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时间:2019-07-16
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1、物业管理实务物业管理的前期介入和接管验收四川省建设厅物业企业经理部门经理应试培训2物业管理的前期介入3物业管理前期接入的含义4物业服务企业在正式承接物业之前的各个阶段就参与决策,制定出物业管理方案,并从物业管理的角度提出意见和建议,以使建成后的物业能够满足业主或使用人的需求。5前期接入的不同阶段划分6早期介入项目可行性阶段的介入工作内容市场定位物业顾问7中期介入方案设计阶段的介入工作分析图纸设备安装物业顾问8晚期介入项目施工阶段的介入进行现场监督物业监理9前期介入的必要性10优化设计完善物业设计方案提高物业建设工程
2、质量防止出现后遗症有利于加强对物业的全面了解为日后的物业管理工作打好基础有利于后期管理工作的进行有利于维护物业服务企业的专业形象11物业的竣工验收12竣工验收的含义13工程项目竣工后,施工单位需向开发单位办理交付手续。在办理交付手续时,须经开发单位或专门组织的验收委员会对竣工项目进行查验,在认为工程合格后办理工程接受手续,把产品移交给开发单位,这一交接过程称为竣工验收。14竣工验收的程序151、在正式交工验收前,由施工单位先对工程质量进行自检,并依据国家规范要求编制、整理完成全套竣工资料和其它施工安装技术资料,并向开
3、发商提交竣工报告2、在开发商接到施工单位的竣工报告书后,组织设计、监理、施工、物业管理等单位对建设工程质量进行初检,评议工程质量、整改质量问题、并依据国家规范编制、整理全套工程建设项目的批准文件、设计文件、技术资料,编制好工程竣工决算;3、政府质量监督部门在工程初检的基础上对工程质量进行核算和评定,填发竣工检验单;4、政府主管部门各有关部门组织和开发商、施工单位、监理单位、设计单位和物业管理企业组成综合验收小组对工程进行综合验收,全面鉴定评价开发建设项目,完成竣工验收综合报告。16竣工验收的依据和标准171、项目
4、(工程)的批准文件,规划设计指标;2、开发商与施工单位签订的各类合同;3、施工图纸和说明文件、施工中的设计变更文件和设备技术说明书;4、现行的施工设计规程、施工验收规范、施工质量检验评定标准;5、建筑安装技术规范;6、对从国外引进的技术和设备,还应依据和国外供货方提供的设计文件等资料。技术和设备,还应依据和国外供货方提供的设计文件等资料。竣工验收的依据181、工程项目按照工程合同的规定和设计图纸的要求已经全部施工完毕,达到国家规定的质量标准,能够满足使用要求;2、竣工工程达到窗明、地净、水通、灯亮及采暖通风
5、设备运转正常;3、设备调试、试运行达到设计要求;4、建筑物周围2米以内的场地清理完毕5、技术档案资料齐全。竣工验收的标准19竣工验收需移交的材料20竣工工程项目一览设备清单设备、材料证明土建施工记录竣工工程项目一览设备清单设备、材料证明土建施工记录设备安装调试记录建(构)筑物监记录隐蔽工程验收记录工程质量事故发生及处理记录设计变更通知和技核定单;工程项目竣工图建(构)筑物的用注意事项其它重要技术资和文件21物业竣工验收后的保修范围和期限22基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程,为设
6、计文件规定的该工程合理使用年限屋面防水、有防水要求的卫生间、房间和外墙的防渗漏为5年电器管线给排水管道设备安装和装饰装修工程为2年供热与供冷系统为2个采暖期供冷期其它项目的保修期限由双方约定使用不当或第三方造成的质量缺陷不可抗力造成的质量缺陷23物业的承接验收24物业承接验收的含义25物业服务企业承接房地产开发企业公有房屋出售单位或者业主业主委员会委托管理的新建房屋或者原有房屋时,以物业主体结构安全和满足使用功能为主要内容的再检验。26物业承接验收的作用27承接验收是物业管理的一个重要环节明确双方责权利关系确保物业具
7、备正常的使用功能充分维护业主和自身的利益为日后管理创造条件28承接验收和竣工验收的区别29验收对象不同验收条件不同交接对象不同验收性质不同验收的目的不同30物业承接验收的程序31书面通知验收。建设位应当在竣工交付使用前30日内以书面形式通知物业。物业服务合同生效3日内,业主委员会应通知5日内应书面约定承接验收间;成立验收小组移交物业资料、物管资料;查验物业共用部位共用设施设备;解决验收遗留问题;签订承接验收协议资料保管移交相关费用承接验收备案32物业承接验收的内容33物业资料 ⑴、产权资料 ⑵、技
8、术资料 ⑶、业主资料物业共用部位物业共用设施设备物业管理用房34物业承接验收的依据35建设部1991年颁布的《房屋接管验收标准》《工程竣工验收报告》现行的施工、安装技术规范、验收规范设备使用说明书、设计资料和技术参数消费者对质量的一般要求36承接验收后质量问题的处理37物业的保修是指物业竣工验收并交付使用后,在保修期限内出现不符合工
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