利用SOA提升企业价值

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1、利用SOA提升企业价值DionWiggins副总裁研究总监IT难题：利用有限的资源支持业务需求企业实际情况企业感兴趣的是流程和信息——而不是应用或基础架构重点关注使用服务，而不是收购资产治理将继续保持高优先级适时信息访问和评估，业务流程可视性业务流程的灵活性可促使企业获得脱颖而出的持续竞争优势IT实际情况不能满足对新应用功能、流程和信息访问的需求缺乏可用的技术和/或专门技能信息和数据质量不一致或达不到要求两个关键的动力在改变着商务更快的经济发展节奏浮现出现威胁多年进行中战略窗口钥匙孔机会预测混乱需求方便需求更多要求，更缺乏耐心的客户“被时

2、间折磨"现在后互联网经济是“现在经济”“NowEconomy”不是新经济NewEconomy商务改变商务事实：我的商务必须有能力根最市场需求的改变而敏捷的作出回应对IT的感觉：IT过于严格，导致我的商务不能随心所欲的改变IT体系结构IT事实：我的IT基础设施必须建立在一个坚实的基础上，这样才能提供可靠性，安全性和整体性对商务的感觉：商务对我们能提供的东西一点知识都没有，总是抱着一种幻想的主意来找我们提供服务商务流程平台连接商务敏捷性和IT体系结构商务流程平台=新技术保证商务和IT之间脱节的问题得以解决IT发展的新阶段：互操作性提高将关注焦点

3、从系统转向流程认识到系统的界限并未体现出业务流程的界限互操作性为流程实现提供支持，而流程实现增强企业的灵活性SOA服务网络虚拟60s80s90s00s10s70s硬件软件功能便携性互操作性战术战略战术战略商务价值IT贡献流程效率流程创新商务模式创新流程灵活性IT能力支持的流程具备灵活性，开启了通向商务和流程创新的大门软件架构的演进——关键是进行抽象服务组件与业务建模的密切关系粒度范围业务组件技术组件事件方法子程序抛开虚夸的宣传：SOA的基本益处为数不多但令人信服2–循序渐进的部署与维护逐渐向SOA移植成本分散到多个项目中降低维护成本3–服务

4、的重复使用：加快部署降低部署成本提高应用的适应性1–架构分区支持不同的生命周期“速度”支持不同技术配套协同实现技能分配最优化改进文档提高可维护性更便于业务外包/离岸外包网络:TCP/IP,其他OS和基础OS和基础应用1应用2应用集成：让独立的设计的应用共同工作中间件:Web服务,JMS,J2EE,.NET,CORBA,IIOP,SQL,JDBC,ODBCDBMS应用服务器语言协同工作能力DBMS应用服务器语言应用等级:数据，商务流程，控制，语义应用目标模式数据模式流程模式应用目标模式数据模式流程模式应用集成有助于IT支持企业重要计划的因素…

5、…技术更加灵活的IT架构现有应用与数据的更加经济高效的集成业务流程实施/改进企业门户方案“”业务与业务合作伙伴集成与扩展价值链客户服务计划支持合并/整顿员工自助服务监管命令与遵从要求……然而面向服务架构不会从天而降SOA组织投资服务定义/验证流程强制实施与激励性服务的重用培训技能的重新部署成本分配SOA基础设施投资集成中间件Web服务服务注册系统管理/安全性SOA架构投资服务定义方法设计SOA“背板”技术选择其他评估SOA的价值平稳的方法以IT为导向的方案以业务为导向的方案开发生产效率和质量维护与支持更改和升级运行自动化和减少差错投放市场的

6、时间产品/服务的交付提高服务质量流程可视性扩展价值链客户/供应商的连通性节约成本创造收益市场事件市场事件市场事件最新最佳组合部件和模块商务流程熔合，网络同步通过SOAP集成，包装旧有应用。贸易合作伙伴信息和流程获得更多可见度消除手动特例管理，更好的贸易伙伴整合接近实时的生态系统，刺激对市场的反应客户分销企业供应商客户分销企业供应商为商务应用商务流程熔合商业优势200320052007客户分销企业供应商Web服务的使用（%）——中国基数：所有答复者：n=729全部n=105中国面向客户/供应商的Web服务——中国基数：所有使用Web服务的企业

7、n=319全部n=37中国2116271959460102030405060708090目前提供可由客户/供应商访问的Web服务的企业目前未提供但计划提供可由客户/供应商访问的Web服务的企业目前既未提供也未计划提供可由客户/供应商访问的Web服务的企业全部（319）中国（37）上述统计数据表明中国企业对技术的采用持谨小慎微的态度。但是一旦做出明确选择，他们会大胆采用，相当有魄力。已经采用或计划采用Web服务的企业毫不犹豫地向客户和供应商提供基于事务的服务。中国仍然面临内部技能缺乏的问题缺乏制定安全标准的信心和实施Web服务的实践经验SOA

8、项目规划：关键成功因素SOA并非实施技术，而是一种设计体系，需要理解并加以应用留出足够的时间和资源进行前期规划制定切合实际的期望值明确规定并控制项目范围确定技术差距不要指望Web