施工影像管理制度

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1、施工影像管理制度　　篇一：工程影像管理制度　　大连毅都冷藏项目工程影像管理制度　　项目为确保工程各项文件的充分性、可靠性、适当性以及完整性、准确性，保证资料与工程同步，资料与实际协调一致，并能准确及时地查阅、传递、反馈信息，充分发挥各部门的积极作用，特制定本施工影像管理制度。一、影像管理人员及设备　　本工程技术总工李彦伟担任施工影像管理责任人，资料室王婷婷、工程部徐景杰、李超、王良实，质检部田超、查云蕾配合进行影像管理工作。　　根据本工程施工影像管理需求，物资部门购入了照相机、投影仪一台、话筒、音响、录音笔用于施工影像管理。具体数量如下表：　　大连毅都集发冷藏物流有限公司二期冷藏项目总承包工

2、程影像管理制度　　设备均由资料室王婷婷统一保管，各部需要使用时做好记录。二、影像资料管理内容1、施工进度影像　　施工进度影像照片按照单位工程（1#冷库、2#冷库、办公楼）现场实际进度、作业面情况进行跟踪拍摄，施工进度影像照片拍摄需在临建设施、主体工程、混凝土工程、钢筋工程、砌体工程中持续进行，每天对各主要工序施工情况、重要节点进行拍摄，每处情况拍摄1~2张照片，并标注清楚拍摄内容、时间。施工进度影像资料由各楼号工长及质检员负责拍摄每周定期整理并交至资料室存档。2、项目公共系影像　　项目公共关系影像按照项目部公共关系进行拍摄。逢上级单位领导、业主、监理、及地方行政单位来我项目检查时，由郭宁负责

3、拍摄照片，并根据需要对检查情况进行反馈。项目公共关系影像按月整理并交至资料室存档。　　大连毅都集发冷藏物流有限公司二期冷藏项目总承包工程影像管理制度　　3、工程定点整体照片影像　　工程定点整体照片按照选定地点（工地西侧施工大门门口）每周定时进行拍摄，拍摄位置、角度需一致。鸟瞰图按照选定地点（2#塔吊上）以相同角度对整个施工现场场地进行拍摄，每月拍摄两次，工程定点整体形象照片有李志华进行拍摄，按月整理并交至资料室存档。　　四、影像资料的整理与归档要求　　1、项目部将按工程部项目档案管理规定对工程影像资料集中统一管理，以子单位工程作为单元，按分部、分项工程以及专题内容、拍摄时间进行排序和归档。由

4、于本工程的子单位工程较多我们将在单位工程中抽质量控制资料的重要组成部分，原则上应按单位工程中分部、分取5%的子单位工程留置影像资料。2、影像资料是工程项工程质量验收资料的组卷顺序进行排列，并附在其后。　　3、影像资料应有文字说明，具体内容包括影像编号、影像题名、拍摄内容简要描述、拍摄时间、地点等。　　4、工程竣工后应对影像资料进行后期技术处理，系统第剪辑和编排，并按档案要求提供装订成册的工程照片或电子文件（数码照片）　　五、影像资料的保存　　影像资料必须图像清晰，数码照片不得低于200万像素。拍摄的角度、方式应能全面反映所验收部位的质量情况，并具有代　　大连毅都集发冷藏物流有限公司二期冷藏项

5、目总承包工程影像管理制度　　表性，当拍摄构件偏差、钢筋搭接和锚固长度等尺寸项目时，应立钢尺进行明确标示和记录，以供追溯：当拍摄梁柱节点钢筋设置等空间部位时应从多个角度拍摄记录四个面的质量情况。1、影像资料在拍摄完成后，要保持一定时期以备查用，在保存过程中应注意以下4点。　　拍摄时应适当多拍几张，选择较清晰，能准确反映现状的影像保存。　　2、保存时应对影像资料进行分类、排序、并写出间接说明。3、影像资料应与施工资料对应存放，更恩给你客观准确地反映现场的实际情况。　　4、也可以将照片制成光盘存放，更有利于资料的保存。六、拍摄注意事项1、取景方法　　为说明拍摄对象，有时需用数张相关的照片表现。工程

6、影像资料基本上都不能再补拍，每次拍摄均认真对待。（1）全景：一眼即能看清现场整体的进行状况。　　（2）局部：表现工程局部实施装款的影像，该点所处位置应能分辨清楚。　　（3）；利用黑板的方法：黑板是用来对照片作补充说明，因此应在拍摄时注意，是拍出来的照片上黑板上的字能分辨清楚，取景时应注意黑板不要过大或过小，黑板一般应面向拍摄器材，但当室外黑板反射光线较强时，应变换黑板角度;使用闪光灯时，　　大连毅都集发冷藏物流有限公司二期冷藏项目总承包工程影像管理制度　　若黑板垂直正对镜头，可能会造成反光太强，应将黑板斜放（4）加设卷尺：为正确判断被拍摄对象的大小，特别是拍摄局部时，为正确表示被拍摄对象的大

7、小、长短、粗细、形状，有必要加设卷尺。　　篇二：施工影像资料管理制度　　施工影像资料管理制度　　1、施工影像资料管理要求　　施工影像资料由总工程师主管，各部门部长负责，各级管理人员现场摄制，资料员负责收集整理。　　工程影像资料的收集、整理应始于工程开工，终于工程竣工，随工程进度同步真实记录施工全过程，并按规定移交。　　工程创优方面的相关影像资料由安质部进行收集、整理并制作。施工进度、施工工艺、过程监控影像资料