中层干部管理系统规定

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1、标准文档**有限责任公司中层干部管理规定第一章总则第一条为加强**有限责任公司（以下简称公司）中层干部的管理，建立健全中层干部考核评价监督体系，提高中层干部综合素质，结合本行业特点，打造一支懂管理、会经营的中层干部队伍，结合公司实际，制定本规定。第二条本规定适用于公司中层干部。第三条基本原则：（一）坚持党管干部的原则，把党管干部与经营管理者依法行使用人权有机地结合起来。（二）德才兼备，任人唯贤的原则。（三）注重实绩，群众监督的原则。（四）公开、平等、竞争、择优的原则。（五）激励与约束相结合的原则。（六）依法、规范管理的原则。第二章职责第四条综合管理部是中层干部的管理职能部门，在公

2、司党委会（党政联席会）的直接领导下，负责日常管理、考察、考核、任免的具体事务工作。其主要职责为：（一）负责会同监察部门对中层干部的选拔任用工作实施考核、评价、监督。受理对中层干部和选拔任用工作问题的举报。（二）对违反公司中层干部管理规定的问题，会同监察部门进行调查核实，提出处理意见。实用文案标准文档（三）配合监察部门开展相关监督工作。（四）要经常深入基层，深入群众，了解听取对中层干部工作的意见，掌握中层干部情况，对考评、任用具有建议权。中层干部任免，要充分征求监察和党群部门的意见，实行“廉政一票否决”制。中层干部考察、考核、评议、任免和人事档案管理等实行近亲属回避制度。第三章职数

3、、任职条件、任职资格第五条公司中层干部数量严格按照公司定员设置职数执行；因机构变动或业务增加需要增加职数的，由公司党委会（党政联席会）讨论后报黄河公司审批；中层干部聘任人选一般从中层后备管理人员中产生。第六条中层干部任职需同时符合下列条件：（一）具有较强的政策理论水平，坚持讲学习、讲政治、讲正气，以及强烈的事业心和责任感。（二）熟悉本职业务，掌握现代管理知识，具有丰富的实际工作经验和履行岗位职责所必需的工作能力和专业知识。（三）工作勤奋，求真务实，开拓创新，业绩突出。（四）遵纪守法，廉洁自律，作风民主，有团结共事的良好素质，群众基础好。（五）身体健康。（六）近两年年度考核结果“良

4、好”以上。（七）符合公司管理、技术岗位任职条件，具体见《青海黄河矿业有限责任公司管理人员岗位管理暂行办法》中的公司管理、技术岗位任职条件。第七条特别优秀的年轻后备人选或工作特殊需要的，可不受上述任职资格的条件限制。实用文案标准文档第四章聘任程序第八条公司中层干部，除按有关章程、法律、规定选举或任命的，其余原则上都实行聘任制。聘任分为推荐和公开竞聘等方式。各种方式都要严格按法规、制度进行，逐步建立和完善动态管理的激励机制。第九条选拔任用中层干部必须按照规定的要求和程序推荐产生人选。推荐的形式有组织推荐和民主推荐两种。第十条组织推荐：由综合管理部提出推荐意见，经公司党委会（党政联席会

5、）研究决定。第十一条选拔任用中层干部民主推荐包括无记名投票推荐和个别谈话推荐，民主推荐结果是选拔任用干部的重要依据,得不到群众拥护的,不能提拔。同时,要防止简单地以票取人。民主推荐工作由综合管理部负责组织实施。民主推荐的主要程序为：制定民主推荐工作方案；召开民主推荐会,公布推荐职务、任职条件、推荐范围并提出有关要求，到会人员填写民主推荐票；进行个别谈话,听取有关人员推荐意见;统计汇总推荐意见。民主推荐由下列人员参加:中层干部;职工代表以及其他需要参加的人员;部门中层干部的民主推荐由所在部门全体人员参加。第十二条竞聘上岗是中层干部选拔任用的方式之一。中层干部参加竞聘上岗人员的基本条

6、件和资格，需符合本规定中的任职条件与资格。中层干部的竞聘上岗工作由公司综合管理部负责组织实施。中层干部竞争上岗应当经过下列程序：公布职位、资格条件、资格审查；统一考试、面试并经组织考察，提出方案；党委会（党政联席会）研究决定。第十三条实用文案标准文档考察中层干部人选,必须依据中层干部选拔任用条件和岗位要求,全面考察其德、能、勤、绩、廉，注重考察工作实绩。考察工作要坚持走群众路线，听取各方面人员的意见。中层干部聘任前的考察由综合管理部负责组织实施。考察小组必须由综合管理部、监察部门的2名及以上人员组成。第十四条中层干部考察工作按下列程序进行：（一）考察组采取民主测评、个别谈话、实地

7、了解、查询资料，同考察对象谈话等方式，广泛了解情况；（二）由考察组形成书面考察材料，综合分析考察情况,形成考察意见,综合管理部提出任免建议方案；第十五条考察材料必须真实、全面、准确、客观地反映考察对象各方面情况。主要内容包括：（一）个人自然状况；（二）德、能、勤、绩、廉等各方面的表现及主要特点；（三）准确完整地表述主要缺点和不足;（四）民主推荐和民主测评情况。第十六条考察中个别谈话和征求意见的范围为：分管领导、所在部门领导、部室人员或班组长、分工会主席、部分职工代表等比较掌握情况