分公司与项目部责任书(范本初稿)

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1、葛洲坝集团电力有限责任公司2015年安全生产工作责任书（分公司与项目部签订范本）一、责任目标（一）确保职业健康安全管理体系在本项目有效运行；（二）确保本项目按照安全生产标准化一级达标评级标准实施管理；（三）有效控制各类生产性事故，杜绝发生重伤及以上事故，各类事故控制在监控指标之内。具体如下：1.工伤事故:死亡率0，重伤率0，轻伤事故（1）不高于3人（含3人，合同金额5亿元及以上项目）（2）不高于2人（含2人，合同金额在1-5亿元项目）（3）不高于1人（含1人，合同金额在5000万元-1亿元项目）（3）轻伤0（合同金额5000万元以下项目）;

2、2.交通事故:杜绝发生重大及以上交通事故和负主要责任的一般交通事故;3.机电设备事故:不发生一般及以上机电设备事故;4.火灾事故:不发生火灾事故；（四）隐患整改及防范措施落实率100%。（五）全员安全教育培训落实率100%；安全管理人员、特种作业人员及特种设备作业人员持证上岗率100%；转岗、复工、新聘人员和民技工等上岗前安全培训率100%。（六）创安全工程，工程开工1个月内及时申报；项目主体工程竣工前3个月报送申报安全工程材料，同时申请公司组织验收。（七）交通车辆、特种设备定检率100%。（八）危险性较大分部、分项工程专项安全技术措施编制

3、、审批、交底率100%。（九）作业现场安全防护设施、安全保护装置完好率100%;作业人员劳动保护用品发放、使用率100%。（十）职业病健康检查率100%，无新增职业病。（十一）作业场所满足文明施工的要求。二、责任范围（一）组织制定项目部安全生产规章制度；（二）成立安全管理机构，分解安全生产目标，对安全文明施工进行二次策划。（三）保证安全生产投入的有效实施；（四）检查项目安全生产工作，落实重大危险源的安全管理措施，及时消除生产安全事故隐患；（五）组织生产安全事故应急救援演练；（六）及时、如实报告生产安全事故；（七）组织制定并实施安全生产教育和

4、培训计划。三、工作要求（一）贯彻落实国家、行业安全生产法律法规、上级重要文件精神和公司的规章制度、工作指令，项目负责人全年亲自组织和参加安全生产法律法规和规章制度的学习不少于30学时。（二）项目负责人每月主持召开安全生产委员会（或安全生产领导小组）会议，认真研究和解决安全生产中存在的主要风险和问题。（三）项目部要与各岗位人员、施工队签订安全生产责任书，对责任书落实情况进行考核奖惩。项目主要负责人每月组织安全检查，并将检查结果纳入到项目考核中。（四）项目负责人必须明确一名领导班子成员分管安全工作；必须明确持证的专职安全管理员，并及时向公司安全

5、质量环保部报备。安全主管责任人或安全专责发生变动后一周内必须报备。专职安全管理员数量应满足：合同金额在1亿元以上的项目，专职安全员数量不少于3人；5000万元以上1亿元以下的项目，专职安全员数量不少于2人；5000万元以下的项目，专职安全员数量不少于1人。（五）项目部安全检查每周一次，项目负责人每月带队安全检查不少于1次，对检查提出的隐患严格执行事故隐患整改项目经理负责制，按“三定”原则进行整改，按时反馈及复查。（六）落实安全生产承诺制度。项目部所有员工均应签订安全生产承诺书。（七）落实风险抵押金制度。项目部所有员工均按公司制度要求每月从工

6、资扣款200元，年终考核奖惩兑现。（八）落实教育培训制度。项目部应按公司安全教育培训计划组织和参加各类培训。（九）加强重大危险源、重要环境因素控制，建立重大危险源、重要环境因素控制档案，明确责任人，确保重大危险源与重要环境因素处于受控状态。（十）按照《葛洲坝集团电力有限公司安全生产费用管理实施细则》，足额提取安全生产费用，规范安全生产费用管理。（十一）开展创安全工程活动，深入推进安全生产标准化建设，在项目部全面开展标准化达标工作。高度重视安全管理工作，努力提高整个项目部的安全管理水平。（十二）制定和完善应急救援预案和处置方案，每年至少现场演

7、练2次。（十三）发生事故后及时按规定上报，严格按照“四不放过”原则处理。四、考核与奖惩分公司按照公司《安全质量环保防汛责任制考核办法》及本责任书中相关要求对项目部进行安全生产工作考核及奖惩兑现。五、附则（一）本责任书执行及考核期1.从20**年1月1日至20**年12月31日止（项目合同周期1年以上的，成立项目部时签订，以后按年度签订）。2.从工程开工之日至工程竣工之日止（项目合同工期不满一年的）。（二）本责任书一式二份，双方各执一份。（本页无正文）甲方：**分公司乙方：**项目部甲方代表：乙方代表：年月日年月日