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时间:2019-07-15
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1、黔东南州烟草专卖局(公司)文件编号:QDNYC/YX-CX-25卷烟销售网络建设管理控制程序版/修:A/0共页第页标准条款:4.2.41目的为了加强网络建设管理,夯实卷烟网络基础,确保卷烟销售网络建设各项工作任务的实现,特制定本程序。2适用范围本程序适用于黔东南州烟草专卖局(公司)卷烟销售网络建设的管理与控制。3职责3.1州局(公司)网络建设领导小组是本程序的归口管理部门,负责网建的总体要求和管理。3.2州局(公司)网建办负责组织编制、下达与调整网建年度网建工作实施方案,并对相关部门完成情况进行监控。3.3网建各部门
2、负责协助编制网建年度网建工作实施方案(含分解表),并且组织开展部门网建工作。3.4网建办主任负责网建办的具体管理及运行。4程序和要求4.1制定网建实施方案4.1.1依据a)国家局网建工作会议精神b)省局网建工作会议精神;c)省局网建工作总体方案;d)州局网建要求和本年工作计划。4.1.2制定a)各县(市)烟草分公司、卷烟营销部应确定网建阶段工作重点和工作建议,形成本部门《卷烟销售网络建设实施方案》;b)州局(公司)网建办对各县(市)烟草分公司、卷烟营销部上报的《卷烟销售网络建设实施方案》进行汇总整理、分析,按照省局网
3、建工作要求,形成《黔东南州局(公司)卷烟销售网络建设实施方案》及分解表,内容包黔东南州烟草专卖局(公司)文件编号:QDNYC/YX-CX-25卷烟销售网络建设管理控制程序版/修:A/0共页第页标准条款:4.2.4括:指导思想、工作内容、工作措施和时间安排等。c)网络建设工作实施方案由州局(公司)网建办负责人审核后,报州局(公司)网络建设领导小组审批。d)经州局(公司)网络建设领导小组审核后,由州局(公司)网建办综合管理员上报给省局。4.2组织实施4.2.1州局(公司)召开网建工作会议,发布《黔东南州局(公司)卷烟销售
4、网络建设实施方案》及分解表。4.2.2网建各部门按照实际情况分解、落实《黔东南州局(公司)卷烟销售网络建设实施方案》,制定本部门的月度或季度工作计划,并组织实施。4.2.3州局(公司)督察考评中心每月对网建相关部门计划的执行情况进行监控。4.2.4每月10日前网建各部门分别将季度工作计划报至州局(公司)网建办。4.2.5州局(公司)网建办综合管理员每月8日和13日前汇总工作计划和总结,报州局(公司)分管销售领导审核后,上报省局。4.2.6州局(公司)网建办综合管理员围绕工作计划的实施,总结梳理各网建部门工作,分析网建
5、工作开展的现状,对各个网建部门工作开展情况进行监控,查找不足,并于每月初提出工作建议。4.2.7州局(公司)网建办配合督察考评中心对网建阶段性工作进行抽查,并形成通报。4.2.8各县(市)烟草分公司、卷烟营销部按照《黔东南州局(公司)卷烟销售网络建设实施方案》时间安排,形成上半年、全年网建工作总结,7月5日前或12月30日前上报州局(公司)网建办。4.3网建验收4.3.1州局(公司)验收a)网建各部门按照年初网建工作实施方案要求,认真对照检查,形成自查黔东南州烟草专卖局(公司)文件编号:QDNYC/YX-CX-25卷
6、烟销售网络建设管理控制程序版/修:A/0共页第页标准条款:4.2.4工作报告。b)州局(公司)每年末对各网建部门的网建工作进行检查,提出改进意见,形成检查通报,对网建工作进行评价。4.3.2省局(公司)验收a)州局(公司)网建办按照省局规定的验收时间安排,组织迎接验收。b)州局(公司)网建办按照省局出示的验收报告内容,组织相关部门对问题项进行整改,并形成整改报告。4.4存档州局(公司)网建办将省局的批复和各网建部门的修订内容进行存档。5考核指标(流程控制指标和考核方法)考核指标考核方法考核频次监考部门电子结算率电子结
7、算客户数÷零售客户总数×100%每季一次网建办电话订货率(除网上订货户)电话订货户数÷零售客户总数×100%每季一次网建办总量预测准确率需求预测数÷实际销售数×100%每月一次网建办网上订货率网上订货客户数÷零售客户总数×100%每季一次网建办货源分配知晓率问卷调查、考核每半年一次网建办千条以上客户数量比例月销千条以上客户数÷零售客户总数×100%每季一次网建办其它网建工作目标完成率通过内部审核进行评价按工作进度进行考核网建办黔东南州烟草专卖局(公司)文件编号:QDNYC/YX-CX-25卷烟销售网络建设管理控制程序
8、版/修:A/0共页第页标准条款:4.2.46相关文件6.1《贵州省局(公司)卷烟销售网络建设实施方案》6.2《黔东南州局(公司)卷烟销售网络建设实施方案》6.3《地市级烟草公司卷烟销售网络建设业务规范》7相关记录7.1《黔东南州局(公司)**年卷烟销售网络建设工作目标任务分解表》7.2《黔东南州局(公司)**年(半年)卷烟销售网络建设检查表》7
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