机电铸造班组长、专兼职安全员安全培训

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1、班组长、专兼职安全员安全管理知识培训生产部安技环保室主讲：徐太林二〇一六年二月主要内容班组长安全角色认知及作用班组安全管理班组安全工作从何抓起班组安全风险管理基础知识班组安全基础管理班组安全管理的重要性班组是企业的细胞。同时也是各种事故的主要发源地，班组成员是企业各种事故的主要发生群体，所以班组安全建设直接关系着安全生产的成效。因此在抓安全工作时都必须重视班组的安全建设，只有班组的安全工作搞好了，事故频率减少了，整个企业的各项安全管理措施才落到了实处，安全工作才能收到实效。一、班组长的角色定位及作用1、范围相对较小，人员相对较少，不容易形成安全死角；2、班组成员在生产过程中时

2、时刻刻会遇到安全问题，绝大多数问题需要靠自己开动脑筋，采取措施加以解决。3、班组开展安全活动，召集容易、时间段、次数多，面对现实、针对性强、印象深刻，这有利于唤起职工的注意力，以便迅速解决问题。班组安全管理的特点：班组长的地位班组长：在生产现场，直接管理生产作业员工，并对其工作结果负责的人。“兵头将尾”“上面千条线，下面一根针，针头是关键”最基层的管理者、组织者、教育者、领导者、指挥者班组长的作用一、指挥员二、第一责任人三、承上启下的桥梁，纽带身体素质安全管理素质政治素质安全技术素质文化素质高度的事业心和责任感掌握过硬技术、熟悉安全管理坚持原则，敢于负责以身作则，起带头作用关

3、心群众生活、维护职工利益班组长应具备的素质班组长应具备的工作作风：班组安全管理的常用规范8(一)在岗人员10个必须遵守1．必须树立“安全第一”的思想；2．必须正确穿戴好劳动保护用品；3．必须严格按照规程操作；4．必须服从领导听指挥；5．工作时必须先确认、稳操作、互联保；6．工具必须对号入座，放在指定位置；7．必须坚守岗位；8．必须保持岗位文明卫生；9．发现隐患必须及时报告；10．必须严格执行交接班制度，并办好交接手续。(二)下班离岗前10要１．电闸要拉下断开。２．门窗要关严锁牢。３．热源处不堆放易燃易爆物品。４．怕光晒的物品要遮盖好。５．液流开关要关闭。６．各种用具要清点后收

4、齐放好。７．易燃易爆物品要注意通风良好，不得超量存放。８．夏冬防雷、防雨设施要保证完好，沟渠要保持畅通。９．冬季取暖设备的泄水阀要保持正常。10．火种要妥善处理好。班组安全管理的常用规范9(三)班组生产“五不准”班组长在生产过程中，应严格执行下列“五不准”：1.危险作业未经审批，不准作业。2.设备安全防护装置不全、不灵，不准使用。3.新工人未经三级安全教育，不准上岗。4.特种作业人员未经安全培训、取证，不准独立操作。5.劳动组织、人员调配、作业方式不符合安全要求，不准违章指挥。(五)进入容器、设备8个必须1．必须申请，并得到批准；2．必须进行安全隔绝；置换；通风；4．必须按时

5、间要求，进行安全分析和确认；5．必须配戴规定的防护用具；6．必须在器外有人监护；7．监护人员必须坚守岗位；8．必须有抢救设备和措施。(四)操作人员6个严格遵守1．严格进行交接班；2.严格确认制3．严格进行巡回检查；4．严格控制工艺指标和参数；5．严格执行操作票；6．严格遵章守纪；班组长职责1对本班组员工的安全全面负责。2对新员工、复工、转岗、实习等人员进行班组安全教育，并指定安全监护人。3严格执行公司及本单位各项安全规章制度，建立、健全班组安全管理制度、记录。4对本班组员工进行日常安全生产教育，教育员工遵章守规，正确使用机器设备、工器具、个人防护用品等，并进行检查指导。5认真

6、搞好班组建设，确保本班组各项工作处于安全运行之中。班组长职责6保持安全装置、安全设施处于良好状态，发现隐患及时整改，无力整改的要立即上报车间。7按现场区域责任制的管理要求，搞好班组本区域内的现场定置管理。8开好班前、班后会。9遇有事故险情时，有权立即指挥工作人员撤离现场。10发生伤亡事故要积极抢救伤员，保护好现场，立即报告，并如实提供事故发生的有关情况。二、班组安全基础管理班组安全管理主要规章制度班组安全管理主要规章制度班前会制度危险源点监控制度安全检查与奖惩制度班组学习培训制度交接班制度班组安全生产责任制班组和各岗位安全检查制度事故报告和处理程序隐患排查治理制度安全互保制度

7、安全基础管理班组安全管理要建立的记录班组安全管理要建立的记录安全活动（会议）记录安全检查记录隐患整改记录危险源（点）检查记录安全考核记录交接班记录员工到岗记录班前班后会记录安全名词解释危险源：危险源是指可能造成人员伤害、疾病、财产损失、作业环境破坏或其他损失的根源或状态。安全生产中“三不伤害”：不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。安全生产中职工的三个权利：遇有违章指挥工人有权拒绝执行；事故隐患不排除，工人有权不上岗；工前不进行安全交底工人有权不作业。安全生产中三违现象：违章指挥，违章作业，违反劳动纪律