Unit6 物流成本管理

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1、Unit6物流成本管理物流成本的构成物流成本管理方法物流成本控制1美国物流业支出及占GDP构成状况年份GDP（万亿美元）物流总支出（10亿美元）GDP中物流开支%GDP中库存成本%GDP中运输成本%19864.4551811.64.96.319874.7554011.44.76.219885.1158711.54.96.119895.4463511.75.26.019905.865911.44.95.919915.9963510.64.35.919926.3263610.13.85.919936.646609

2、.93.66.019947.0571210.13.86.019957.477310.44.16.019967.8180110.33.96.019978.3285010.23.86.019988.7988610.13.76.019999.39219.93.66.020009.96100610.13.85.92美国企业物流成本2003年，美国企业运输和物流成本为9360亿美元，比2002年上升260亿美元。然而，一份年度宏观物流趋势报告研究表明，美国各行业在控制物流成本方面做得都很好。这份报告的负责人维尔森说，2

3、004年总的物流支出上升了2.9%，但物流成本占国民生产总值的比例却下降到了8.5%，是历年来最低的。随着20世纪80年代早期航空、公路和铁路运输市场的开放，物流成本在国内生产总值中的比例从16.2%一直下降到了90年代的10%。由于技术的不断提高，这一比例又从2001年的9.5%下降到了2002年的8.7%。36.1物流成本的构成物流成本概述物流成本分类4物流成本概述-概念GB物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现。物流成本是指产品在空间位移（含静止）过程中所耗费的各种活劳动和物化劳动的货币表现。具体

4、地说，它是产品在实物运动过程中，如包装、装卸、运输、储存、流通加工等各个活动中所支出的人力、财力和物力的总和。具体说来，物流成本主要有五类：客户服务成本；运输成本；批量成本；仓储成本；订货处理和信息成本。5物流成本概述-特征物流成本的隐含性。日本早稻田大学西泽修教授提出“物流成本冰山说”：将全部物流费用形象地比喻为浮在大海上的一座冰山，露出水面的冰山一角，只是企业支付给外部单位易于计算和控制的那一小部分物流费用，也是早期研究较多的物流费用，如运费、装卸费等。然而还有另外一大部分，是在企业内部发生的，难以明确划

5、分、单独计算和掌握的那部分物流费用，如存货保管费、搬运费、管理费等，犹如“黑暗大陆”一般潜伏在水下，这部分物流费用往往是最容易被管理者所忽视，却又对整个物流成本影响很大的一部分，也是现代物流成本降低的潜力所在（如下图所示）。运费保管费制造成本销售成本管理成本公司内消耗的物流成本物流成本冰山说6物流成本概述-特征物流成本中有不少为物流部门所难以控制。如保管费中包括了由于过多进货或过多生产而造成积压的库存费用，以及紧急运输等例外发货的费用。物流成本之间存在二律背反现象。即在物流功能之间，一种功能成本的削减会使另一

6、种功能成本增加，由于各种费用的关联性，必须考虑整体最佳成本。也就是说，物流管理的目标是追求物流总成本的最小化。7物流成本概述-特征物流成本的计算方法不尽一致。各公司有不同的计算范围，因此难以与其它公司相比较。目前，也不存在行业的标准物流成本。物流成本削减的乘法效应。物流成本的控制，对企业利润的增加具有显著作用，这可以从物流成本削减的乘法效应看出。假设销售额为100万元，物流成本为10万元，如果物流成本下降1万元，就可增加1万元的收益。由此可见，物流成本的下降对企业经济利益的巨大影响。8物流成本分类—按费用项目

7、分材料费：包括物资材料费、燃料费、消耗性工具、低值易耗品及其它物料消耗等费用。人工费：包括工资、奖金、福利费、医药费、劳动保护费以及职工教育培训费和其他一切用于职工的费用。公益费：支付给公益服务的费用，包括水费、电费、煤气费、冬季取暖费、绿化费及其它费用。维护费：包括维护保养费、折旧费、房产税、土地、车船使用税、租赁费、保险费等等。一般经费：差旅费、交通费、会议费、书报资料费、文具费、邮电费、零星购进费、城市建设税、能源建设税及其它税款，还包括物资及商品损耗费、物流事故处理及其它杂费等。9物流成本分类—按职能

8、范围分供应物流费：从商品（包括容器、包装材料）采购直到批发、零售业者进货为止的物流过程中所需要的费用。企业内物流费：从购进的物品到货或由本企业提货时开始，直到最终确定销售对象为止的物流过程中所需要的费用，包括运输、包装、保管、配货等费用。销售物流费：从确定销售对象时开始，直到商品送交到顾客为止的物流过程中所需要的费用，包括包装、商品出库、配送等方面的费用。回收物流费：包括材料、容器等由销售对象回收到