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时间:2019-07-14
《工程施工设计方案编制与审核培训课件》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、施工方案编制与审核牛力强18622490504010203施工方案编制原则与内容工作安全分析JSA隔离程序施工方案编制与审核施工方案编制原则与内容1施工方案的定义施工方案是针对工程项目,根据施工目的、施工现场调研收集的资料和信息、施工图纸、施工验收规范、质量检查验收标准、安全操作规程、等资料,通过对施工实施过程中所耗用的人力、材料、设备等资源在工期的要求下,通过合理组织,进行技术经济分析,从中选择安全可靠、切实可行、经济合理的最优施工工艺和方法。施工方案编制原则与内容1施工方案的编制原则(1)编制方案首先必须从实际出发,切实可行,符合现场的实际情况
2、,有实现的可能性。编制方案在资源、技术上提出的要求应该与当时已有的条件或在一定时间能争取到的条件相吻合,否则是不能实现的,因此只有在切实可行的范围内尽量求其先进和快速。施工方案编制原则与内容1施工方案的编制原则(2)满足合同要求的工期,按工期要求投入生产,交付使用,发挥投资效益。所以在制订施工方案时,必须保证在竣工时间上符合合同的要求,并能争取提前完成。为此,在施工组织上要统筹安排,均衡施工,在技术上尽可能地采用先进的施工技术、施工工艺、新材料,在管理上采用现代化的管理方法进行动态管理和控制。施工方案编制原则与内容1施工方案的编制原则(3)确保工程
3、质量和施工安全。工程建设是百年大计,要求质量第一,保证施工安全是每个参与人及全社会的要求。因此,在制订方案时应充分考虑工程质量和施工安全,并提出保证工程质量和施工安全的技术组织措施,使方案完全符合技术规范、操作规范和安全规程的要求。施工方案编制原则与内容1施工方案的编制原则(4)在合同价格的控制下,尽量降低施工成本,使方案更加经济合理,增加施工生产的盈利。从施工成本的直接费(人工、材料、机具、设备、周转性材料等)和间接费中找出节约的途径,采取措施控制直接消耗,减少非生产人员。施工方案编制原则与内容1组织架构资源组织与配置QHSE措施计划安排时间进度
4、如何解决问题技术方案需要解决的工程对象施工方案编制的内容01PART施工方案编制原则与内容1施工方案编制的内容工程概况-需要解决的工程对象地理位置及环境施工内容施工范围施工方案编制原则与内容1施工方案编制的内容02PART技术方案总体施工顺序(整体安排)施工流程,解决先干什么,再干什么的问题,是施工实施的整体思路,像文章的提纲。它的合理与否决定施工组织的难易和资源投入,成本影响很大。主要施工方法(怎么干?)根据成熟的工艺,以及本单位人力资源和设备资源情况编制。不能空中楼阁,看似很科学,技术很先进,需要具备可操作性。施工方案编制原则与内容1施工方案编
5、制的内容03PART计划安排进度目标(合同工期)进度计划计划保证措施,要有针对性,重点解决工期的风险源(关键性工序的确认及重点管控措施)施工进度计划根据所采用的方案和工作方法合理紧促编制,不可倒排工期,失去应有的指导作用施工方案编制原则与内容1施工方案编制的内容04PART组织机构各职能机构的构成-怎么管各自岗位职责一岗双责要求施工方案编制原则与内容1施工方案编制的内容05PART资源配置人力资源各专业队伍或人员配置计划,人员资质及到达时间安排等材料供应材料入场计划、报检流程设备配备设备配备计划,设备合格证书,到场时间等施工方案编制原则与内容1施工
6、方案编制的内容06PART质量标准、目标及控制措施质量标准总体质量管控目标重点质量工序辨识工艺、重点部位质量保证措施100%质量管理100%施工方案编制原则与内容1施工方案编制的内容07PART健康安全环保控制措施目标风险辨识,JSA分析及安全措施重大风险专项管控方案环保控制措施职业健康控制措施应急预案施工方案编制原则与内容1施工方案编制存在的一些问题照搬规范内容,简单的资料堆砌,不具备指导性和针对性不结合实际,高谈阔论流于形式,应付检查拍脑袋定方案01020403施工方案编制原则与内容1施工方案编制流程1、收集信息,确定编制大纲4、定稿报审2、组
7、织讨论,分工负责5、报审后下发执行3、形成初稿,召开方案讨论会研讨完善施工方案编制原则与内容1施工方案编制如何切实可行(1)充分考虑业主的要求。不同地域、领域的业主对工程和要求也不同,要充分认识、理解业主的要求,有针对性和方向性的编制施工方案。(2)符合设计、规范和验收标准要求。设计图纸、规范和验收标准是我们施工的依据,方案的编制必须以设计图纸为依据,在符合规范和验收标准的前提下进行。施工方案编制原则与内容1施工方案编制如何切实可行(2)重视调研,充分了解施工范围及周边环境、设备影响等(4)考虑现有资源情况施工方案的制定应结合现有资源(特别是设备)
8、,在现有资源能够满足的情况下,尽可能不再增加新的资源投入;当受条件限制须增加资源才能完成时无条件执行,并考虑就近调配或购置
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