安全生产月度工作总结范文

安全生产月度工作总结范文

ID:39827347

大小:28.24 KB

页数:18页

时间:2019-07-12

安全生产月度工作总结范文_第1页
安全生产月度工作总结范文_第2页
安全生产月度工作总结范文_第3页
安全生产月度工作总结范文_第4页
安全生产月度工作总结范文_第5页
资源描述:

《安全生产月度工作总结范文》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、安全生产月度工作总结范文  安全生产月度工作的进行是为了进一步强化全员对安全工作重要性的认识,完善安全管理机制,提高安全生产的质量水平和防范事故的能力。下面就随一起去阅读安全生产月度工作总结范文,相信能带给大家启发。  篇一:安全生产月度工作总结范文  根据xxx市建设局关于开展201x年安全生产月活动的安排,经局党委研究决定,在全市建筑业开展以治理隐患,防范事故为主题的安全生产月活动。并于201x年5月24日下发了《xxx建设局关于开展201x年安全生产月活动的通知》,对安全生产月活动进行了部署,成立了以局长郜梅雪为组长,副局长xxx为副组长的领导小组,制定了安全生产

2、月活动的。我们主要做了以下工作:  一、深入开展安全宣传活动。  5月25日,我局召开了全市各施工企业法人代表、项目经理、及安全员及我局的各级领导和各部门负责人参加的安全生产月活动动员大会,部署了安全生产月活动,对活动提出了具体的要求,安全生产月拉开了序幕。  活动期间,我们组织各施工企业进行了由国家安监局举办的安康杯安全知识竞赛答题1000多份,宣传条幅100多幅,小型标语上千条,悬挂安全挂图58套,并印刷宣传单一千份,深入施工现场,街头进行宣传分发。为了便于记忆,我们把安全规程编写成快板的形式,因为读的上口,深受工人的喜爱,有利的提高了工人的安全意识。  二、开展安

3、全生产大检查。  安全生产月期间,我们对全市的安全工作进行了拉网式大检查,共查工程39个,下达隐患整改26份,停工指令2份,监督检查记录20份。共查处隐患130条,其中安全管理30条,文明施工15条,脚手架20条,三宝四口27条,塔吊5条,施工用电16条,物料提升机11条,施工机具7条。通过这次检查发现仍然存在以下问题:  1.安全管理方面:项目经理不在现场或多个工程为同一个项目经理;安全资料雷同、抄袭现象严重,不能本工程实际编制相应的方案;部分特种作业人员无证上岗。  2.建设单位专项安全资金:这个问题仍停留在程序中,未能真正落实,只是在资料里体现,甲方并未真正拨付专

4、项资金。这样施工单位的安全生产投入得不到保障,施工单位就想法设法偷工减料,减低安全生产成本,野蛮施工,给安全生产带来很大的隐患。  3.建筑起重机械:《建筑起重机械安全监督管理规定》于201x年6月1日起执行,成为我们加强起重机械管理的坚强后盾。我们对全市的塔吊进行了一次专项治理及检查,发现部分塔吊未办理备案手续;无起重机械拆装、安装资质。  4.监理单位:《建设工程安全生产管理条例》、《建设安全监理规程》明确了监理单位的责任和义务,但是监理人员的安全意识仍未能得到改观,重质量,轻安全。并且监理的安全资料差距很大。  三、下一步工作要求。  1.健全施工现场安全管理机构

5、,按规定配备专职安全人员,加强施工安全管理,杜绝多个工程一个项目经理的现象。推动企业建立管理标准化,操作规范化,施工现场文明化的综合管理体系,树立样板,形成良好的安全生产氛围。  2.加大对建立单位履行安全职责的管理力度,依据《建设工程安全生产管理条例》及《建设安全监理规程》的要求,进一步增强监理人员履行安全生产的责任意识,提高监理人员的安全监管能力,发挥安全监管的作用,对不履行安全职责,不按规定进行监理的监理单位及人员进行通报。  3.加强对塔吊的备案监查,督促未办理备案的进行备案,鼓励企业办理起重机械的安装、拆装资质。  安全生产月活动已经圆满结束,达到了预期的效果

6、,但是安全生产却是一个长期的,需要常抓不懈的工作,我们要进一步强化安全生产管理,落实各项责任制度,加强施工现场文明施工和安全监管,确保迎奥运、保平安,促发展落到实处。  篇二:安全生产月度工作总结范文  为贯彻落实全国安全生产月活动,按照集团的要求,制定了安全生产月活动方案,成立了领导小组,在6月份将着重营造关爱生命、关注安全的氛围,紧紧围绕综合治理、保障安全的主题,结合行业特点,把问题反思持续改进、自查自检问题整改、普及全员安全知识、应急演练联动响应和培训工作作为开展活动的关键环节,采取灵活多样的形式开展安全生产月活动。我们主要做了以下工作:  一、强化宣传,强化领导

7、,强化落实,强化责任,有组织、有计划开展活动  1、主题明确,计划周密。6月4日,组织召开了安全生产月活动动员大会,根据活动方案计划,部署了安全生产月活动,安排了工作重点。利用6月一整月时间,发动全员从增强活动认识、加强安全隐患管控、提高安全知识技能水平三个层次,分五个阶段全面展开。五个阶段分别为:动员与落实、宣传与反思、演练与响应、培训与自查、总结与改进。  2、责任落实,强化领导。以成员企业、项目部领导一把手建立安全第一责任人,落实谁主管、谁负责、管生产必须管安全的原则,做到四个强化。做到人人目标明确,责任清楚。  3、全员参与,增强

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。