薪酬管理选择题100题

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1、单项选择题（本大题共100小题，每小题1分，共100分）1、在中国曾经出现过工资分配上的“干与不干一个样，干多干少一个样”的做法，这一现象如果从薪酬管理的角度考察，体现了薪酬受到（）的影响A．国家政策和法律法规B．劳动力市场供求情况C．民族文化和风俗习惯D．社会劳动生产率2．间接薪酬与基本薪酬和可变薪酬存在着一个明显的不同点，这一不同点是（）A．间接薪酬是支付给员工家属的薪酬B．间接薪酬不是以员工向企业提供的工作时间为单位计算的薪酬的组成部分C．任何情况下，间接薪酬都由雇主全部支付D．间接薪酬不包括带薪非工作时间3．在以下选项中，不属于薪酬管理目标的是（）A．提升企业竞争优势B．激励员工的工作

2、积极性C．吸引高素质人才D．实现企业的社会责任4．薪酬管理对于任何一个组织来说都不是一个容易解决的问题，这主要是因为企业的薪酬管理系统要同时实现三大目标，这三大目标是（）A．公平性、有效性、合法性B．公正性、社会性、福利性C．公开性、先进性、激励性D．行业性、专业性、技术性5．薪酬体系决策的主要任务就是确定员工基本薪酬的基础，目前国际上通行的薪酬体系主要有三种，下列哪一项属于这三种主要薪酬体系①职位薪酬体系②技能薪酬体系③能力薪酬体系④行业薪酬体系A．①②③B．②③④C．①②④D．①③④6．企业的薪酬管理理会随着管理实践的发展而发展，从总体来说传统的薪酬管理经历了三个发展阶段，下列哪一选项属于

3、这三个发展阶段（）①早期工厂制度阶段：把工资水平降低到最低限度的观点②现代企业管理阶段：体现“以员工为核心”的人本主义思想③科学管理阶段：围绕工作标准和成本节约展开的薪酬政策④行为科学阶段：适应员工心理需求的薪酬制度A．①②③B．②③④C．①②④D．①③④7．以胜任素质模型为基础的薪酬体系具有独特的优势，但是并不是所有的企业都适合建立以胜任素质为基础的薪酬体系。在以下选项中，不适合建立这一薪酬体系的是（）A．知识型员工占主体的高科技企业B．传统手工加工型制造企业C．组织结构扁平化的企业D．外界环境变化迅速的企业8．一旦员工认为自已在薪酬方面受到了不公平的对待，就会采取三种方法来力图恢复公平或者

4、找到心理平衡。在以下选项中，不属于这三种方法的是（）A．减少个人投入B．向劳动仲裁部门申请仲裁C．以不正当手段来增加个人的工作收益D．从心理到身体都试图远离自己认为产生不公平的地方9．由于传统薪酬体系存在着一系列问题，战略薪酬管理被提出来了。那么，战略薪酬管理的核心是（）A．支持企业的人才开发B．吸引高素质人才C．战略性薪酬决策D．提高员工的工资和福利水平10．特殊性福利是企业福利激励的一个重要组成部分，在以下选项中，属于特殊性福利的是（）A．发放特殊津贴B．提供住房津贴C．提供带薪休假D．提供失业保险11．在以下选项中，属于一个完整薪酬体系必不可少的组成部分的是（）1 A．科学的薪酬设计B．

5、适当的福利安排C．有效的工作分析和工作评价D．较高的工资水平12．传统单一、僵死的薪酬构成已经不再适应现代企业的需要，取而代之的是多元化、多层次、灵活的新的薪酬构成。例如，营销人员在公司里作用巨大，专业人员的排他性比较强，临时工身份特殊，在设计这些人员的薪酬时不应该采取和其他部门人员相同的薪酬体系，这体现薪酬体系设计时新的发展趋势（）A．薪酬设计差异化B．薪酬设计专业化C．薪酬设计等级化D．薪酬设计宽带化13．劳动力市场具有一定的特殊性，以下关于劳动力市场特殊性的论述中错误的一项是（）A．劳动力无法积累、储存B．劳动力会随着劳动者的能力发生变动C．劳动力供给者与劳动力是紧密联系、无法分离的D．

6、劳动力市场上买卖双方可以达成完善的一致协议14．薪酬结构包括纵向和横向两个维度，其中纵向维度主要是指（）A．不同职位、不同能力员工的薪酬等级和标准B．构成外在薪酬的各种形式C．企业薪酬投入与企业产出之间的比例关系D．薪酬结构应该尽可能的满足员工的实际需要15．薪酬结构设计应该遵守一定的原则，某企业强调“工作责任重的员工应该比工作责任轻的员工获得更多的薪酬”。该企业的这一做法符合薪酬结构设计的什么原则（）A．内部一致性原则B．战略导向原则C．外部竞争性原则D．激励性原则16．在以下选项中，能够起到“降级不降薪”效果的薪酬结构是（）A．分离式薪酬结构B．接合式薪酬结构C．重叠式薪酬结构D．混合式薪

7、酬结构17．在某薪酬等级中，薪酬的最高值为4200元，最低值为2000元，则薪酬变动比率为（）A．100%B．110%C．210%D．50%18．薪酬预算的一般流程为（）①发现薪酬管理中存在的问题②确定薪酬预算的目标③收集资料④制定薪酬预算的方案⑤评估和选择薪酬预算的方案⑥确定薪酬预算的方案A．①→②→③→④→⑤→⑥B．②→①→③→④→⑤→⑥C．③→②→①→④→⑤→⑥D．③→①→②→④→⑤→⑥19