管理学-单选(整理)

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1、1.下列各选项中，（B、组织资源和组织活动）属于管理的对象2.下级不愿意向上传递坏消息，怕上级.....这钟沟通障碍的原因是地位差异3.在管理的各项职能中，最具有规范性、技术性的职能是（D、控制）4.在管理的各项职能中，（C、控制）职能能够保证目标及为此而制定的计划得以实现。5.在管理学中，组织的静态方面含义就是（C、组织结构）6.在控制标准中，诸如单位产品产出所需工时数、耗电量、原材料消耗量，及单位机器台时产量、货运吨公里油耗等标准属于（B、实物标准）7.在组织中存在着正式组织与非正式组织，二者之间

2、的一个重大的区别就是正式组织是以最经济和合理的组织形式8.在完全竞争市场环境下，..........实现资源配置的优化，从而实现全社会的公共利益最大化9.在快速变化的环境条件下，需要设计有机式的组织结构，比如矩阵制结构10.在冲突发生后，管理者可以召集..........这种解决冲突的方法是协调解决11..在黄金首饰加工企业，管理者通过..........电子监测仪是控制的媒体12.在控制标准中，诸如单位产品........、货运吨公里油耗等标属于实物标准13.在德鲁克目标管理的基础上，有一位学者提出

3、新的业绩评价方法，他就是D*麦格雷戈14.某企业生产某种产品，固定成本为15万元，单位可变成本为1000元，每台售价2200元，则该产品的盈亏平衡点是（C、125台）15.某公司生产某产品的固定成本为30万元，单位可变成本为30元，产品单位售价为45元，如果现在的产销量为25000件，则该公司的经营安全状况属于（C、不太好）16.某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案在各种市场状态下的损益状态下的损益值如下表所示：单位:万元。那么，用冒险法选取的最优方案为：（C、丙）17.某企业试图改变

4、其经营方向，.........这种决策属于战略性决策18.某产品有三种生产方案，其本-甲5000元成本100元，乙固定12000.....则产量为700台19.某公司生产某产品的固为300万元，该产品盈亏平衡点的产量为20万件20.某公司生产某产品固定成本为300万......当该产品的产量达20万件，总成本为1100万21.某公司生产某产品的固定成本为50万元.....可变成本降到30元/件时才不会亏损。22.某公司生产成本50万元，........则该产品至少应完成2万件的产销量。23.某公司生产

5、固定成本100万，那么该产品的利润额是-20万元24.某企业在下一年度有甲.乙.丙三种产品方案.........那么最优秀方案是甲25.某企业开发新产品，......用冒险法选取的最优方案为甲26.某企业开发新产品.........用后悔值法选取的最优方案为乙27.某企业将本企业的历史最高利润额作为本年度利润指标，这在控制标准中属于历史标准28.某单位制定的年终考核........这样的标准不符合控制标准的可检验性要求29.某销售员去年销售额为300万元，......今年销售指标为1600万不符合控制

6、标准的可行性30.管理的首要职能是计划31.管理的职能分为一般职能和具体职能32.管理就是决策是西蒙的观点33.管理的十四项原则上是由亨利*法约尔提出的34.管理科学学派中所运用的科学技术方法来源于军队35.管理学家彼得*德鲁克认为.........企业目标唯一有效的定义是创造顾客36.管理学家R*利克特从行为科学........提出工作成果=决策质量X激发人们履行决策的动机37.管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中，1，9型又称..........38.管理方格理论提出了五种最具代表性的

7、领导类型，9，1型是任务型39.管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，9，9型是理想型40.管理的各项职能构成了一个完整.........而控制始终是一次管理循环的终点和起点........41.管理人员在事故发生之前就采取有效措施的预防措施，防患于未然，这是前馈控制42.管理者的精力及其可........活动或环节上，这就是控制的控制关键点的原则43.对于基层管理者来说具备良好的技术技能最为重要44..对于高层管理者来说，掌握良好的概念技能是最为重要45.对于营利性组织来说降低成本是提高组织经

8、济效益或获取价格优势的基本途径46.对供应商的评价中，协同能力主要涉及的是供应商响应买方需求变化的能力47.对各种商品规格、数量、价格变动趋势等进行的预测就是（B、市场预测）48.企业精神是企业文化的核心49.企业在长期的生产经营和管理活动中创造出企业文化50.企业流程再造的目的是提高企业竞争力，从生产流程上保证企业能以最小成本赢得客户51.企业目标不是一成不变的，.........这就是确定企业目标的权变性原则52.企业目标可分多种类型。其中次要目标是