广场工程项目工程组织方案

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1、''园林广场工程施工组织设计编制:审核:批准:广东XX建设工程有限公司二0一五年三月二十五日目录第一章编制说明·····································2第二章工程概况''·····································4第三章人力及资源、机械保证措施·····················5第四章工程进度计划及工期保证措施···················9第五章施工准备与总平面布置及管理··················14第六章主要项目施工方法······

2、······················18第七章施工质量管理································51第八章确保工程质量技术组织措施····················53第九章确保安全生产技术组织措施····················55第十章确保文明施工技术组织措施····················59第十一章雨季施工技术措施··························62''第一章编制说明1.1编制依据本施工组织设计方案依照编制原则,及施工验收规范,以以下文件为编制

3、依据:1、根据招标文件资料及甲方所提供的设计施工图纸及工程量清单;2、与本工程相关的最新施工规范、验收标准;3、与建设有关的法律、法规:4、省地市有关质量、安全管理的技术措施、政策文件资料;5、编制方法:根据招标文件要求的技术标书编制办法进行编制,依据设计施工图及相关的标准图集等技术文件;6、我公司现有的施工管理能力、技术水平和施工经验。7、现场踏勘情况。1.2编制说明本施工组织设计在编制时,本着力创一流质量,为业主争效益,为企业争声誉的指导思想,从施工部署各项技术措施的提出及应用,施工方法及设备材料的投入等各个方面着手,结合

4、我公司积累多年的园林工程施工经验,力求做到措施具体,方法实用,以达到建成一流的工程为宗旨。1.3编制原则''1、施工组织设计所安排的施工工期、施工方法、设备、劳力配备,是为了确保业主对该工程的工期、质量、安全、文明施工、环境保护等方面的要求。2、施工组织设计是按实事求是的原则进行编制的,所定工期,施工方法,采用的设备等有关措施都将是中标后实施性施工组织设计的依据和基础。3、本工程必须按业主的要求、招标文件、设计文件、国家现行的设计规范、施工规范、验收标准等有关文件规范进行组织施工,施工过程中必须做到科学管理、精心组织、精心施工

5、,确保本工程安全、优质、如期完成。4、根据对本项目现场实际调查状况和当地气候环境条件,结合本企业施工实际情况,及我们在类似工程施工中积累的施工经验、技术总结及工法等科技成果、本公司施工力量和机械设备装备情况,认真进行本施工组织设计的编制。''第二章工程概况2.1工程概述园林广场工程,景观改造用地面积1000m²平方米,位于深圳市鹏城社区,以广场地面铺装,广场绿化主主。2.2工程范围园林广场工程的范围包括园林建筑、水电工程及绿化种植工程等图纸范围内的全部内容。2.3施工现场条件施工现场交通便捷,施工场地、水、电、通讯等相关事项按

6、招标要求的规定中标后与有关单位联系。''第三章人力及资源、机械保证措施3.1施工组织我公司为了能对整个工程实施有效地全面统一的施工组织管理,在施工组织过程中,将成立园林广场工程项目经理部,其基本职责是对整个工程的操作过程和指导进行控制,包括进度、质量、安全、文明施工等。项目经理部下设项目技术负责人、综合部、施工技术部、质安部、材料设备部、计财部等部门,同时挑选一批技术高、手艺好的绿化班、土建班、机械班、安装班等到各专业班实施各项工种的施工任务。3.2施工部署由于本工程为达到高水平环境工程,为了确保工期和质量,体现设计意图,我公

7、司组织最佳的施工程序。全力实现如下施工目标:1、工程质量目标:确保合格工程。2、工程进度目标:按招标文件规定,在文件要求的工期内完成。3、安全生产目标:防止重伤,杜绝死亡,达到无重伤亡事故、无中毒事故等“五无”要求。安全检查达标。4、文明施工:努力做好规范管理,场容和场貌创一流水平,创建文明施工工地。3.3拟用于本合同的主要管理人员项目管理班子配备情况表''职务姓名职称上岗资格证明证书名称级别证号专业项目经理周光辉助工建造师注册证二级粤244070909925建筑、市政技术负责人蔡金生高级工程师专业技术资格证书高级100690

8、6市政安全主任林永利工程师安全生产考核证书中级粤建安(2011)0002101给水排水质量主任黄潮标工程师专业技术资格证书中级J13201001306道路桥梁施工员赵伟群/施工员上岗证/1001A5514市政材料员赵伟加/施工员上岗证/1101F1277/3.4劳动力计划我公

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