班组长领导艺术训练神华

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1、班组长领导艺术训练天津石化培训中心9/7/20211班组长系列培训——领导艺术训练让我们互相认识一下吧！9/7/20212班组长系列培训——领导艺术训练大家谈如何才能当好一名优秀的班组长？9/7/20213班组长系列培训——领导艺术训练班组长的角色定位与能力需求分析9/7/20214班组长系列培训——领导艺术训练“大忙人”刘力青工刘力是厂里的工人技术骨干，为人老实厚道，多次在公司电工比武中名列前矛。电工班老班长退休后，车间领导任命刘力任电工班班长。刘力平时话不多，好钻研，电工方面的技术问题很少能难得倒他。担任班长后，刘力更加任劳任怨。不管是电气设备检修还是运行线路的

2、维护，每天从早忙到晚，手脚不得闲。平时他和领导、同事们的话也很少。车间调度会他很少发言，班前会也只是简短几句布置一下任务。私下里和领导、班组成员几乎没有什么来往。班组成员身体不舒服，家里有什么事，情绪有什么波动他很少，也没有时间能注意到。他认为班长最重要的是以身作则，带头完成各项工作任务。再说每天班上有那么多活要做，把精力用在鸡毛蒜皮的人际关系上，不应该。9/7/20215班组长系列培训——领导艺术训练严格管理的张军经过一层层激烈的角逐，张军终于如愿以偿，成为钳工班班长。为人严谨的张军认为班组管理的关键应该是制度管理。只要建全班组各项管理制度，严格考核，公平公正，人们

3、自然会心服口服，班组管理也会井井有条。上任伊始，他就细化了班组各项管理规定，并将考核结果与当月奖金挂钩。于是，张军一发现违纪现象就绷起脸来，严加训斥。结果，在一个星期之内，班里16名工人被张军训斥了10位，并对3位实施了经济处罚。这样一来，大家对张军的意见很大，有人见到他就气鼓鼓的。班里以前和张军关系不错的哥们儿，也对他“敬而远之”了，张军成了孤家寡人。9/7/20216班组长系列培训——领导艺术训练“好人”周姐质检班长周姐是个热心人。班里谁家有个大事小情的她都能照顾得到，哪个身体不舒服，她都象老大姐一样关心照顾。还经常做些好吃的，拿到班上和大家一起分享。和同事朋友相

4、处，她从不计较个人得失，活干在前头，荣誉、奖金拿在后头。论人品，没二话，班长周姐是个好人。周姐还有一个特点就是：对领导言听计从，领导安排什么，她马上向大家布置什么，自己从没什么想法。一旦大家提出异议，她马上便说“领导说了，就照这样执行。你照吩咐做了，出了差错领导不会怪你，你如果不照这样做，出了问题你得自己担着。”时间一常大家什么问题，不再问她，而是直接请示主管主任。现在班里有个别人直接跟她“顶牛”，不再服从她的指挥，有什么事也不跟她商量，直接找主任。她的“无能”渐渐被传播开来，以至于其他原本“听话”的下属也开始不拿她当回事了。9/7/20217班组长系列培训——领导艺

5、术训练“滑头”的老李班长老王很健谈，也很滑头。当班长多年，总结了一些做“兵头将尾”的技巧——“打太极拳”。抓纪律，要得罪人。老李对违反纪律的人说：“这可不是我和你过不去，上面就这样定的。”；推动工作遇到阻力。老王对领导说：“这可不是我不干，下面的意见太大。”；工作出了成绩，他会让领导知道他是如何出谋划策，带领大家克服困难的……工作出了差错，他更是巧舌如簧，竭力把自己摘个清清楚楚……9/7/20218班组长系列培训——领导艺术训练讲意气的老赵老赵任司机班班长十多年了。由于工作认真负责，待人热情豪爽，和老老少少各级领导的关系都处得不错。对年轻司机，老赵更是象家长一样关心、

6、照顾。即使他们工作中出现一些纰漏，凭老赵里里外外的关系都能给遮掩过去。小伙子们服他，也怕他。在司机班里，不管是工作分派还是车辆管理，老赵说一不二，他的话有时比领导还好使。司机们私下也嘀咕，这司机班也不能没有章程。跟老赵关系好，什么事都好办；把老赵得罪了，领导也得说好话。9/7/20219班组长系列培训——领导艺术训练谁的问题？机加工车间的一批活又被质检班退回来了。张班长越想火越大。机加工班是按件拿工资的，返工越多，成本消耗越大，工人最终得到的工资就越少。好不容易得到的单字，都要毁在他们手里，他们每个月倒是有工资保证，我们的人可全都指望着单子做成了才能拿到钱呢。小张急火

7、火地找到质检班长：“周姐，怎么回事？这批活一次又一次地往回打，我们十几个弟兄可全指望这批活拿工资了，怎么老跟我们过不去？”周班长听了小张的抱怨，火也直往上撞：“我们怎么回事？就因为你们的产品质量总不合格，害得我们增加了那么多工作量，质检员还一直冲我抱怨呢，我找谁去？”9/7/202110班组长系列培训——领导艺术训练这几位班长各有什么问题？如何才能成为一名优秀的班组长？9/7/202111班组长系列培训——领导艺术训练“班组长”在企业管理中的作用？中层主管主任基层班组长小队长高层带领班组成员完成上级下达的各项工作任务指标；将公司及上级组织要求的各项管