企业销售总监如何使用CRM管理销售团队

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1、百会CRM对销售总监的价值www.baihui.com400-6789-909销售总监面临的两大难点团队管理难提高业绩难提升业绩抓住每一条线索跟踪销售过程关注重点商机提高员工效率抓住每一条得之不易的线索反映销售机会的升迁状态预测销售结果评估团队和个人的销售能力发现过程中的障碍和瓶颈发现销售机会异常擅用销售漏斗,管理销售过程!关注重要商机,把握关键机会!把重要的内容放在主页移动应用随身携带的CRM呼叫联系人发送邮件在地图上定位地址查看详情编辑联系人销售团队管理离开前,请把客户留下分配线索,做到相对的公平考核工作

2、量复制销售精英第1层—记录客户资料和纪要联系人信息联系人所有者chenmei0007客户名王东律师事务所邮箱Han22@lihanjun.com职位总监电话010-81992044手机18610507765助理小菲修改者Chenmei00072012-10-2310:34:34上午线索来源交易会联系人名称申正梅部门行政住宅电话010-65536765传真010-81992044-5676助理小菲创建者Chenmei00072012-08-1711:25:54上午申正梅–王东律师事务所联系人所有者Chenmei

3、0007更改部门行政邮箱Han22@lihanjun.com手机18610507765电话010-81992044第2层—记录往来邮件、短信模块可见编辑删除浏览创建用户及权限用户角色岗位组数据共享设置字段及链接权限百会云邮箱插件用户保存取消模块级权限项主页线索客户联系人商机第3层—严谨的权限管理安全参考业务员已有商机数分配线索检查业务员当天任务完成情况学习销售精英做业务的细节跟客户的往来邮件别人想办法把CRM卖给您百会考虑的是如何让CRM帮助您成功!Thanks!www.baihui.com400-6789-

4、909

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