安装科上半年工作总结及下半年工作安排

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1、安装科上半年工作总结及下半年工作安排2016年作为海汇集团的改革之年，安装科上半年在公司领导的关心和指导下以及在各部门的机密配合下，以高标准、严要求、岗位责任到人的目标状态，各司其职，切实改进工作作风，努力优化供水安装服务形象，较好的完成了上半年任务，现将上半年工作情况汇报如下：（一）2016年上半年累计完成的安装工程量1、新装用户2016年上半年散户及小区给水新装累计完成3200户左右，同比去年上半年基本处于持平状态。2、给水分户、改管2016年上半年给水分户累计完成了444户，改管124户，同比去年上半年给水上涨了80%，

2、改管基本持平。3、给水技改工程2016年上半年给水技改工程累计完成了10处，同比去年上半年略显下降30%左右。（二）在建的大型楼盘及技改工程1、龙泉路技改工程：该工程是由老105国道φ800给水主管道上分支连接物华路和龙泉路，其目的主要是为了解决商贸物流园区和周边楼盘、村庄将来供水难的问题，全长为1386米（φ400球墨管1350米，钢管36米）目前该工程已经完成了70%，如无其它不可抗力因素影响预计在本月底可以完工。2、玉华山路给水技改：该工程是由新城龙光大道社保局延伸拉通周边村庄和小区楼盘的给水主管道，全长860米左右（φ

3、400球墨管），正处于开工阶段。3、中和广场给水工程：地面管已经安装完成，地下室及管井内正在施工，目前已经完成了合同的70%左右。4、新力帝泊湾给水：地面管道埋设、地下室及管井内安装目前完成了一期合同的65%，剩余部分正在建设施工当中，如无其它不可抗力因素初步估计在七月底能完工。5、剑桥郡给水：目前安装完成了合同的90%左右，地面管及地下室管网已经安装完成，就剩下两栋楼的管井立管没有完成，如无其它不可抗力因素预计七月初能完工。6、玉龙明珠给水：一月份开工至今，地下室和管井内管网安装已经完成，就剩下该小区内的地面循坏管网及七栋楼

4、房的水表组没有安装，目前整体已完成合同的90%左右。由于上半年是市场淡季，安装科上半年大型楼盘给水安装任务比较少，分户、改管略有所增长，但通过与2015年上半年完成的安装任务情况对比基本属于持平。（三）下半年的计划安排及重点近年来，随着新老城区大规模开发建设、高层建筑和用水集中城区大量增加，原有管网已无法适应城区建设现状，致使在用水高峰期，部分区片水压不足。部分供水管道年久老化，滴、漏现状严重，这不仅影响公司的效益，也造成水资源的浪费，因此在公司领导的安排下对管网进行改造及敷设迫在眉睫。具体情况安排如下：1、新城区玉华山路技改

5、工程全长852米左右，φ400球墨管612米顶管PEφ400管240米。2、老城区东方红大街技改工程（十字街至丰中段）全长2000米左右3、支农路给水技改工程全长126米左右PVCφ160管4、博亚至老机关小区南北院给水技改全长PVCφ200140米，PVCφ160管4米等5、新增小区给水安装及城中村给水安装6、人民路给水技改预埋无缝钢管φ30072米（四）存在的问题1、在人员配备年轻化知识化的情况下，现面临人员技术参差不齐，新进人员多，工作业务不熟练，技术人员短缺，在工作中比较被动，下一步应增加新人员业务技术，培养其良好的责

6、任心与责任感。 2、在安全方面缺乏管理意识，管理人员在工程开工前没有做到详细的技术交底以及工程施工中关系协调不到位，希望在今后的工程管理当中各项目管理人员和施工班组加强组织协调能力、管理能力和应变能力的学习，提高自身素质和技能水平，3、工作的条理性不够清晰，岗位意识还有待进一步提高，不能严格的要求自己，，工作中存在着自我放松的情况，在处理事情方面处理的不够精、准、快。在今后的工作中，必定努力从每一件事情上进行总结，不断摸索，掌握方法，提高工作效率和工作质量。