公司能源管理办法(讨论稿)

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1、海南中远博鳌有限公司能源管理办法（草案）二〇一二年二月二十八日8前言为了合理使用能源、节能减排，降低经营成本、提高效益，经公司XXXXXXX会议同意批准《海南中远博鳌有限公司能源管理办法》实施。第一部分能源管理制度第一条公司设立能源管理办公室，设于公司项目部，为常设机构。对公司各单位的能源使用与管理进行监督性管理，督促能源的合理使用和经济运行。第二条各单位根据本办法建立及完善相关的能源管理制度和工作职责，明确管理范围和管理内容，制定管理目标和管理监测方案，并报项目部备案，以利进行监督和考核。第三条各单位根据本办法第二条，定期进行能源计量、统计、监测，按月度汇报至项目部。第四条项目部按照制定

2、的管理目标对各单位的能源管理进行考核与系统评价，向公司提出考核奖惩的建议性意见。第二部分能源管理范围第五条各单位在自行经营管理范围进行能源管理，包括生产经营、后勤保障、转供外等能源的管理和费用独立核算。第六条各单位在自行经营管理范围内，负责能源的购入、输送、储存、转换、终端消耗和余能回收等方面的质量和安全8管理。第一条对于能源管理的主要系统和重点环节，包括电力系统、热力系统、制冷系统、供水系统、重点耗能设备、物料回收、余热余能及利用等，各单位需制定专项节能管理和安全管理措施，报备项目部。第二条进行能源外转供的单位，由转供单位和接收单位按照能源成本和正常损耗成本商定计量方式和计量价格，报项目

3、部备案。第三部分能源管理内容第三条各单位根据制定的能源管理制度和管理职责，由专人负责进行能源管理，包括日常计量抄表、统计报表和能耗分析。第四条能源计量的设备、能源监控设施和节能控制系统，由各单位负责管理、维护和完善，保持合格状态。第五条能源的购入贮存、分配、输送转换和最终使用四个环节，需保持计量的原始记录数据，存档保存。第六条按照能源的分类和使用区域，各单位需进行分区、分类的计量统计，按时报至公司职能管理部门。8第四部分能源管理目标与监测第一条能源管理实行能耗定额管理，能源管理目标的三个指标设定为1、经济指标：能源成本占经营成本的比例。2、能耗指标：万元产值综合能耗、经营增加值能耗。3、投

4、资指标：设备节能投入、高耗设备淘汰与更新的经济性指标。第二条各单位参照最近的前二个年度的能耗情况，根据经营目标制定当年的能耗定额，经报批后作为节能控制管理和考核依据。制定的定额综合值不得超过前两年历史的平均水平，不低于国内同行业的平均先进水平。第三条各单位按照制定的能源管理制度和岗位职称，对能源的使用和节能进行监测，对于主要能耗和重点能耗须实行在线监测和专项监测，随时对发生异常用能设备进行监测，及时发现问题并加以整改。第四条以经营单位（或内部的独立用能单元）为对象，对能源收入与支出在数量上的购、耗、存储、传递输送、终端使用四个环节进行监测，以定量分析和纠偏管理。第五部分能源管理考核和评价第

5、五条2012年经营单位能源管理目标，8能耗定额综合值不得超过前两年历史的平均水平，不低于国内同行业的平均先进水平。第一条考核定额指标如下：1、BFA酒店：2、金海岸酒店：3、景区：4、球会：5、确保能源综合成本占营业额的比例在指标以内，比去年同比下降不小于0.5%，、自耗率不高于0.5%.第二条能耗指标：万元产值综合能耗不高于12%，单位经营增加值能耗不高于12%，万元产值单项能耗波动不高于10%.第三条投资经济性指标：设备节能投入与动态回收之比不低于30%，高耗设备淘汰与更新的投入与动态回收之比不低于30%.第四条2012年（下半年）能源考核采取定额考核与有效节能措施考核相结合的办法。8

6、各单位能源费用定额以2010年和2011年的实际平均水平为基础，结合2012年的实际情况，按适当留有余地的原则确定。第一条各单位对所有能进行计量的区域落实定量考核，对无法计量的区域全部落实进行综合定额考核。第二条对各单位提出的有关节约能耗的措施，将根据实际节约情况给予专项奖励。具体奖励标准将视节能措施实施成本和节约额的大小给予适当奖励。第三条各单位的设备动力能耗为主要能耗，根据2010年和2011年的平均消耗水平，结合2012年的实际情况，确定水、电、燃气、燃油的定额，进行考核：表三：经济指标考核（综合定额单位：万元产值能耗综合定额/万元产值经营成本*100%）填报单位：填报日期：年月日水

7、电天然气液化气燃油经济指标综合定额实际考核值m³Kw.hm³KgL%%月份一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月全年表四：能耗指标考核（综合定额单位：万元产值能耗综合定额/万元产值*100%）8填报单位：填报日期：年月日水电天然气液化气燃油综合定额实际考核值产值增加值定额实际考核值m³Kw.hm³KgL%%月份一月二月三月四月五月六月上半年七月八月九月十月十一月十二月全年第一条评价公司的能源消耗情况公司供电