[时代光华]目标管理试题及答案

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1、窗体顶端单选题1.下列关于目标管理的成果评估叙述中正确的说法是√A易招致被评价人的不满B核心是以员工为中心C带有浓厚的主观色彩D缺乏具体的评价标准正确答案：B2.下列关于提高业绩型目标管理的理解错误的是√A企业经营任务分解到人，责任到人B建立目标之间的链锁，各级目标环环相扣，形成体系C以提高业绩为工作重点，强调工作过程D自上而下逐级制定目标正确答案：C3.“个人自扫门前雪”是（）管理形态的表现√A放任型B官僚型C专制型D贯彻型正确答案：D4.“摸高试验”属于√A双向沟通型目标管理B提高业绩型目标管理C开发能力型目标管理D个人自主型目标管

2、理正确答案：C5.“组织涣散”是（）管理形态的表现√A放任型B贯彻型C官僚型D专制型正确答案：A6.在下属执行目标的过程中，上级做的不恰当的是：√A适当授权B不与下属交换意见C给予下属支持和协调D提高下属的工作意愿正确答案：B7.目标体系的基础和起点是√A员工制定目标B领导分配任务C最高管理层制定出“总目标”D员工执行任务正确答案：C8.在推行目标管理时产生的阻力最大√A中上层领导人员B全体员工C部门主管D技术人员正确答案：A9.在下列部门中最便于集思广益的部门是√A管理企划部B跨部门委员会C人力资源部D总经理办公室正确答案：B10.最

3、高层控制目标的执行主要依赖√A目标卡B各级上报的执行报告C目标跟踪卡D目标体系图正确答案：B11.要使员工目标与总目标和部门目标相配合，必须注意√A员工目标要有挑战性B员工目标数量不可多C上下沟通，员工参与讨论D员工目标要力求量化和具体化正确答案：C12.开发能力型目标管理的重点是√A完成经营目标B提高个人业绩C提高个人能力D建设企业文化正确答案：C13.目标实施和检查的凭证是√A总结报告B目标卡C目标体系图D会谈纪要正确答案：B14.离高层最近，能领会领导意图的部门是√A跨部门委员会B管理企划部C人力资源部D总经理办公室正确答案：D1

4、5.下列关于员工自己制定目标的说法中错误的是√A领导采取双向沟通和讨论的方式，协助员工制定目标B下属员工参与制定总目标和部门目标C员工目标必须与公司目标和部门目标相符，以确保上级目标的完成D员工自己制定目标就是指一切由员工说了算正确答案：D窗体底端