十大员岗位职责

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1、材料员岗位职责1、严格执行国家有关物资的方针、政策以及公司材料管理制度,按照材料采购计划,适时采购各种所需的材料,保证施工生产的正常进行。2、坚持择优选购,实行“三比一算”,坚持做到就近采购,定点采购,并对合格供方调查、搜集有关资料实行产销见面,一次直达。切实保证材料质量、资料齐全及时办理材料入库手续。3、根据签订的供货合同,及时催交、催运至现场,及时办理材料提货验收及货款结算业务,认真填写材料采购台帐,加强成本核算4、严格执行财经纪律,自觉遵守采购人员“八不准”的规定,做到经济手续齐全,报帐及时,公私分明,严禁挪用公款,贪污受贿,损公肥私的行为。5、按照

2、贯标要求,做好质量、职业健康安全及环境保护体系的相关记录和运行资料。项目工程师岗位职责1、贯彻执行国家、行业颁布的有关技术法规、标准、规范、规程和上级有关技术政策及公司各项技术管理制度。参与实施本单位经营决策,确保完成公司下达的各项经济技术目标指标。2、主持本单位的技术管理工作,组织编制项目质量计划、施工组织设计,审批特殊、关键工序作业指导书,积极推广应用新技术、新材料、新设备、新工艺,不断提高施工技术水平。3、负责贯标工作,负责质量管理体系和职业健康安全与环境管理体系在本单位的运行。4、负责组织工程的技术交底、图纸会审工作,指导技术、质安科等部门管理人员

3、严格按设计图纸、施工规范、操作规程施工,组织本单位的各类操作人员进行技术业务培训和安全教育。组织制定保证质量和安全的技术措施,并督促执行。5、负责对合格供方、相关方提交的质量保证措施和施工方案的审核,并组织各部门对其进行全面监控管理。6、对特殊、关键工序进行指导施工和过程监控,督促技术质安科作好监控记录,处理施工中的技术问题。7、协助抓好施工区域总平面管理,做到文明施工。8、协助监理或建设单位组织对检验批、分部分项、单位工程质量的验收工作。9、组织技术总结,督促技术质安科收集整理技术资料,及时做好竣工资料的归档工作。施工员岗位职责一、严格按国家、行业颁布的

4、现行有关标准、规范、规程,项目质量计划、施工组织设计,特殊、关键工序作业指导书,设计图纸、图纸会审纪要、设计变更、技术核定等组织施工。二、负责向班组操作人员进行技术、质量及关键、特殊工序和安全交底,并作好记录。三、按照施工组织设计要求安排好各专业的配套作业和各工种之间的立体交叉作业。做好工序交接记录,确保完成形象进度计划。四、搞好劳动力优化组合,按时按实签发工程任务单和结算实物工作量。协助资料员收集整理经济技术资料和工程竣工资料。五、及时办理隐蔽工程记录和签证,逐日填写好施工日志。协助有关单位和部门做好单位工程检验批、分项分部、单位工程质量验收工作。六、负

5、责施工现场职业健康安全和环境的管理,做到场地清洁,材料堆放有序,确保文明施工。七、负责检查现场进料情况并负责现场检测记录八、负责主控的质量、安全、环境管理体系的过程控制。项目经理岗位职责一、项目经理受企业法人委托,对本单位的工作负全面责任,决策生产经营活动,统筹安排施工生产计划,确保完成公司下达的各项经济技术目标、指标。二、贯彻执行公司各项管理制度,结合单位情况制订实施细则,全面落实生产经营责任制,提高社会效益和经济效益。三、及时解决生产和管理工作中的矛盾,确保工程质量和安全生产,协调好各方面的关系,发挥职能部门的作用。四、严格履行“三文明”建设责任和施工

6、承包合同责任,按月足额上交应交税费,及时清算内外往来帐款和及时办理工程结算。五、严格控制工程成本,及时分析总结管理中的经验教训,不断提高管理水平。六、对贯标工作负全面责任,确保质量、职业健康安全和环境管理体系在本单位的正常运行。七、确定本单位资源配置和职责分配。八、及时向员工传达相关的法律法规和其它要求,做好综合治理工作,确保本单位稳定项目副经理岗位职责一、协助项目经理工作,全面安排生产计划和组织施工,参与实施本单位经营决策,确保完成公司下达的各项经济技术目标、指标。二、贯彻执行公司的各项规章制度,结合单位实际,制订实施细则,全面履行“三文明”建设责任和施

7、工承包合同责任。三、深入现场及时解决生产和管理工作中的问题,确保施工生产正常有序,检查、监督、协调和发挥各职能部门的作用。四、严格控制工程成本,及时反馈成本信息,不断分析、总结生产经营管理中的经验教训,提高经营管理水平。五、负责质量、职业健康安全和环境管理体系在本单位的运行。六、负责施工区域总平面管理,做到文明施工。七、项目经理不在时,代理项目经理行使职权。质检员岗位职责1、按照设计图纸、施工组织设计项目质量计划、设计变更、技术核定以及国家行业颁发的现行规范、规程和标准,全面认真的进行质量检查、监督。2、严格履行职权,及时发现和消除质量事故隐患,出现重大质

8、量事故及时报告公司,配合有关部门做好事故处理工作。3、参加施工组织

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