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时间:2019-07-16
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1、三苏市场部卡式营销管理规定卡式营销作为市场推广的重要手段,为医院与客户关系进一步巩固嫁接桥梁。为了充分发挥卡式营销的作用,规范卡式营销各个环节的管理,达到顺利有效推广,提升返卡率,三苏市场部针对卡式营销做出如下补充规定:一、营销卡的申请制作:1.医院市场部根据市场需要提出设置营销卡的可行性方案,填写《市场部项目申请表》,同时附上营销卡的具体说明,包括营销卡名称、设计风格、编号、卡的使用说明、医院的情况、卡的优惠政策、制卡数量及材质等;营销卡的内容设计举例:请持卡人在导诊台和收费处两处出示;持本卡就诊免专家挂
2、号费、门诊检查、化验费优惠10%;持本卡来我院住院治疗,床位费优惠20%;持本卡来医院健康体检可享受各种体检套餐的8.8折优惠,注射各种疫苗优惠10%;急诊接诊免费用车、免急诊费;XX医院对此卡有最终解释权等等。2.按《市场部项目申请表》审批流程请相关部门及领导审批,审批完后与相关部门负责人进行衔接并跟进制作进展工作,确保按期、按质完成。二、营销卡的签收保管营销卡由企划部协助制作完毕之后,由市场部主管验收(卡内容、有效日期等)确认无误后签字,院长核实;然后由医院上报公司调度联系厂方制作。制做好的卡送到医院后
3、由市场部对卡数量及部分内容等进行抽样确认并验收保管。三、营销卡的领用市场部主管自制营销卡领用登记表,内容至少包括:领用营销卡日期、卡的编号、数量、领用人签名,主管核实签名;营销卡号段必须与相关统计部门(财务部)对接,持卡者来院就诊时导医要提醒出示优惠卡并登记卡号,收费处给予按卡内容优惠并登记姓名、卡号、消费金额,定期市场部将会同财务等进行卡号核对。附表:市场部业务人员领取“保健卡”登记表日期号码段数量领卡人主管确认派发主要途径2009-9-28800000180050005000闫召明 诊所、药店、工厂…
4、2009-10-180054018005600200杨立华 社区、娱乐场…2009-10-280056018006500400义诊 义诊专用(黄村)2009-10-380058018006000200王林志 美容店沐足城…2009-10-4800600180070001000杨立华 社区、娱乐场…2009-10-580070018007800800王林志 美容店沐足城…2009-10-680072018007800600杨立华 社区、娱乐场…四、营销卡的使用说明办理各类不同的营销卡无非是宣传医院
5、品牌、拉动客源、促进客户消费,同时营销卡在使用过程中,充当市场部业绩统计的第一凭证,应做好各类客户的解释引导工作,客户就诊时先出示营销卡。市场部主管制作营销卡发放及反馈统计表,业务员填写发放报表,市场部主管定期做好各类卡返卡业绩的统计表(含各类卡的效果分析)。1、客户拜访敲门砖(免费体验卡为主)2、体检(通知卡或单)3、转诊使用(转诊卡、保健卡、健康卡、健康顾问名片等)1、各类活动(小区联动、义诊复诊卡、免费体检卡、各类体验卡等)2、异业联盟使用(与商场、超市、娱乐场所等异业合作,可选择性的制顾作同盟卡、各
6、类体验卡、会员特惠卡等)6、根据周边市场形态,各节假日、赶集时间段、人群密度等进行分析,不定期针对性的进行扫街、面对面、点对点的营销,严禁海派现象。五、营销卡后续服务1、推广各类营销卡时,前期必须进行预热与各科室沟通,为用卡群体提供优质、便捷服务,享受对应的相关待遇,确保内处营销一致。2、做好营销卡客户的健康档案,做好跟进回访工作。六、卡式营销的几点要求a)各单位市场部营销卡的种类不得超过两种。一种是针对渠道客户,渠道是指一些信用度较高的大药房、连锁药店、小型药店、成人保健品店、美容美发店、商超、会所等,借
7、助渠道客户再发给终端客户,形成医院——渠道客户——患者之间的关系网,提高医院知名度,增加就诊患者数,这种为长期营销卡。另一种是针对零散客户,一次性使用,主要为体验卡,以名片形式为多,多用于活动现场、义诊、科普讲座等。b)市场部主管应严格把控业务人员发卡数量,原则上业务员每人每月限3000张卡,回卡率在0.5%以上。特别针对异业联盟合作普投形式发放时,具有不可控制,难以掌握客户来诊时间和客户层次,应做好前期客户的评估,以免造成营销卡的浪费。c)严禁场部人员在医院半径一公里内派卡,违规操作者直接扣除当月底薪并通
8、报批评。a)严禁市场部人员随街随意派卡,情节轻微者,扣发当月底薪,医院通报批评,情节严重者,扣发当月所有工资。b)严禁市场部人员联合导诊、收费员、医助、临床医生等院内发卡,蓄意制造谎报虚假业绩,以上情况一经发现,罚款500-1000元,当月业绩清零,情节严重开除处理,相关涉案人员负同等责任及处罚。c)业务员营销卡按号段管理,业务员之间不得私下介入其它业务员的卡号段,不得蓄意破坏或阻断他人的营销卡发放,扰乱市场部秩
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