课题三日常事务文书第一部分

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1、课题三日常事务文书课题三日常事务文书计划的写作证明信的写作总结的写作求职信和应聘信的写作调查报告的写作求职书的写作规章制度的写作电子邮件的写作10启事的写作大事记的写作11介绍信的写作课题三日常事务文书计划的写作任务案例××电力设备企业为了提高经济效益，计划在第二年产量增加30％以上，节约费用30万元。为了实现这一目标，该企业准备采取调整增加产量、减少返修、降低能耗、节约办公经费、挖掘劳动潜力、减少事故损失等几项重大措施。根据以上材料，撰写一份增产节约计划，要求目标明确，层次清晰，符合计划的写作规范。相关知识××公司2009年度工作要点一、年度目标初步具备核心竞争力，拥有自主品牌，拥有省内最

2、优秀的业务、服务和实施团队，寻找和建立1-2个新业务增长点，初步具备研发能力。二、企业文化品牌建设是2009年度关键的一年，创××品牌的意识要从管理层到每位员工在思想认识清楚。“××理念”是我们企业的灵魂，将“××理念”正式写入公司章程。完善福利待遇，管理层必须善待员工，解决大家的后顾之忧，员工才能安心工作善待工作。倡导建立学习型公司，团队共同发展，创造发展气氛，让员工们在工作中得到愉悦，在奋斗中得到发展。三、管理工作四、人力资源五、财务管理六、技术与服务七、质量管理八、加强售前支持工作九、业务工作十、厂商合作十一、做好宣传培训工作××公司2009年销售工作计划在过去的一年中，××公司是在市

3、场拓展、新客户开发等方面取得了显著的成绩，×品牌产品在国内市场已经占据了一定份额。产品销售额逐月增长，客户数额稳步增加，市场已由原来的华东地区扩展到东北地区，并已着手向西南、西北地区拓展。在总结2008年度工作的基础上，坚持以“内抓管理、外拓市场”的方针，开展2009年度的销售工作，特提出如下计划：一、指导思想坚持创新求实的指导思想开拓国内市场。二、年度目标1.全年实现销售收入2500万元。利润：100-150万元;2.盛天产品在(同行业)国内市场占有率大于10%;3.各项管理费用同步下降10%;4.设立产品开发部，在总公司的指导下，完成下达的开发任务;5.积极配合总公司做好上海盛天开发区的

4、相关事宜及交办的其他事宜。三、主要措施1.统一市场形象针对国内市场的特点，对公司作销售形象进行专门设计，提高××品牌产品在市场的统一形象，为今后更有力地提知名度奠定了稳定的基础。3.建立健全销售网络建立健全销售网络体系，拟在3月初招聘7-8名业务员，全面培训业务知识和着力市场开发。4.细分销售区域全国分7-8区域，每个区域下达指标，用考核的方式与实绩挂钩，奖罚分明。根据销售总目标2500万，分区域下指标，责任明确，落实到人，绩效挂钩。5.充实代理商队伍依照销售网络的布局，要求大力推行代理商制，争取年内开辟15-20个省级城市的销售代理商;6.增强研发能力设立开发产品研发部，力争上半年在引进技

5、术开发人员3-5人的基础上，下半年初步形成新品开发能力。5.加强内部管理，提高经济效益着重从成本核算、人力资源激励等方面加强内部管理，促进经济效益的提高。计划的文体含义与作用计划是各类单位、部门或个人以书面文字的形式，对未来一定时期内的工作或活动提出设想、作出安排的应用文。计划是一个较为宽泛的文种概念，由于内容及其涉及的范围、时限等不同，所以还有其他一些名称，常见的有规划、方案、要点、安排等。计划的类型1.按照计划时间长短划分可以分为长期规划、中期计划、短期计划。一般企业编制的长期规划，至少以2年为限，普遍的为3～5年期限；中期计划为1～2年期限；短期计划通常为半年或1年期限，至少也要1个季

6、度。2.按照内容性质划分可以分为有政策型计划、方法型计划。政策型计划往往是总体目标和要求，是指导单位各部门制定决策，明确方向、增强行动一致性的指导性计划。它通常是由一个组织机构的最高管理层制定的，如例文3-1-1。方法型计划是描述业务单位或部门为完成具体的目标任务而要实行的措施、步骤等，往往是指导个体工作步骤的明确表述，如例文3-1-2。计划的结构与写法1.标题计划的标题通常采用“单位名称＋计划期限＋计划内容＋计划”的模式构成，如《××公司2009年工作计划》；也可根据情况省略其中的某项，如《××公司员工培训工作安排》等。如果是草案或初稿，可在标题后加圆括号注明“草案”或“初稿”。文种名称要

7、根据不同情况、重心、指挥性、强弱度选用不同名称2.正文计划的正文主要包括前言、主体、结尾。（1）前言简要说明制订计划的背景、目的、指导思想等内容，也可以简要回顾此前的工作情况，指出成绩与不足，将这些内容作为拟定计划的背景与目的。（2）主体应当写明三方面的内容，即目标任务、方法措施和工作步骤。制定目标的要求：具体明确、现实、可衡量（1）目标：做什么，明确具体（2）措施：怎么做，便于操作落实（3）步骤：何时做，程