施工影像资料管理制度

施工影像资料管理制度

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1、施工影像资料管理制度1、施工影像资料管理要求施工影像资料由总工程师主管,各部门部长负责,各级管理人员现场摄制,资料员负责收集整理。工程影像资料的收集、整理应始于工程开工,终于工程竣工,随工程进度同步真实记录施工全过程,并按规定移交。 工程创优方面的相关影像资料由安质部进行收集、整理并制作。 施工进度、施工工艺、过程监控影像资料由现场技术员负责。重要活动、会议等影像资料由综合办公室负责收集。2、施工影像资料要求项目部将按工程部项目档案管理规定对工程影像资料集中统一管理,以子单位工程作为单元,按分部、分项工程以及专题内容、拍摄时间进

2、行排序和归档。影像资料是工程项工程质量验收资料的组卷顺序进行排列,并附在其后。 影像资料应有文字说明,具体内容包括影像编号、影像题名、拍摄内容简要描述、拍摄时间、地点等。 工程竣工后应对影像资料进行后期技术处理,系统第剪辑和编排,并按档案要求提供装订成册的工程照片或电子文件(数码照片) 影像资料必须图像清晰,数码照片不得低于200万像素(大小不低于3M)。拍摄的角度、方式应能全面反映所验收部位的质量情况,并具有代表性,当拍摄长度等尺寸项目时,应立钢尺进行明确标示和记录,以供追溯。当拍摄空间部位时应从多个角度拍摄记录四个面的质量情

3、况。 影像资料在拍摄完成后,要保持一定时期以备查用,在保存过程中应注意以下要求:拍摄时应适当多拍几张,选择较清晰,能准确反映现状的影像保存。保存时应对影像资料进行分类、排序、并写出间接说明。 影像资料应与施工资料对应存放,客观准确地反映现场的实际情况。 1、场地交接在办理场地交接时,场地移交单必须附图,技术人员负责拍摄工作,主要拍摄内容为:对移交场地的全貌进行拍摄,拍摄现场移交时场地内存在问题、现场遗留物,拍摄时应注意将参加人员拍摄在其中。2、施工过程各基地技术人员在施工过程中坚持现场拍摄工作,日常施工过程拍摄内容有:1)对各种

4、道床型式的轨排组装、轨排运输、钢筋加工及绑扎、混凝土浇筑等重要工序的工艺关键点成型道床进行拍摄,选择较好的时间点能全面反映整个过程的角度进行拍摄。2)对各工序中施工存在问题进行拍摄,联合隐检前拍摄所有隐蔽工程的情况。3)对现场试验、测量的检测工作进行拍摄。对技术交底、技术培训等内容进行拍摄。1、科研开发在科研活动中,研究人员应及时拍摄科研过程中的各项照片,真是反映整个科研过程。2、施工进度 施工进度影像照片按照各铺轨基地现场实际进度、作业面情况进行跟踪拍摄,施工进度影像照片拍摄需在临建设施、道床施工、焊轨施工中持续进行,每天对各

5、主要工序施工情况、重要节点进行拍摄,每处情况拍摄1~2张照片,并标注清楚拍摄内容、时间。施工进度影像资料由各基地技术员负责拍摄每周定期整理并交至资料员存档。3、重要资料存档工程部资料员应对项目部重要资料做好存档工作,凡是有业主监理、局、处等单位签字盖章的重要资料(包括验收资料、重要会议纪要、重要文件)均要拍摄或扫描存档,防止纸质版资料损毁或丢失后无备份。4、重要活动项目公共关系影像按照项目部公共关系进行拍摄。逢上级单位领导、业主、监理、及地方行政单位来我项目检查时,由综合办公室负责拍摄照片,并根据需要对检查情况进行反馈。项目公共

6、关系影像按月整理并交至资料室员存档。

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