机电设备管理技术基础ppt课件

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1、第1章机电设备管理技术基础1.1机电设备管理基础知识1.2机电设备的管理模式1.3机电设备的技术管理与经济管理返回1.1机电设备管理基础知识1.1.1概述设备是固定资产的重要组成部分。国外设备工程学把设备定义为“有形固定资产的总称”,它把一切列入固定资产的劳动资料,如土地、建筑物(厂房、仓库等)、构筑物(水池、码头、围墙、道路等)、机器(工作机械、运输机械等)、装置(容器、蒸馏塔、热交换器等),以及车辆、船舶、工具(工夹具、测试仪器等)等都包含在其中。在我国,只把直接或间接参与改变劳动对象的形态和性质的物质资料才看作设备。一般认为,

2、设备是人们在生产或生活上所需的机械、装置和设施等可供长期使用,并在使用中基本保持原有实物形态的物质资料。它既是发展国民经济的物质技术基础,又是衡量社会发展水平与物质文明程度的重要尺度。下一页返回1.1机电设备管理基础知识1.1.2机电设备管理一、机电设备管理的概念机电设备管理是指对机电设备从选择评价、使用、维护修理、更新改造以及报废处理全过程的管理工作的总称。二、机电设备管理的形成与发展1.事后维修(第一代)事后维修就是企业的机器设备发生了损坏或事故以后才进行修理。可划分为两个阶段:1)兼修阶段2)专修阶段上一页下一页返回1.1机电

3、设备管理基础知识2.预防性维修阶段(第二代)预防维修就是在机械设备发生故障之前,对易损零件或容易发生故障的部位,事先有计划地安排维修或换件,以预防设备事故发生。计划预防修理理论及制度的形成和完善时期,可分为以下3个阶段:(1)定期计划修理方法形成阶段。(2)计划预修制度形成阶段。(3)统一计划预防维修制度阶段。3.设备综合管理阶段(第三代)设备的综合管理,是对设备实行全面管理的一种重要方式。上一页下一页返回1.1机电设备管理基础知识它是在设备维修的基础上,为了提高设备管理的技术,经济和社会效益,针对使用现代化设备所带来的一系列新问题

4、,继承了设备工程以及设备综合工程学的成果,吸取了现代管理理论(包括系统论、控制论、信息论),尤其是经营理论、决策理论,综合了现代科学技术的新成就(主要是故障物理学、可靠性工程、维修性工程等),而逐步发展起来的一种新型的设备管理体系。基本思想:设备的制造与使用相结合,修理改造与更新相结合,技术管理与经济管理相结合,专业管理与群众管理相结合,以及预防为主、保养与计划检修并重等各种方式并行。典型代表:1)设备综合工程学(英国)上一页下一页返回1.1机电设备管理基础知识1974年,英国工商部给设备工程下的定义是:为了追求经济的周期费用,而对

5、有形资产的有关工程技术、管理、财务以及其他实际业务进行综合研究的学科。它是一门以设备一生为研究对象,以提高设备效率、使其寿命周期费用最经济为目的的综合学科。其主要特点如下:(1)以寿命周期费用作为评价设备管理的重要经济指标,并追求寿命周期费用最经济。(2)强调对设备从工程技术、工程经济和工程管理三方面进行综合管理和研究。(3)进行可靠性和维修性设计,综合考虑设置费与维修费,使综合费用不断下降,最大限度提高设备效率。(4)强调发挥有形资产(设备、机械、装置、建筑物、构筑物)即设备一生各阶段机能的作用。上一页下一页返回1.1机电设备管理

6、基础知识(4)从企业领导到生产一线工人全体参加;(5)开展以小组为单位的自主活动推进生产维修。特点1)重视人的作用,重视设备维修人员的培训教育以及多能工的培养;2)强调操作者自主维修,主要是由设备使用者自主维护设备,广泛开展“7S’’(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约)活动,通过小组自主管理,完成预定目标;3)侧重生产现场的设备维修管理;4)坚持预防为主,重视润滑工作,突出重点设备的维护和保养;5)重视并广泛开展设备点检工作,从实际出发,开展计划修理工作;6)开展设备的故障修理、计划修理工作;7)讲究维修效果,重视老旧设备的

7、改造;上一页下一页返回1.1机电设备管理基础知识8)确定全员生产维修的推进程序。三、中国机电设备管理的发展由于中国长期处于封建统治下,旧中国工业落后,设备管理工作很差,基本上是坏了就修,修好了再用,没有储备的备品配件,没有设备档案和操作规程等技术文件。新中国成立后,在设备管理方面,基本上是学习前苏联的工业管理体系,照抄、照搬了不少规章制度;也引进了总机械师、总动力师的组织编制。从20世纪50年代末期至60年代中期,中国的设备管理工作,进入一个自主探索和改进阶段。其特点是权力下放,解决权力过分集中的弊病。上一页下一页返回1.1机电设备

8、管理基础知识改革开放以后,通过企业整顿,建立并健全了各级责任制,建立并充实了各级管理机构,充实完善了部分基础资料。随着改革开放的深入,中国的设备管理也进入了一个新的发展阶段。再加上国外的“设备综合工程学”“全员维修”“后勤工程学”和“

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