【7A文】核心素养导向的课堂教学

【7A文】核心素养导向的课堂教学

ID:39838217

大小:22.25 KB

页数:4页

时间:2019-07-12

【7A文】核心素养导向的课堂教学_第1页
【7A文】核心素养导向的课堂教学_第2页
【7A文】核心素养导向的课堂教学_第3页
【7A文】核心素养导向的课堂教学_第4页
资源描述:

《【7A文】核心素养导向的课堂教学》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、【MeiWei_81重点借鉴文档】核心素养导向的课堂教学余文森出版:上海教育出版社出版时间:2017年7月出版定价:49.80元编辑推荐核心素养是贯穿国家课程标准修订的一根红线,是课程实施和教学改革的总纲和方向。核心素养究竟如何落地?课堂教学怎样培育学生的核心素养?本书从理论与实践相结合的角度入手,从一线教师最为关注的内容出发,系统回应了这些问题,并重点对核心素养导向的课堂教学进行了深入阐述。●核心素养的相关概念、基本原理、形成机制和规律什么是核心素养?什么是学科核心素养?为什么要从三维目标走向核心素养

2、?●核心素养导向的教学观重建基于立德树人的教学/基于课程意识、学科本质的教学/基于学生学习的教学●核心素养导向的六大教学基本策略整体化策略/情境化策略/深度化策略/活动化策略/自主化策略/意义化策【MeiWei_81重点借鉴文档】【MeiWei_81重点借鉴文档】内容简介当今时代,科技进步日新月异,知识经济迅猛发展,全球化、信息化步伐明显加快,这些变化对人的素养提出了更新、更高的要求。中国学生发展核心素养的提出,明确了学生应具备的适应终身发展和社会发展需要的必备品格和关键能力,有力地回应了新时代的呼唤,

3、也为深化课程改革和教学改革提供了方向。本书从理论、观念、操作三个层面对核心素养导向的课堂教学进行了系统阐述,包括核心素养的意义、核心素养导向的教学观重建、核心素养导向的教学基本策略三大主题,旨在帮助教师提升专业素养和教学能力,树立立德树人的教学意识和教学观念,培养新时代需要的全面发展的人才。作者简介余文森,教育学博士,现为福建师范大学教授、博士生导师、教师教育学院院长,教育部福建师范大学基础教育课程研究中心主任。兼任国家基础教育课程教材专家工作委员会委员、教育部高中课程标准修订综合组专家、教育部高等学校

4、教育学类专业教学指导委员会委员、福建省中小学名师培养工程专家委员会主任委员等社会职务。入选国家“万人计划”哲学社会科学领军人才、中宣部全国文化名家暨“四个一批”人才、“新世纪百千万人才工程”国家级人选。长期从事课堂教学改革研究,著有《有效教学十讲》等多部专著,担任主讲的“课堂教学”“有效教学”被评为国家级精品课程。【MeiWei_81重点借鉴文档】【MeiWei_81重点借鉴文档】目录前言基础教育改革正迈入核心素养的新时代第一篇核心素养的意义第一章素养与核心素养第一节素养第二节核心素养第三节学科核心素养

5、第四节核心素养与三维目标的关系第二章学科核心素养的形成机制第一节学科核心素养形成的主载体----学科知识第二节学科核心素养形成的主路径——学科活动第三节学科核心素养形成的主条件----学科教师第四节学科核心素养形成的主保障----学科考评第二篇核心素养导向的教学观重建第三章基于立德树人的教学第一节人是教学的对象和目的第二节知识的育人价值与精神意义第三节学科教学是立德树人的主要途径第四章基于课程意识和学科本质的教学第一节课程意识第二节狭义教学与广义教学第三节教材的意义与作用第四节基于学科本质的教学第五章基

6、于学生学习的教学第一节重建教学关系第二节先学后教第三节完整的学习第四节原生态的学习第三篇核心素养导向的教学基本策略第六章整体化策略第一节整体化的意蕴第二节整体化的具体策略第七章情境化策略【MeiWei_81重点借鉴文档】【MeiWei_81重点借鉴文档】第一节情境化的意蕴第二节情境化的具体策略第八章深度化策略第一节深度化的意蕴第二节深度化的具体策略第九章活动化策略第一节活动化的意蕴第二节活动化的具体策略第十章自主化策略第一节自主化的意蕴第二节自主化的具体策略第十一章意义化策略第一节意义化的意蕴第二节意义

7、化的具体策略参考文献【MeiWei_81重点借鉴文档】

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。