人力资源管理者与竞争优势

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1、Chapter1 HumanResourceManagement andCompetitiveAdvantage人力资源管理与竞争优势ResourcesofanOrganization组织来源Land土地Capital资金Equipment设备Labor劳动力TheEmploymentCycle雇佣周期Pre-SelectionPhase筛选前阶段SelectionPhase筛选阶段Post-SelectionPhase筛选后阶段Pre-SelectionPhase筛选前阶段HumanResourc

2、ePlanning人力资源计划JobAnalysis工作分析HumanResourcePlanning人力资源计划StrategicPlan策略计划NumberofEmployeesTypesofEmployees雇员人数与类型DemandForecasting需求预测SupplyForecasting供给预测JobAnalysis工作分析Gatheringjobinformation收集工作信息Analyzingjobinformation分析工作信息Documentingjobinformati

3、on工作信息归档JobAnalysis工作分析UsesofJobAnalysis工作分析的使用JobQualifications工作质量SelectionTechniques筛选技巧TrainingPrograms培训方案PerformanceAppraisal绩效评估PayRates支付比率ProductivityImprovementPrograms提高生产力方案SelectionPhase筛选阶段Recruitment招聘Selection筛选RecruitmentGoals招聘目标Suita

4、blepoolofapplicants适当的申请者人才库Timely时间性Costefficient成本效用Legal合法SelectionGoals筛选目标Accuratehiring.准确的雇佣Costefficient成本效用Legal合法Post-SelectionPhase筛选后阶段Traininganddevelopment培训与发展Performanceappraisal绩效评估Compensation薪酬福利Productivityimprovementprograms提高生产力方案

5、TrainingandDevelopment培训与发展Trainingcurrentjobs培训当前工作Developmentfuturejobs发展未来工作TrainingandDevelopmentGoals培训与发展目标Improveorganizationalperformance改进组织绩效Enhanceknowledgeandskilllevelsofemployees提高雇员的知识和技能水平PerformanceAppraisal绩效评估Jobperformancemeasuremen

6、t衡量工作绩效Communication沟通PerformanceAppraisalGoals绩效评估目标Continueappropriatebehaviors.保持适当行为Correctinappropriatebehaviors.改变不正当行为MakeHRM-relateddecisions.指定与人力资源管理有关的政策Compensation薪酬Pay薪金Wages工资Salaries薪水Benefits福利Healthinsurance健康保险Employeediscounts雇员贴现Ot

7、her其他CompensationGoals薪酬目标Establishcompetentandloyalworkforce.建立有能力及忠诚的工作力量Maintaincompetentandloyalworkforce.保持有能力及忠诚的工作力量Controlcosts.控制成本ProductivityImprovementPrograms提高生产力方案Tiejobbehaviorstorewards约束工作行为直至奖励Rewards奖励financial物质non-financial非物质Prod

8、uctivityImprovementProgramGoals提高生产力方案目标Motivateemployees.激励雇员Improveproductivity.提高生产力ExternalInfluencesonHRM人力资源管理的外部影响Legal&Environmental法律与环境WorkplaceJustice工作场所公平性Unions工会Safety&Health安全与健康HRM人力资源管理International国际化Social,Economic,a

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