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时间:2019-07-16
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1、人事行政部2016年第四季度工作汇报Zoe2016/09/01负债型员工资产型员工人才领导力提纲基础人事工作企业文化建设员工培训薪酬体系内部晋升及淘汰机制行政管理招聘基础人事工作考勤管理6S管理企业文化什么是企业文化?企业文化互联网信息传递心灵导师员工培训全员培训部门内部培训跨部门培训新员工培训我们为什么要培训?例:以某某同行业LC岗位为例薪酬(市场竞争力)底薪2A绩效2B底薪A绩效BWEB**REC能力要求:沟通能力、执行力、亲和力工作时间:1年CC能力要求:沟通能力、执行力、亲和力、谈判能力工作时间:半年要求:原岗位工作表现良好,考评得分均合格TL能力要求:沟通能力、团队管理能力、谈
2、判能力、协调能力工作时间:半年要求:原岗位业绩指标持续达成,无任何违纪行为CCM能力要求:团队管理能力、协调能力、培养及建设能力、创新力工作时间:一年要求:原岗位团队业绩指标持续达成,无任何违纪行为。CD能力要求:团队管理能力、协调能力培养及建设能力、创新力、战略思维工作时间:一年要求:原岗位团队业绩指标持续达成,有突出的管理能力,并对学校发展做出突出贡献无任何违纪行为。晋升及淘汰机制例:客服岗位在韦博的成长历程开源节流行政管理网络招聘渠道招聘内部推荐招聘工作鼓励基础员工:100元CC及其他主管级员工:200元主管级以上员工:400元ThankYou!
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