欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:39812738
大小:23.83 KB
页数:3页
时间:2019-07-11
《【AAA】项目合作协议书》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、【MeiWei_81重点借鉴文档】项目合作协议书甲方:乙方:根据“优势互补、合作双赢”的原则,依托甲方的国企资源、品牌和规模优势,以及乙方的技术、供应链渠道开发和运营管理的优势,甲乙双方开展项目合作。甲方提供自有或租赁物业,乙方提供技术和运营管理,甲乙双方达成以下合作共识:一、合作项目合作地点:打造项目:中国RR高科技产业园合作目标:共建经营团队,创新合作模式,整合资源优势,依托RR物业,着力打造以中国RR技术为核心、智能仓储和配送为一体的冷链供应链体系,同时拓展培育包括aa创新研发在内的高科技产业孵化项目,并构建仓配一体化产品营销服务产业链。二、合作方式(一)场地租
2、赁:做为项目开展的前提,由甲方承租集团下属企业公司的物业,办理相关报批流程。做为合作项目的基础,甲乙双方根据仓储物业市场情况,对承租的物业要求如下:(1)租赁物业的平均单价不能高于每平方米20元;(2)租赁年限不能低于5年;(3)每年租金提升不高于3%。(4)给予三个月的改造装修免租期。(二)合作项目:基于本租赁场地的合作业务包括:1、建设仓库,开展仓配一体化服务;2、保鲜技术下的蔬果采购、存储和销售;3、建设和经营以存储高端食品和进口红酒为主的恒温仓库;【MeiWei_81重点借鉴文档】【MeiWei_81重点借鉴文档】4、建立技术实验室,打造技术科研中心;5、建立
3、博士后工作站和院士工作站。基于双方资源的合作业务包括:1、仓储物流运输配送的合作,双方互通资源、优势互补,并联手开发包括集团在内的物流仓配一体化的资源。2、产品和渠道的合作,主要利用集团的产品优势和乙方的商超渠道优势,共同打造全供应链服务体系。(三)管理方式:1、甲乙双方组建联合项目团队小组,对合作项目共同经营管理。项目顶层管理由甲乙双方的企业负责人共同担任,项目组成员为双方管理人员。2、甲方是物业的承租方,因此是项目物业的安全和运营监管的主要责任方。3、乙方是合作项目技术、投资和运营的主体,因此乙方是合作项目的主要经营管理方。(四)经营规划:1、物业租赁:根据甲乙双
4、方签订的本协议要求,甲方以合理的价格条件承租集团物业,首期租赁一栋4500平方。根据双方的合作经营情况,再确定今后的租赁计划。2、物业改造:合作物业的经营性改造和设施增加,一般情况下由乙方制定和出资建设,甲方选择性参与。改造报批由甲方负责。3、投资改造成本,根据实际项目运营或甲方的承租期进行分摊,承租期满后,投资改造的硬件设施由甲方与业主商谈是否保留或拆除。4、合作经营的项目,分别签署合作经营协议,明确管理运营职责分工以及投资收益分成等内容。(五)收益分成:1、合作项目的总体投资支出包括:物业租赁费、物业改造和设施设备投入、管理人员成本和相关运营成本等。一般情况下,当
5、期物【MeiWei_81重点借鉴文档】【MeiWei_81重点借鉴文档】业租赁费、营运和人员成本在当月列支,改造投资等按租期分摊。2、项目收入来源主要包括:冷库和恒温库的租赁服务和配送运输、自营保鲜蔬果的经销、新技术研发申报经费、以及其他供应链合作收入。3、分成约定:(1)确保甲方的当月收益不低于其投入成本,包括每月的物业租赁费(含押金成本)和投入管理人员的成本等。在总体项目收益不能摊销甲方每月的固定支出时(如项目对外运营前),甲方每月的固定开支,由乙方以仓储服务费的形式支付给甲方,同时计入合作项目成本。(2)合作项目运营后,利润分成暂定为:甲方10%和乙方90%。具
6、体根据甲乙双方共同投入的比例分项目确定,但因为甲方承租了经营物业,所以甲方的利润分成不低于10%。(3)科研项目的申报以及经费的归属和使用,另行商讨。(4)租赁场地外围业务合作(包括为集团下属企业提供和拓展产品营销渠道服务等),根据业务的关联性,甲乙双方另行商议是否将收益纳入总体合作项目范畴。三、合作期限:1、本协议是合作项目启动前框架方案,甲乙双方将根据具体项目要求,分别签署相关协议书,具体明确双方的责任和义务。2、为明确今后的合作方向,甲乙双方同时签署《战略合作协议》。3、本协议签署后,甲乙双方将开展前期准备工作,推进项目的顺利进行。甲方:签约代表:乙方:签约代表
7、:签署日期:2018年月日【MeiWei_81重点借鉴文档】
此文档下载收益归作者所有