小企业管理基础模拟试题及答案

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1、第三部分：小企业管理基础模拟试题及答案一、单项选择题（每小题2分，共20分）1．狭义的竞争优势就是小企业的(D)。A.核心竞争力B．比较优势C．内部管理优势D．市场优势2．小企业进行产品生产或提供服务的时候，在除成本之外的其他方面与众不同，采用“别具一格”的竞争战略，以获得竞争优势，这是被小企业普遍采用的战略，即(A)。A.差异化战略B．创新战略C．低成本战略D．市场细分战略3．以下哪种经营方式不属于小企业通常采用的方式？(D)A.专业化经营B。特许经营C．利基经营D．垄断式经营4．我国会计制度规定的利润表采用(A)结构。A.多步式B．报告式C。账户式D．并列式5．

2、根据小企业的经验，流动比率在(C)是最佳的。A．0。5B．1C．2D.36．对于香水和昂贵的奢侈品来说，应采用(C)技巧。A.心理定价B．品质定价C．威望定价D．激励定价7．CRM是指以下哪种电子商务活动？(A)A.客户关系管理B．企业资源计划C．供应链管理D．企业网络营销8。小企业选聘人才时最常使用的一种工具是(A)。A.面试B。工作情景模拟C．能力测试D．品行鉴定9．小企业管理者给员工升职、颁发奖金，这种激励方法属于(B)。A.组织激励B。外在激励C．荣誉激励D．内在激励10.小企业进入成熟阶段后，为保持处于产业的主导地位，而不被别的企业挤出，通常选择的创新战略

3、是(C)。A.品牌战略B．联合战略C．产业化战略D．稳定性战略二、多项选择题（每小题2分，共20分。多选或少选均不得分）1．对小企业竞争优势的认识，许多企业家存在一些误区，如(BCE).A．模仿竞争对手而获得的竞争优势是短暂的B。小企业与大企业根本不可能在同一起跑线上竞争C。对于小企业而言，好的商业机会已经消失了D．小企业应选择适合自身发展的行业E．小企业应选择成长迅速的行业2．小企业专门化战略也叫专一经营战略．主要包括如下几种(ABCD)A．产品专门化B．消费群体专门化C。经营特色专门化D．地理区域专门化E．售后服务专门化3．下列属于适合小企业生存发展的分散型部门

4、是(BC)。A．纺织品B．副食品C．石化D．钢铁E．汽车制造业4．小企业人才战略开发的指导思想是：(ABCDE)。A。适用性B。实用性C．有序性D．连续性与稳定性E．综合性5．资产负债表的三大要素是(ABD)。A．资产B．所有者权益C．利润D．负债E．流动资金6．小企业筹集外部资金，采用负债融资还是权益融资，主要受(ABD)几个问题的制约：A.筹资风险B.潜在获利能力C．偿债能力D．表决控制权E．偿债期限7．小企业的资产管理能力分析包括(ACD)。A．流动资产管理能力分析B．偿债能力分析C．固定资产管理能力分析D．总资产管理能力分析E．利息周转倍数分析8，一般来说，

5、(ACD)的情况下，顾客对价格的敏感程度较高。A．产品属非基本需求B．可替代程度低C．支出额相对大D．对价格认同度较低E．生活必需品9．在产品生命周期的不同阶段，企业应采取不同的产品策略。产品导入期，企业应采取恰当的(ACDE)，尽可能缩短导入期，减少亏损。A.定价策略B．降价策略3C．促销策略D．分销策略E．广告策略10.供应链中流动的资源有(ABE)。A.物流B．信息流C。需求流D．客户流E．资金流三、判断正误并改正（下列各题有对有错，对的打√，错的打x并改正。每小题3分，共15分）1。小企业的经营理念一经确定，就一成不变。(×)改正：小企业的经营理念不是一成不

6、变的，而是不断发展变化的。2。小企业的员工都应该是多面手，能够掌握多种技能。(√)3。竞争定价法是一种主动竞争的定价方法，竞争定价高于竞争对手的定价。(×)改正：竞争定价法是一种主动竞争的定价方法，竞争定价可以高于、等于或低于竞争对手的定价。4。选择信用策略时，对于同样的信用条件，老年顾客比中青年顾客风险小。(×)改正：选择信用策略时，对于同样的信用条件，老年顾客比中青年顾客风险大。5。电子商务包括网络营销。(√)四、简答题（每小题10分，共30分）1．试分析影响小企业的微观环境因素。小企业的微观环境是指小企业赖以生存和发展的具体环境，微观环境的情况对小企业的生存与

7、发展有着最直接的影响。通常包括四个方面的因素：(1)消费者。消费者的民族、宗教、教育程度、个人偏好、生活方式等等都会影响他对小企业产品或服务的需求情况。(2)供应者。供应者是小企业的上游企业，它所提供的各种要素资源的质量、价格及供应者所提供的服务都对小企业的竞争力有重要影响。(3)竞争者。竞争者是小企业在市场竞争中的“敌人”。密切注意竞争对手的动向，分析其长处和短处，了解其分类和分布情况，可以使小企业知己知彼、扬长避短．在激烈的市场竞争中取胜。(4)联盟者。小企业在市场竞争中的联盟者，是能够加强小企业实力的企业。由于小企业普遍具有规模小、资本和技术构成低、实力弱