领导科学与艺术试卷B

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1、实用文档班级学号姓名成绩一、单项选择题（每小题1分，共20分。）1.（）认为管理活动包含五种要素，即计划、组织、指挥、协调、控制，并且于1916年发表了《工业管理和一般管理》一书。（）A.麦格雷戈B.亨利·法约尔C.布莱克D.德鲁克2.下列不属于领导权力中的职位权力的是（）A.合法权B.奖励权C.专家权D.强制权3.最早把决策作为管理的主要功能进行研究的是美国领导学家古立克，而奠定决策科学基本理论框架的是（）A.西蒙B.德鲁克C.拉斯威尔D.安德森4.领导决策的第一要素是（）A.决策者B.决策对象C.决策方法D.决策信息5.个人权力

2、的影响力只取决于（）。A.个人素质B.个人职位C.个人业绩D.经济条件6.（）是整个领导过程的中心环节。A.领导决策B.领导环境C.领导体制D.领导效能7决策的效果是由多方面的因素决定的，其中最关键的因素是（）A.决策者B.决策对象C.决策方法D.决策信息8.领导者在实施领导活动过程中提高领导效能的一个重要手段是（）文案大全实用文档A.领导决策B.领导艺术C.领导环境D.领导特质9.下列不属于领导艺术的特征的是（）A.灵活性B.创造性C.主观臆造性D.实践性和科学性10.当决策者只能掌握各种方案可能出现的后果，而不能预知各种后果发生

3、的概率，这时的决策封信就属于（）A.确定型决策分析B.风险型决策分析C.不确定型决策分析D.波士顿矩阵决策分析11.下列做法不属于巩固权力的做法为（）A.创造自己的传奇B.保持适度的距离C.虚怀宽宏D.成为主宰12．马斯诺的需求层次理论把人的各种需要归结为五大基本需要，并按照其重要性和发生的先后次序排列成五级阶梯。其中最高层次的需要是（）A.生理需要B.安全需要C.爱的需要D.自我实现需要13.下列观点不属于梅奥的观点的是（）A.人是社会人B.正式组织与非正式组织C.新的领导能力表现在通过提高职工的满意度，激励职工的“士气”D.目标

4、设置理论14．美国的心理学家（）认为，工作本身就是一种非常重要的激励资源，它是调动人的积极性的最根本、最活跃、最有效的因素。()A.爱德温·洛克B.麦克莱兰德C.赫兹伯格D.维多克·弗隆姆15.在组织的各种要素和资源中，（）的要素和资源是最重要的。A.思想B.人C.目标D.责任16. 研究结果表明，同等条件下，（）技能突出的领导者能够获得更大的成功。文案大全实用文档A.技术  B.人事  C.概念D.专业17.  开发领导力，主要是指开发（）。A.领导权力B.个人权力C.职务权力D.组织权力18.在领导体制模式中，按领导机关中最高决

5、策人的人数，我们可以把领导体制分为首长负责制和（）A.合议制B.分权制C.集权制D.职能制19（）往往决定着一个组织的命运A.领导体制B.领导决策C.领导艺术D.领导权力　　20.领导者向被授权者不作具体的分派，仅指示一个大纲或轮廓，让被授权人有较大的自由做随机应变的处理。它宜用在事情复杂多变、领导对情况也不甚清楚、被授权人精明强干的任务上，这种授权类型叫做（）A.刚性授权B.模糊授权C.柔性授权D.惰性授权  二、多项选择题（每小题2分，15道题共30分。）1.综合考察整个社会环境，我们认为，对整个领导活动的影响较大的因素主要包括

6、（）A.自然因素B.政治因素C.经济和技术因素D.教育因素E.社会文化因素2.管理方格理论是美国行为科学家（）倡导的用方格图表示和研究领导方式的一种理论。他们认为在企业管理的领导工作中往往出现一些极端的方式，或者以生产为中心，或者以人为中心，为避免趋于极端，他们于1964年发表《管理方格》一书，就企业中的领导方式问题提出了管理方格法。（）A.麦格雷戈B.威廉·大内C.布莱克D.穆顿E.利克特3.一般来说，领导者对被领导者的影响主要表现在以下几个方面（）A.肯定B.激励C.沟通D.满足资源需求E.认可程度4.领导决策所要解决的问题是多

7、种多样的，以决策主题地位高低为标准，可分为（）文案大全实用文档A.组织决策B.管理决策C.业务决策D.机关管理决策E.风险型决策5.以下各种手段可以作为充分发挥群体决策优势的途径的是（）A.创造良好的群体决策气氛B.领导者善于运用倾听的艺术C.领导者善于运用并控制决策过程中的冲突D.科学地运用群体决策的方法E.简历科学的群体决策机制6.下列哪些造成群体决策意见趋同的主要原因（）A.领导者的效应B.决策参与者自身的心理压力C.小团体的压力存在D.专家效应E.情绪化倾向7.用人，对于领导来说是一项十分重要的职责，下列属于领导用人的原则的

8、有（）A.任人唯贤B.用人之长C.任人唯才D.用人不疑E.人尽其才8.属于领导者必须掌握的领导技能的选项有：（）A情况的判断和处理     B沟通C内部市场化 D评估风险及领导者的风险意识E突发性事件及关系的更新9.领导活动中的基本矛