《班组安全工作标准》ppt课件

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1、班组安全工作标准青海桥头铝电股份有限公司班组建设管理标准班组安全工作标准为规范班组人员的岗位制度,保证人身及设备的安全,提高机组的健康水平,班组特制定此工作标准。青海桥头铝电股份有限公司班组建设管理标准目录一、机房巡检..............................................3二、班组按时召开班前会............................3三、作业前的安全检查及安全技术交底......4四、作业中的巡查.......................................4五、作业结束后的检查及安全确认..........

2、..5六、班后会...................................................5青海桥头铝电股份有限公司班组建设管理标准一、机房巡检青海桥头铝电股份有限公司班组建设管理标准一、机房巡检每天进机房巡检要求提前十分钟到达,所有人员进机房对自己作业组所管辖设备的运行状况、运行记录、及相关参数进行查看,做到对当天设备的运行状况、隐患、缺陷心中有数。青海桥头铝电股份有限公司班组建设管理标准一、机房巡检每天进机房巡检要求提前十分钟到达,所有人员进机房对自己作业组所管辖设备的运行状况、运行记录、及相关参数进行查看,做到对当天设备的运行状况、隐患、缺陷心中

3、有数。二、班组按时召开班前会青海桥头铝电股份有限公司班组建设管理标准一、机房巡检每天进机房巡检要求提前十分钟到达,所有人员进机房对自己作业组所管辖设备的运行状况、运行记录、及相关参数进行查看,做到对当天设备的运行状况、隐患、缺陷心中有数。二、班组按时召开班前会要求每天巡检完毕后,所有人员及时回到班组,对巡检结果进行汇报。班组长根据工作任务、人员及环境状况,安排当天的工作。青海桥头铝电股份有限公司班组建设管理标准三、作业前的安全检查及安全技术交底青海桥头铝电股份有限公司班组建设管理标准三、作业前的安全检查及安全技术交底了解工作任务、技术要求、安全措施、注意事项、检查所使用工器具的安

4、全情况,及危险点预控措施做到人人心中有数。青海桥头铝电股份有限公司班组建设管理标准三、作业前的安全检查及安全技术交底了解工作任务、技术要求、安全措施、注意事项、检查所使用工器具的安全情况,及危险点预控措施做到人人心中有数。四、作业中的巡查青海桥头铝电股份有限公司班组建设管理标准三、作业前的安全检查及安全技术交底了解工作任务、技术要求、安全措施、注意事项、检查所使用工器具的安全情况,及危险点预控措施做到人人心中有数。四、作业中的巡查工作中班组长随时进行安全、环境、技术巡查对所发现的问题应及时提出,对违章人员及时纠正,并批评教育。检查工作区域内安全警告牌及安全围栏是否齐全。检查工作中

5、是否严格按照《检修规程》、《运行规程》、《安全规程》进行施工,保证检修质量。青海桥头铝电股份有限公司班组建设管理标准五、作业结束后的检查及安全确认青海桥头铝电股份有限公司班组建设管理标准五、作业结束后的检查及安全确认工作负责人及检修人员对自己工作区域内检查、清理、按照文明生产责任制要求“工完、料净”场地清。确认现场无危险情况后才能离开工作现场。并且及时通知相关班组拆除现场脚手架,确认工作已全面结束后方可销票。青海桥头铝电股份有限公司班组建设管理标准五、作业结束后的检查及安全确认工作负责人及检修人员对自己工作区域内检查、清理、按照文明生产责任制要求工完、料净场地清。确认现场无危险情

6、况后才能离开工作现场。并且及时通知相关班组拆除现场脚手架,确认工作已全面结束后方可销票。六、班后会青海桥头铝电股份有限公司班组建设管理标准五、作业结束后的检查及安全确认工作负责人及检修人员对自己工作区域内检查、清理、按照文明生产责任制要求,“工完、料净”场地清。确认现场无安全隐患后才能离开工作现场。并且及时通知相关班组拆除现场脚手架,确认工作已全面结束后方可销票。六、班后会每天由班长在下班前半小时对当天的工作进行全面总结,并根据当天的巡检、消缺情况存在的问题提出意见及整改措施。并对第二天作业项目的特点,提出质量要求和安全注意事项及准备采取的必要措施。青海桥头铝电股份有限公司班组建

7、设管理标准

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