煤矿班组现场安全管理.

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1、煤矿班组现场安全管理净石沟煤矿韩彦虎2015年1月煤矿安全管理理念及典型事故案例讲解班前会班中会班后会这三个环节用来反映现场安全生产的客观规律和指导班组安全管理全过程的实施，简洁明白，且重点突出。通常称之为“现场安全管理三部曲”。高效班会的进行问候：每天亲切地问候员工，但勿常用相同的语言发掘：尽可能发掘和利用员工的专长、优点和兴趣关怀：经常对员工表示真诚的关心鼓励：员工有了问题，帮助解决并安慰鼓励，员工有了困难应主动的给予协助利用班会获得信任有效四个步骤唱励志歌曲讲事故案例小笑话轮流主持进行班会安全培训……沁园春·安全事故如此多发，令

2、无数前人竞折腰，回忆教训泪水涛涛!安全生产培训当先，欲与隐患试比高。俱往矣，数先进人物，还看今朝!相见时难别不难，违章操作生命残。事故隐患如矛，安全意识做盾!千里长堤曾溃于蚁穴，安全工作应防微杜渐。安全理念对于企业就像大厦的基石，基石的不稳大厦就有倾倒的危险。要生产，要安全，两项工作肩并肩。学规程，抓生产，高高兴兴把家还。最大的效益是安全，最高的成本是事故!为了谁？为了你温柔贤惠的妻子，为了你可亲可爱的孩子，为了你幸福温馨的家庭。请你注重安全，关爱生命！设计制作多媒体班会课件：（1）会议室内划分为多媒体教学区、安全展示区、实际操作演练

3、区等区域，多媒体教学区配置多媒体安全培训系统、多媒体相关硬件设施。尽量采用多媒体召开班会多媒体FLASH安全培训教材多媒体FLASH考核试题（2）班会内容采用flash动画、漫画形式，配以声音，生动形象，通俗易懂，在兴趣中学习安全知识，不断提高安全意识。（3）系统可以实现从入场安全教育、工程阶段安全教育、违章惩罚教育、专题安全教育等单元化安全教育培训。（4）对现场所有人员建立培训档案，记录所有培训记录，并实施持证上岗，只有持有培训合格证人员才允许进入现场（IC卡准入）。（5）安全展示区配置宣传栏、各种宣传展板，展示各种事故照片、漫画，

4、宣传安全理念等。（6）实际操作演练区配置安全帽、安全带、简易模型、一般电气设备等，供工人进行实际操作练习。从威远矿难、山西王家岭救援和渑池矿难调查看矿领导带班区队长跟班班组长盯班重要性2010年11月21日11时40分许，四川省内江市威远县八田煤矿发生一起老采空区透水事故。接到事故报告后，副矿长兼总工程师的张洪良拉着另一位副矿长程荣辉进入了矿井，准备组织疏散，但却和工人们一起被困井下。29个人，井下26个小时，11月22日13时18分，29名被困矿工成功获救，全部安全升井，创造了中国煤矿救援“零死亡”的奇迹。对矿工的技术、心理、

5、纪律培训不到位被困矿工整体素质不高，两人偷吃剩饭就是表现之一。矿工们在突如其来的矿难面前，缺乏应有的整体意识和组织性纪律性。必须在日常工作中建立矿工培训制度，除了技术上的培训，还要加强对矿工心理的培训。--------------------------------为了生命的呼唤——王家岭矿"3•28"透水事故全程纪录事故经过事故发生在王家岭煤矿20101工作面回风巷掘进头，初步分析是掘进过程中导通老空区而引发透水事故。事故暴露出的主要问题是：该矿施工过程中存在违规违章行为，未严格执行《煤矿防治水规定》（国家安全监管总局令第28

6、号），掘进工作面探放水措施不落实；劳动组织管理混乱，为了赶工期、赶进度，当班安排14个掘进队同时作业，作业人员过度集中，且领导干部带班制度不落实；施工安全措施不落实，工作面出现透水征兆后，没有按照规定及时撤人和采取有效应对措施；隐患排查治理不力。事故经过特别是今年3月份以来20101工作面回风巷多次发现巷道积水，但一直未能采取有效措施消除隐患。这起事故是今年以来发生在国有大矿的第二起严重透水事故，也是发生在基建矿井的又一起严重透水事故，再次暴露出部分在建矿井安全生产责任落实不到位、安全管理不严格、隐患排查治理不认真等突出问题。河南

7、省义煤集团巨源煤业有限公司“12·7”重大瓦斯爆炸事故2010年12月7日15时35分，河南省义煤集团巨源煤业有限公司发生一起重大瓦斯爆炸事故，造成26人遇难、12人受伤（其中2人重伤）。该矿原为河南省三门峡市渑池县果园乡苏庄煤矿，设计生产能力6万吨/年，2006年开始技术改造，设计生产能力15万吨/年，属低瓦斯矿井。2010年2月，由义煤集团负责对该矿进行兼并重组，事故发生前处于隐患整改阶段。目前，该矿尚未取得煤炭生产许可证和安全生产许可证，部分矿领导未取得矿长资格证和矿长安全资格证。根据初步掌握的情况分析：这起事故是由于该矿在越

8、界的南区打开密闭非法组织生产时，积聚的瓦斯遇明火引起瓦斯爆炸。这起事故暴露出以下6个突出问题和6个管理乱象：突出问题之3：现场管理极其混乱事故当班入井人数严重超员；实行包工队劳动组织管理方式，以包代管；工人未经培训即下井