务标评审凡投标单位的投标报价大于招标上

5、限控制价视为脱标，不再参与评标；投标单位的投标报价等于或低于上限控制价的为有效报价，有效报价的投标单位为入评单位。若有效报价少于3家时，重新组织招标。1、投标报价得分30分，入评投标单位投标报价等于评标基准价（a）得分30分，凡入评投标单位的投标报价与评标基准价（a）相比，每高1%，扣0.4分，最多扣340分，扣完为止；凡入评投标单位的投标报价与评标基准价（a）相比，每低1%，扣0.2分，最多扣30分，扣完为止。入评投标单位投标报价之和入评投标单位个数评标基准价（a）=×95%2、措施项目费报价得分10分。①入评投标单

6、位措施项目费报价等于评标基准价（b）得10分。②凡入评投标单位措施项目费报价与评标基准价(b)相比，每高1%扣0.2分，最多扣10分，扣完为止；凡入评单位措施项目费报价与评标基准价(b)相比，每低1%扣0.1分，最多扣10分，扣完为止。入评单位的措施项目费报价之和入评投标单位个数评标基准价(b)＝×95%3、主要分部分项工程量清单项目综合单价得分40分，由投标单位抽取40项合价在2万元以上（以上限控制价标底为准）的综合单价，每一评分项分值为1分，入评投标单位同一分部分项工程量清单项目综合单价报价等于评标基准价(c)，得

7、分1分，凡入评投标单位同一分部分项工程量清单项目综合单价报价与评标基准价(c)相比，每高1%扣0.02分，最多扣1分，扣完为止；每低1%扣0.01分，最多扣1分，扣完为止。入评单位同一分部分项工程量清单项目综合单价报价之和入评投标单位个数评标基准价(c)＝×95%主要分部分项工程量清单项目综合单价得分＝每一评分项分值之和4、投标人总得分各投标人总得分＝投标报价得分+措施项目费报价得分+主要分部分项工程量清单项目综合单价得分4七、其他情况1、评标过程中，数字计算均采用插入法并精确到小数点后两位，第三位“四舍五入”。2、评

8、标委员会经评审，认为符合招标文件要求的投标人少于3家时，可以否决所有投标，招标人将依法重新招标。3、本工程评标办法由招标领导小组负责解释，未尽事宜按有关规定执行。4