导游前景 负面

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1、.........................导游的前途如何？未来10年导游的前景不容乐观时间:2010-01-1411:08来源:未知作者:admin点击:1341次近日，各种媒体报道了国家旅游局的2009年旅游统计报告，业内一片欢呼。报告称全年旅游总收入约为1.26万亿元，同比增长9%。同时各大媒体预测2010年将是旅游业的黄金发展时期。然而，作为旅游排头兵的导游的前途如何？值得深思。种种迹象表明导游的前景不容乐近日，各种媒体报道了国家旅游局的2009年旅游统计报告，业内一片欢呼。报告称全年旅游总收入约为1.26万亿元，同比

2、增长9%。同时各大媒体预测2010年将是旅游业的黄金发展时期。然而，作为旅游排头兵的导游的前途如何？值得深思。种种迹象表明导游的前景不容乐观。1全职导游的前景渺茫。旅游的季节性决定了旅行社的季节性，而旅行社的季节性有决定了导游的季节性，季节性的导游决定的全职导游的前景不容乐观。　岁岁有四季、年年有冷暖、节假日全国一体化、每一个景区又有自己的最佳旅游季节，这一切都促成了旅游、游客、旅行社、导游的鲜明季节性。就如同农民有农忙、农闲之分，导游也是旺季忙死，淡季闲死。　　旅行社为何很少雇佣全职导游呢？从上面的分析就知道原因了。原因就是旅游淡

3、季，不可能养着一大批“闲人”，一年下来，光发工资、上保险就要几万元的成本，再加上办公场地和办公设备的投入，这明显加重了旅行社的负担。而到了旅游的旺季，人山人海，游客剧增，只能临时聘用导游人员以解决燃眉之急，也是天经地义的事。旅行社也是企业，企业就要追求利润，讲究成本费用的控制。　　综上所述，旅行社之需要季节性的导游，这与其他的企业是有明显的区别，不需要全职人员。截至2007年底统计，全国共有旅行社19720家，导游人员101902人，而目前全国持有导游资格证的人员有53.85万人，80%均为兼职导游人员。从这个数据明显看出全职导游的

4、前途非常的渺茫。2旅行社困境决定了导游的前途渺茫成立一个旅行社是一件非常简单的事情，其进入门槛之地是人人皆知的，中国的国际旅行社注册资本不少于150万元人民币；国内旅行社注册资本只要不低于30万元人民币就可以。截至2007年底统计，全国总计有19720家旅行社，平均每个省有600多个旅行社。如此数量的旅行社决定了旅行社的生存压力大，竞争程度高，以五台山风景区为例，一个景区就容纳了40余家旅行社，其竞争的激烈程度可想而知。　　当前，旅行社行业呈“小而全”“大而全”“大无大的优势，小无小的特色”，旅行社提供的旅游产品差异化程度，大家在同

5、一个水平线上竞争，共同分割一层蛋糕，为了招揽游客只能进行价格战，国内频频出现的零团费，甚至出现负团费的现象就是对旅行社现状的写照。根据有关数据统计，2007年度全国旅行社营业收入1639.30亿元，毛利润总额106.86亿元，毛利率为6.52%，净利润总额10.81亿元，净利率为0.66%。现在中国大多数旅行社的毛利小于5％，有些甚至在3％以下，净利大多小于1％。3在线旅游业的兴起，导游前景更加被边缘化　　在线旅游业无论是世界范围还是在我国的旅游业，都出现的前所未有的发展态势，中国只携程一个旅游网的年利润就大于20多亿元，其利润与传

6、统的旅行社比较，行程了巨大的差异。一大批旅游预订的建立，表明了中国旅游的互联网时代已经悄然来临，越来越多的旅游人们开始通过互联网了解、交换旅游信息，传统的旅游观念逐渐被取代。以往那种旅行社将一个景区的旅游信息封闭的状况变得一去不复返了，查询一个景区的各种信息，在网上只需几分钟即可。互联网的迅速普及以及旅游电子商务平台服务功能日益完善，推动了以休闲为主的度假式自助游的兴起，人们对导游的需求量出现萎缩趋势。市场的向上价格空间又被堵死，旅行社必然设法在成本费用上做文章，招兼职导游、不付导游薪酬就是降低经营成本的手段之一。因此，旅行社的接待

7、人数将会大幅度降低，相应的导游人员的需要也将大幅减低，全职导游的前景被强烈地边缘化。具笔者观察，以五台山景区为例，五台山自助旅游网的游客预订量每年以100%的速度递增，与传统旅行社的接待量的变化形成的鲜明的对比。4新劳动出台兼职导游的前途也不容乐观新《劳动合同法》对于劳动者的保护将有所增强，旅行社也必须更严格地按照合同支付导游薪资并交纳社会保险金。因此，新法的实施会使旅行社的用工制度进一步规范，从挂靠、兼职转为以事实用工为主。而原本那些挂靠或兼职的导游则极可能会受到最直接的冲击，不得不转而挂到导游管理中心。其结果就是兼职导游将会变得

8、无处藏身，导游的前途在劳动法促使下被迫专为全职导游。5导游职业危机促使导游的前景困难重重。目前我国持有资格证的导游员中，80％的均为30岁以下的年轻人，更令人忧虑的是，大专及大专以下学历者也超过了80％。导游行业日益暴露出学历低、技能