宁德时代深度分析:基于竞争战略与产业集群视角

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1、宁德时代深度分析——基于竞争战略与产业集群视角证券研究报告报告日期:2018年5月29日分析师:王磊S0680518030001分析师:孟兴亚S0680518030005联系人:吴星煜全文框架序:全球锂电龙头登陆资本市场一、与ATL一脉相承,厚积薄发二、对内:差异化决胜,一超格局稳固三、对外:产业集群竞争,顺势而为四、财务分析:毛利率19年望企稳,持续高额研发投入五、CATL产业链公司一览六、投资策略:重格局、重趋势1CATL上市发行要素资料来源:wind,国盛证券研究所2PART00序公司介绍全球动力锂电龙头,地位难以撼动3序•全球动力电池龙头,超一流地位难以撼动序

2、.1三大产品线:动力电池、储能电池、NCM前驱体,构成循环产业闭环主营三大产品:1)动力电池系统(包括电芯、模组及电池包,产品以方形电池为主,应用涵盖乘用车、客车以及专用车)2)储能系统(电芯、模组、电箱和电池柜,产品以方形电池为主,应用涵盖风、光等新能源配套储能)3)锂电池材料(提取废旧锂离子电池中的镍钴锰锂等有价金属,再生产NCM前驱体)图:CATL产品所处产业链环节资料来源:公司公告,国盛证券研究所4序、全球动力电池龙头,超一流地位难以撼动序.1.1三大产品线:动力电池、储能电池、NCM前驱体,构成循环产业闭环1)动力电池系统[包含电芯、模组、电池包三类产品,由

3、江苏、福建两大生产基地生产],收入占比逾80%。2)储能系统[包含电芯、模组、电箱和电池柜四类产品,青海基地生产],收入占比近年缩小,不足1%。3)锂电池材料[回收、处理+制造、出售NCM前驱体,广东邦普负责(CATL持股66.72%)],收入占比伴随上游金属涨价不断上涨,占比超10%。表:CATL主要产品2014-2018Q1收入及占比(百万)资料来源:公司公告,国盛证券研究所5序、全球动力电池龙头,超一流地位难以撼动序.1.2三大产品线:动力电池、储能电池、NCM前驱体,构成循环产业闭环子公司广东邦普(CATL持股66.72%)对回收废旧锂离子电池中的镍钴锰锂等有

4、价金属通过加工、提纯、合成等工艺,生产出三元前驱体等.进而进行自用与外售,使镍钴锰锂资源在电池产业中实现循环利用,也构建了公司主营锂电材料-动力电池-储能电池业务相互循环的产业闭环。图:CATL形成主要产品的循环闭环资料来源:公司公告,国盛证券研究所6序、全球动力电池龙头,超一流地位难以撼动序.2动力电池出货量超越松下和比亚迪,跃居全球首位2015-2017年,宁德时代动力电池销量分别为2.19/6.8/11.84GWh,三年位居全球前三甲,并在17年跃居全球首位。表:2016-2018Q1全球动力电池出货排名图:CATL动力电池2015-2018Q1出货量(GWH)

5、及增速销量增速14300%1212250%244%10211%200%86.8150%6100%43.12.1976%250%00%2015201620172018Q1资料来源:GGII,国盛证券研究所资料来源:公司公告,国盛证券研究所7序、全球动力电池龙头,超一流地位难以撼动序.2出货量超越松下和比亚迪,跃居全球首位基于规模与品牌效应的双重提升,CATL的持续崛起使国内动力电池领域“一超多强”的格局愈发明显,其“一超”地位难以撼动。2018年1-4月,CATL动力电池国内装机市占率超40%。资料来源:GGII,国盛证券研究所资料来源:GGII,国盛证券研究所8序、全

6、球动力电池龙头,超一流地位难以撼动序.3覆盖国内主流车企,进军国际一线品牌作为国内最优秀的动力电池厂商,CATL已经覆盖国内主流车企,在2017年乘用车前十类销售车型中(A00-B级),A00销售第1位的北汽EC系列、A级销售第2位的吉利帝豪E、SUV级销售第1位的北汽EU系列都由CATL提供动力电池。表:2017国内电动乘用车销量前十及配套电池厂一览资料来源:GGII,乘联会,国盛证券研究所9序、全球动力电池龙头,超一流地位难以撼动序.3覆盖国内主流车企,进军国际一线品牌在商用车领域,前10名的厂商中,公司为7家厂商提供动力电池,排名前2的宇通和金龙都将CATL作为

7、核心供应商。在海外厂商中,CATL接连进入宝马、大众全球供应链,近期又与本田共同开发动力电池表:2017国内电动商用车销量前十及配套电池厂一览资料来源:GGII,中汽协,国盛证券研究所10PART01崛起原因1与ATL一脉相承,厚积薄发11一、与ATL一脉相承,厚积薄发1.1承于ATL,高屋建瓴公司成立于2011年12月,由ATL的动力电池部门分拆而出,彼时宝马在国内寻找电池供应商直接推动了公司的成立,双方于2012年针对之诺1E展开合作。公司动力电池业务承接的首个项目即为国际顶级车企的项目,为公司打造了高的起点基础。图:CATL成长重要节点事件资料

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