【9A文】养老院组织架构图

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1、【MeiWei_81重点借鉴文档】养老院组织架构图董事局战略发展研究室室总经理总经理办公室院长副总经理运营管理中心业务发展中心财务中心接待办管家部业务部融资组秘书处安保部外联部会计人事行政部康复中心策划部出纳后勤部餐厨部项目部工程部人员编制一、高管编制，共4人设总经理1名，享受A4级别待遇；设副总经理1名，享受B4级别待遇；设院长1名，享受B4级别待遇；设总经办主任1名，享受B4级别待遇；二、各中心、部门执行人员编制，共128人财务中心人员编制，共4人。融资组：设主管1人，享受E4级别待遇会计：设主管1人，享受E4级别

2、待遇；设主办1人，享受F5级别待遇出纳：设主管1人，享受E4级别待遇业务发展中心人员编制，共17人业务部：设经理1人，享受C6级别待遇；业务代表3人，享受F5【MeiWei_81重点借鉴文档】【MeiWei_81重点借鉴文档】级别待遇外联部：设经理1人，享受C6级别待遇；办事员2人，享受F5级别待遇策划部：设项目策划主管1人，享受E4级别待遇；项目策划人员2人，享受F5级别待遇；设活动主管1人，享受E4级别待遇，活动实施员2人享受，F6级别待遇项目部：设项目经理1人，享受C4级别待遇；项目主管1人，享受D4级别待遇；项

3、目实施人员2人，享受E6级别待遇运营管理中心人员编制，共95人管家部：设经理1人，享受C4级别待遇；副经理3人，享受D4级别待遇；高级护工26人，享受G3级别待遇；中级护工30人，享受G5级别待遇；初级护工30人，享受G7级别待遇。安保部：设门卫3人，享受G4级别待遇.康复中心：设服务监督主管1人，享受E4级别待遇；外包服务团队20人。餐厨部：设主管1人，享受E4级别待遇；外包服务团队30人。总经理办公室人员编制，共12人接待办：设主管1人，享受E4级别待遇；专车司机1人，享受F2级别待遇秘书处：设文秘1人，享受F5级

4、别待遇工程部：设副经理1人，享受D4级别待遇；工程监督2人，享受E6级别待遇人事行政部：设副经理1人，享受D4级别待遇；人事行政专员2人，享受F6级别待遇后勤部：设副经理1人，享受D4级别待遇；公用司机2人，享受F2级别待遇三、薪酬统计薪酬等级人数工资/人合计A4120RR020RR0B431700051000C42860017200C62800016000D47650045500E48450036000E64380015200【MeiWei_81重点借鉴文档】【MeiWei_81重点借鉴文档】F23380011400

5、F59300027000F64280011200G326280072800G4325007500G5302400720RRG730220066000总计1323551.5/人/月468800薪酬制度第一章总则第一条目的为了将员工工作绩效与公司经济效益有机结合，形成与公司绩效考核挂钩的薪酬激励制度，规范公司员工的薪酬分配行为，充分调动员工的积极性和创造性，发挥薪酬体系的激励作用，特制定本制度。第二条制定原则1．以人为本,依法办事原则根据国家劳动法及相关法律法规,结合公司实际情况制定本制度.2．高工资、高效益原则根据公司的

6、经营状况招聘合适的人才，制定高工资、高效益、具有市场竞争力的薪酬制度。3．公平原则公司内部不同职务序列、不同部门、不同职位员工之间的薪酬相对公平合理。4．激励原则根据员工工作岗位的差别及对公司的贡献大小，突出全员创收和绩效考核功能，实现多劳多得。第三条适用范围本制度适用于本公司的所有员工。第二章薪酬构成及工资系列第四条试用期员工薪酬构成1．公司员工试用期为1～6个月不等，根据劳动法、公司相关规定及岗位【MeiWei_81重点借鉴文档】【MeiWei_81重点借鉴文档】特性而确定。2．员工试用期工资一般不少于转正后工资的

7、80%，试用期内不享受针对正式员工发放的各类补贴。第五条公司正式员工薪酬构成员工薪酬构成=基本工资+岗位工资+绩效工资+各种福利+津贴或补贴+奖金。第六条公司根据不同职务性质，将公司的工资层级划分为经营决策层、管理层、一般职能层。员工工资层级适用范围详见下表。工资层级适用范围表工资层级适用范围经营决策层公司总经理、副总经理、总监管理层部门经理、副经理一般职能层主管、会计、班长、秘书、主办、出纳、文员、司机、保安、护工等（钟点工除外）第三章员工工资标准的确定第七条基本工资基本工资是参照当地员工平均生活水平、最低生活标准、

8、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定。（基本工资标准见附表）第八条岗位工资公司实行岗位等级工资制，根据各岗位所承担工作的特性及对员工能力要求不同，将岗位划分为不同的级别，实行梯级工资标准。（岗位工资标准见附表）第九条绩效工资公司各分管副总经理每月对所辖部门的员工实施绩效考核,报总经理审批，由人事行政部汇总,财务部发放。（绩效工资标