健身会所管理层会议表格

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1、周二管理层例会要求参加例会人员管理层周例会签到姓名第一周第二周第三周第四周月初安排备注罗俊赵勇刚潘勇李昆阳王玲余哲备注：一、例会汇报工作内容及部门执行力1、各部门的每周人员稳定性、部门日常工作问题、完成业绩比例、物品申购及下周工作安排；2、对各部门专业知识是否有不足之处，需要培训学习，及时上报针对性培训；3、保证做好每天部门的会议内容及要求，传达须明确，执行能力强；对不按公司制度要求的加强管理沟通；二、各部门汇报要求1、销售部：上周业绩、本周目标、人员稳定性、派票数量、来访约访量、执行力、培训学习、卡务比例、会员投诉、赠送标准、本周主要工作方向；2、教练部：日常巡

2、场值班、上周业绩、下周目标、课程消耗、会员投诉、培训学习、标准化、pos成交、卡务比例、人员稳定性、客户数量、电话约访数量、本周主要工作方向目标；3、服务部：外卖品业绩、入场总量、体验人数、刷卡比例、培训学习、售卡数量、会员投诉、毛巾使用、停卡数量、卡务比例、赠送超标、工程问题；4、美容部：上周业绩、人员稳定性、客户开发数据、工程问题、本周主要工作；海派健身会金港形象店周管理层会议记录2012年月日野狼团队工作数据周业绩派票数量约访数量来访数量培训学习售卡数量周目标跆拳道最底业绩最底票数卡务比例有无投诉上周工作总结本周工作计划总结海派健身会金港形象店周管理层会议记

3、录2012年月日精英团队工作数据周业绩派票数量约访数量来访数量培训学习售卡数量周目标跆拳道最底业绩最底票数卡务比例有无投诉上周工作总结本周工作计划总结海派健身会金港形象店周管理层会议记录2012年月日飞虎团队工作数据周业绩派票数量约访数量来访数量培训学习售卡数量周目标跆拳道最底业绩最底票数卡务比例有无投诉上周工作总结本周工作计划总结海派健身会金港形象店周管理层会议记录2012年月日教练团队会员服务周业绩体测数量约访数量来访数量培训学习售卡数量周目标标准化Pos成交课程消耗卡务比例有无投诉上周工作总结本周工作计划总结海派健身会金港形象店周管理层会议记录2012年月日

4、服务部情况汇总外卖品入场数量体验数量刷卡比例培训学习售卡数量周目标投诉情况毛巾使用停卡数量赠送超标卡务比例上周工作总结本周工作计划总结海派金港店（店长）周会议记录周管理层会议记录2012年月日精英团队周业绩派票量来访数量约访数量培训学习售卡数量周目标最底业绩最底票数卡务比例赠送超标团队建议野狼团队周业绩派票量来访数量约访数量培训学习售卡数量周目标最底业绩最底票数卡务比例赠送超标团队建议飞虎团队周业绩派票量来访数量约访数量培训学习售卡数量周目标最底业绩最底票数卡务比例赠送超标团队建议会议总结海派金港店（店长）周会议记录周管理层会议记录教练部周业绩体测量来访量约访量培

5、训学习售卡数量周目标最底业绩标准化Pos成交会员投诉卡务比例团队建议服务部外卖品入场数量体验数量投诉量刷卡比例售卡数量下周目标投诉情况毛巾使用停卡量赠送超标培训内容团队建议会议总结