实体样板展示工艺策划

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1、保利秀英港项目2号地块一期实体样板展示工艺策划天祥建设集团股份有限公司一、工程简介目录二、实体样板质量管理目标四、实体样板实施计划三、样板实施的组织及保障措施五、实体样板施工工艺与工法六、实体样板实施质量控制七、施工准备八、拆架、防水、园林绿化九、结束语七、悬挑层做法策划九、结束语一、工程简介一、工程简介工程名称：保利秀英港项目2号地块一期建设单位：保利（三亚）房地产开发有限公司设计单位：海南省设计院监理单位：广东鼎耀工程技术有限公司施工单位：富利一队（江苏盐阜）富利二队（天祥建设集团股份有限公司）桩基单位：广东三穗土方及支护：浙江恒越本期开发3#、4#、5#、

2、和6#楼幼儿园及附楼地下室，其中地上住宅建筑面积总面积约34500㎡,地下室建筑面积约为17133㎡,6#楼幼儿园建筑面积为1800㎡，配套用房471.24㎡；3#楼±0.000相当于绝对标高7.200米，4#楼±0.000相当于绝对标高6.950米，5#楼±0.000相当于绝对标高6.950米；建筑高度47.40-51.50m：建筑层数：地上15-17层，地下1层：6#楼幼儿园±0.000相当于绝对标高6.950米，地上2～3层。一、工程简介■秀英港项目2号地块分为两个施工标段，我司承建的区域为二标段。其中包含3#楼、4#楼、5#楼三栋住宅楼，一栋6#楼为幼儿

3、园。如图所示:栋号楼楼层/层高结构类型室内±0.00标高备注3#楼住宅15F剪力墙6.80m设1F地下室4#楼住宅17F剪力墙6.40m设1F地下室5#楼住宅17F剪力墙6.40m设1F地下室6#楼幼儿园2~3F框架5.80m2号地块二标段3#楼4#楼6#楼5#楼二、实体样板质量管理目标二、实体样板质量管理目标1、实体样板的目的与作用对有样板要求的各材料、工艺工法必须样板先行，符合样板要求并经项目部自检，监理与甲方质安部共同确认合格后方允许进入大规模施工。同时对现场管理人员及工人进行直观的交底，明确各典型节点的做法，及直观的施工完成效果，达到与施工现场操作的一致

4、性，明确现场施工标准，保证施工质量。样板引路，从理论模型到实践层面，为后期大规模的施工作业内容提供了技术上的支持，立模板、做示范，指导工人现场作业。同时，由于我公司所承担的总承包管理责任，样板先行，对整个项目整体实体质量把控，树立标杆，对所有分包队伍的施工质量严要求、高标准，打造精品工程。二、实体样板质量管理目标2、实体样板的目的与作用对有样板要求的各材料、工艺工法必须样板先行，符合样板要求并经项目部自检，监理与甲方质安部共同确认合格后方允许进入大规模施工。同时对现场管理人员及工人进行直观的交底，明确各典型节点的做法，及直观的施工完成效果，达到与施工现场操作的一

5、致性，明确现场施工标准，保证施工质量。样板引路，从理论模型到实践层面，为后期大规模的施工作业内容提供了技术上的支持，立模板、做示范，指导工人现场作业。同时，由于我公司所承担的总承包管理责任，样板先行，对整个项目整体实体质量把控，树立标杆，对所有分包队伍的施工质量严要求、高标准，打造精品工程。三、样板实施的组织及保障措施1、样板实施策划组织机构三、样板实施的组织及保障措施2、施工管理措施三、样板实施的组织及保障措施（1）、管理、明确职责在施工过程中，要逐步建立和健全各项施工管理制度。使整个施工始终处于动态管理之中。同时在节点上要按岗位实行对口管理、专人负责，做到横

6、向有搭接检查、纵向有交接验收。在整个施工中点、线、面始终有人查、有人管、有人验，使质量管理到位，责任落实到人。人人从思想上注重质量，严格执行质量否决权，确保管理工作的顺利开展。2、施工管理措施三、样板实施的组织及保障措施（2）、过程控制①、在施工过程中，实行三级技术复核和每道工序质量检验制度。②、在项目经理授权下，工地施工员、质量员可独立行使质量否决权，一旦发现问题立即签发返工或停工通知书，问题严重的处以罚款，摆正进度与质量的关系。③、施工过程中要抓好“三检与四关”即：三检：班组自检→工序互检→项目专检；四关：材料质量关→技术操作关→施工标准关→成品保护关。④、

7、组织施工人员认真学习设计图纸、技术规范、施工工艺，充分理解设计要求及技术要求。严格执行各项操作规程，保证施工质量达到规范要求。⑤、施工中要严格执行强制性规范标准，严格按工艺操作规程要求进行施工，做到方案优化、措施先进，逐步减少和杜绝质量通病。3、施工管理及交底———团结一心三、样板实施的组织及保障措施检查与验收报验制度周例会制度质量奖罚制度质量专题会制度交底制度国家规范与施工图培训制度现场细节交底制度样板引路制度保利秀英港项目2号地块一期天祥项目部项目目标三、样板实施的组织及保障措施3、施工管理及交底———具体落实到个人意识培训技术交底规范培训落实到个人专题会过

8、程检查按照详细的技术质量