管理人员应该具备的管理精神

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1、管理精神管理精神:1:服务精神2:指导精神3:自我管理精神4:过程督导精神5:管理不需要解释和理由的精神管理精神管理精神:6:管理只要确认,不要以为的精神7:制度化办事的精神8:奖罚分明的精神9:倡导人人做主人的精神管理精神服务精神:1:“壁垒文化”2:管理人员的思想意识改变3:管理人员思想意识对下属的主导作用管理精神管理的指导精神:1:指导=教2:指导体现的两个方面A:餐中指导B:餐后指导3:指导工作对指导人的要求管理精神自我管理精神:1:管理人员的自我约束能力2:管理人员的“榜样”作用3:自我提高管理精神过程督导精神:1:工作中的惰性2:管理人员的责任心强弱体现

2、不同的督导结果3:督导的方式和方法4:督导是管理中的一个行之有效的手段管理精神管理不需要解释和理由的精神:1:管理人员对问题的思想认识高度2:管理团队氛围影响3:管理人员工作习惯对下属的影响管理精神管理只要确认,不要“以为”精神:1:责任到位2:个人主观思想3:习惯性的“我以为”“我认为”“大概”“差不多”4:工作中的体现管理精神制度化办事精神:1:“没有规矩、哪有方园”“国有国法、家有家规”2:人治-法制3:“火炉”效应管理精神奖罚分明精神:1:奖罚目的2:偏重奖励的意义3:处罚运用的合理手段4:遵循“公平、公开、公正、及时、有效”管理精神倡导人人做自己的主人精神

3、:1:打工者与主人的区别2:打工者的思想3:主人的思想4:主动性工作的方式和被动性工作方式

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