福田企业战略管理架构研究

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1、福田企业战略管理架构研究公司类型与战略管理模式的标杆研究福田企业战略管理架构研究（待完成）四种公司类型的战略管理模式的选择四种公司类型四种战略管理模式不同公司类型的战略管理模式匹配的思考国内知名公司战略管理模式介绍福田公司战略管理的现状和未来设想需进一步开展的工作四种公司类型金融产业作为特殊产业，一般产业作为实体产业，从这个意义上，我们把公司分为以下四种类型：公司类型运营公司集团公司控股公司多元化控股公司一般产业产业运营公司产业集团公司产业控股公司产融结合控股公司德隆国际战略投资有限公司，中信集团公司（金

2、融、实业和服务业的总机构）华为TCL、格兰仕GE、联想、海尔金融产业金融运营公司金融集团公司金融控股公司上汽集团财务公司中国建设银行中信控股公司（银行、证券、信托、保险）华为战略管理现状华为公司产品型事业部产品型事业部服务型事业部地区公司1注：华为公司致力于成为中国最大的电信设备制造商，其基本组织结构是一种二维结构：按战略性事业划分的事业部和按地区划分的地区公司。事业部在公司规定的经营范围内承担开发、生产、销售和用户服务的职责；地区公司在公司规定的区域市场内有效利用公司的资源开展经营。事业部和地区公司均为

3、利润中心，承担实际利润责任。地区公司2¨¨地区公司n战略运营型TCL战略管理现状注：TCL致力于在多媒体显示终端和移动信息终端两大领域建立国际竞争力，在家用电器、信息和电工照明三大领域建立国内领先优势，其基本组织结构是按照产品大类组建的事业本部。TCL集团运营控制型TCL多媒体电子TCL通讯TCL信息TCL家电TCL电工人力资源部财务部品牌管理中心信息管理中心战略发展部企业管理部战略控制型海尔战略管理现状注：对海尔的理解是基于资料整理和推测，可能有争议德隆战略管理现状德隆国际战略型投资单位财务型投资单位沈

4、阳合金战略设计型风险型投资单位湘火炬新疆屯河天山股份¨¨明斯克航母云南德隆新疆农牧业金新信托¨¨广告业旅游业中医药¨¨关于德隆组织结构人力资源部公司董事会监事会任命报酬委员会执行总裁国际部投资管理部财务管理部行政部内部审计部法律部机电设备战略部汽车零配件食品水泥战略发展关于德隆核心控股沈阳合金湘火炬钱江MurrayMAT金融服务金新信托德恒证券恒信证券伊斯兰信托深圳发展银行新世纪租赁东方人寿保险南京国际信托文化娱乐深圳明思克航母中国旅行社中国青年旅行社喜洋洋文化JJDisco北京国武体育新疆屯河汇源果汁其

5、它天山集团德农种业重庆实业新疆德隆中企产业研究中企资产管理公司国内上市公司国内非上市公司机电设备海外非上市公司食品即将并购企业关于德隆核心产业金融服务信托投资生命保险和财产保险金融租赁证券经纪和承销商业银行消费者产品番茄酱果汁食糖制造行业园林工具汽车零配件重型卡车电动工具其它建筑材料文化娱乐旅游农业产业纺织中信战略管理现状中国中信集团公司中信金融控股公司境内实业子公司中信实业银行1987境外实业子公司中信证券1995中信长盛基金1999中信资产管理¨¨中信机电制造公司中信重型机械公司中信汽车公司中信房地产

6、公司¨¨中信香港公司中信澳大利亚公司中信美国钢铁公司¨¨战略设计型中信战略管理现状不同公司有不同战略管理模式，其差别主要取决于战略管理的相关职能在总部和分部的分配，而这种战略管理职能职责的分配又取决于总部战略管理的监控要素和总部战略主要要解决的问题。四种战略管理模式四种公司类型战略管理的特征产业运营公司产业集团公司产业控股公司产融结合控股公司战略运营战略运营战略控制战略控制战略设计战略设计战略运营型运营控制型战略控制型战略设计型战略管理模式公司类型总部承担的战略职能战略控制战略设计战略设计日常经营随着公司

7、类型的不同，总部战略管理职能着眼点和出发点完全不同，所以其包含不同的监控要素这从根本上决定可战略管理类型的不同。主要有以下四种类型：产融结合控股公司：战略管理着眼于资本经营来实现，包含的要素主要是资本经营产业控股公司：战略管理着眼于产业经营来实现，包含的监控要素有资本经营和产业经营产业集团公司：战略管理着眼于产品经营来实现，包含的监控要素有资本经营、产业经营和产品经营产业运营公司：战略管理着眼于日常运营来实现，包含的监控要素有资本经营、产业经营、产品经营和日常运营战略管理监控要素基于以上的分析，我们把战略

8、管理按总部承担的工作内容的不同分为战略运营型、战略控制型、战略设计型、战略控股型四大类型，并对其所包括的内涵进行了区分。战略管理的四大类型及对应的问题战略管理类型战略运营型运营控制型战略控制型战略设计型战略管理的监控要素资本经营、产业经营、产品经营、日常运营资本经营、产业经营（前两项职能由总部承担）、产品经营资本经营（这项职能可能包括在上级战略部门中）、产业经营资本经营总部的主要工作战略设计、战略运营、战略控制、日常运营（因业