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时间:2019-07-14
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1、工程项目全过程造价管理造价(成本)(Cost)业主(Owner)承包商(Contractor)项目造价(成本)管理施工成本管理目标成本管理工程造价管理理论全过程管理全生命周期全面管理工程建设项目造价(成本)概念的界定现代工程造价理论的发展全生命周期(寿命)造价管理(英国)全面造价(成本)管理(美国)全过程造价(成本)管理(中国)工程项目全生命周期造价管理工程项目周期的划分:—决策阶段—设计阶段—发承包阶段—施工阶段—运营阶段—后评价阶段上述的不同定义的核心就是都要求人们用工程项目全生命周期去考虑造价和成本问题,关键是实现工程项目整个生命周期中造价的最小化。是工程项目投资决策的一种分析工具
2、是建筑设计的一种指导思想是一种实现工程项目全生命周期造价最小化的方法全生命周期造价管理的定义的不同描述全生命周期工程造价管理模式全过程工程造价管理模式考虑一次性建设成本与运营维护成本的平衡过分强调一次建设成本,忽视运营及维护成本一次性建设成本运营及维护成本一次性建设成本与运营及维护成本平衡的实现工程项目全过程造价管理工程项目全要素造价管理工程项目全风险造价管理工程项目全团队造价管理全过程、全要素、全风险造价管理是从技术层面上开展全面造价管理的工作。全团队造价管理是从组织层面上对所有项目的全团队成员进行管理的方法,为技术方面的实施提供了组织保障。工程项目全面造价管理包括以下内容:工程项目全
3、过程造价管理1997年,我国建设工程造价管理协会明确了有关工程造价管理的目标和管理方针:“建设工程造价管理要达到的目标,一是造价本身要合理,二是实际造价不超概算,为此要从建设工程的前期开始工作,采取‘全过程、全方位’的管理方针。”其中,“造价本身要合理”是指在工程造价确定方面努力实现科学合理;“实际造价不超概算”是指要开展科学的工程造价控制;而从“建设工程的前期工作开始,采取‘全过程、全方位’的管理方针”。其核心是采取全过程造价管理。工程造价管理是全过程的,是指从建设项目可行性研究阶段工程造价预测开始、工程造价预控、经济性论证、承发包价格确定、建设期间资金的运用管理,工程实际造价的确定和
4、经济后评价为止的整个建设过程的工程造价管理。投资决策阶段初步设计阶段扩大初步设计阶段施工图设计阶段招投标阶段施工阶段竣工阶段投资估算初步设计概算扩大初步设计概算施工图预算合同价结算价决算价主要控制手段可行性研究限额设计价值工程及设计方案比选招投标合同管理我国的工程造价全过程管理第三部分 交易阶段工程造价控制第五部分 竣工阶段工程造价控制第四部分施工阶段工程造价控制第二部分 设计阶段工程造价控制第一部分 决策阶段工程造价控制工程项目全过程造价管理100%95%75%35%10%1/41/23/4决策和初步设计技术设计施工图设计施工阶段对投资的影响程度各阶段对投资影响程度分析图Kelly(1
5、982)的研究发现一个项目80%的造价在方案设计阶段就已经确定,所以后续的控制只能影响到其余的20%投资。Wootoon(1982)认为项目总造价中能受现场直接控制的部分在6%-20%之间。各阶段对投资影响程度分析——关键控制点的研究决策阶段工程造价控制一工程建设限制条件调查确定项目的建设标准和规模,确定合理的投资估算额建筑经济指标选定建设项目主要功能识别工程方案设计确定工程设计方案工程方案专项分析与评价投资估算内容的选取投资估算编审准确度、估算方法,估算步骤投资估算具体内容建筑工程费估算安装工程费估算设备购置费估算工程建设其他费用关键控制点一:初级投资目标值建立详细可行性研究阶段初步可
6、行性研究阶段建议书阶段项目规划阶段控制误差在10%之内控制误差在20%之内控制误差在30%之内允许误差大于30%投资估算四阶段按项目的规划的要求和内容,粗略估计投资额按项目建议书中的产品方案、建设规模、生产工艺等估算投资额在更为详细的资料下进行投资估算经审批后,作为投资限额在我国的建设项目中,投资估算通常分为四阶段,每一阶段对投资估算的要求都不同,如下图:投资估算编制依据、步骤(1)专门机构发布的建设工程造价费用构成、估算指标、计算方法、以及其他有关计算工程造价文件(2)专门机构发布的工程建设其他费用计算办法和费用标准,以及政府部门发布的物价指数(3)拟建项目各单项工程的建设内容及工程量
7、(1)分别估算各单项工程所需的建筑工程费、设备及工器具购置费、安装工程费(2)在汇总各单项工程费用的基础上,估算工程建设其他费用和基本预备费(3)估算涨价预备费和建设期利息(4)估算流动资金投资估算依据投资估算步骤投资估算编制工作原理编制项目总提构思和描述报告建筑主要控制指标项目组织和建筑面积分配计划建筑方案构思结构方案构思分部分项工程描述设备购置及安装工程构思描述建设期涉及及其他投资的构思项目前期工作设想预备费固定资产投资方向调节
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