精细化管理特训营简

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2、管理特训营3天2夜16大模块模块序号训练内容模块1经典案例分享模块2精细化管理体系讲解模块3-1412种高管管理技术训练模块15专家答疑模块16主教练点评精细化管理特训营提供12种高管最常用、最需要掌握的管理技术：1.战略致胜—战略制定过程中的减法策略2.数据谋略—总经理财务思维7个核心观点3.全局市场—360全维度营销4.谋定而动—市场策划的8大功能5.步步为营—大客户项目管理的10个里程碑6.非同凡响—经销商大会的4个核心环节7.层层把关—员工招聘8步法8.目标牵引—工作绩效的因素权数考核法9.不疏不漏—员工离职管理的

3、3大原则10.人本合一—知识工作者管理的3大原则11.挣脱枷锁—总经理的授权管理及时间管理12.倍数效率—总经理办公会的管理精细化管理特训营有什么价值？详细解剖12中高管最需要、最常用的管理技术，并通过训练、互动的方式确保学员全面了解、体会、掌握。集训过程中，具有丰富管理实践经验的专家将和学员一起进行现场交流互动并答疑。赠送30种专家耗时5年研发出来的实用性、操作性极强的《精细化管理工具手册》。构建学员价值链交互平台，实现价值增值，学员收获的何止是知识？特训营结束后，颁发《北京大学精细化管理研究中心结业证书》，优秀学员申请

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